Добро пожаловать на литературный форум "В вихре времен"!

Здесь вы можете обсудить фантастическую и историческую литературу.
Для начинающих писателей, желающих показать свое произведение критикам и рецензентам, открыт раздел "Конкурс соискателей".
Если Вы хотите стать автором, а не только читателем, обязательно ознакомьтесь с Правилами.
Это поможет вам лучше понять происходящее на форуме и позволит не попадать на первых порах в неловкие ситуации.

В ВИХРЕ ВРЕМЕН

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » В ВИХРЕ ВРЕМЕН » Конкурс соискателей » Сколль Холод и Мгла


Сколль Холод и Мгла

Сообщений 31 страница 40 из 53

31

Как ни парадоксально, самым фантастичным элементом сюжета видится, на данный момент не само явление затухания звезды, а возможность накопить столько ресурсов одной корпорацией, одной страны, с минимальной секретностью и без привлечение государства.

Станислав накопить ресурсы не проблема, они не столь велики как вам кажется.  2 млн. тонн зерна это ничто в мировом масштабе, всего 1, 350 млн.  долларов.  Одному человеку в год нужно условно 150 кг зерна. Так что при желании можно прожить на одной пшенице.

Даже с генерал-пенсионером, в качестве куратора.

Генерал не куратор, а лишь человек который решает вопросы с властями и  организует СБ.  Я вижу что сегодняшним государством каши не сваришь и будет только линия противостояния, а вот с некоторыми зарубежными "кукловодами" ГГ и проект найдет точки соприкосновения, это будет дальше.

Тогда, удастся избежать рояля с внезапным получением денег и сверхэффективности новой корпорации

Чтобы  избежать рояля требуется лет 10 ( по сюжету дается 6-7 ) и принципиально новая социальная сеть и социальная структура будущего общества ( артельный коммунизм )  описание которой будет дано в ходе книги. Без них самоорганизация  невозможна, а это всё равно потребует каких то средств, как минимум миллионов.
Что касается сверхэффективности  скажет там,  все технологии реальные и существующие. Цифровое предприятие в сочетании со очень дешёвой ценой, считай бесплатной  обслуживания квадратного метра производственных площадей, собственной ресурсной базой,  кластерной концентрацией производств, и  полным циклом производства ( без накруток и посредников со стандартным ПО и инструментом, в том числе роботами-манипуляторами ) и не такую эффективность покажут. Что касается доведения до ума технологий, то система ЦЙИК и сеть Универсум, также роботы лаборанты и прочее описаны подробно, но повторюсь технологии реально работают и не требуют большого объема   НИОКР.  Опять же основной источник дохода Ковчега сырье  и металлы, а также  подземное строительство о котором  будут следующие главы, то есть тема  эта будет раскрываться.  По правде сказать вся эта книга это демонстратор технологий буровых головок которыми я занимаюсь много лет ( реальная скорость проходки в бетоне пока 25 м, в суглинке 220 м  в час. но это без сверхпроводящих кондеров и всего два модуля ЭИ и СВЧ )
Главное ноу хау позволяющее на порядок ускорить исследования и конструирование свободные обмен информацией между исследовательскими отделами ЦИК и стратегическое, структурированное  планирование исследований, в сочетании с новыми научными инструментами ( цифровая наука ) биг-дата, ИИ, специализированным  софтом  и роботизированными лаборантами. Если времени хватит опишу ЦИК подробней.

По мере возможностей буду выкладывать ссылки на другие  технологии

Горизонтальные лифты https://www.youtube.com/watch?v=8OBHUZetYIU

Inductrack 3  https://ru.qaz.wiki/wiki/Inductrack#Evo … _trans.pdf

Плазменная металлургия https://patonpublishinghouse.com/as/pdf … /11/18.pdf
https://www.nntu.ru/frontend/web/ngtu/f … tod/79.pdf ( где то ещё были промышленные установки потом скину )

электрошлаковый переплав и печи электронно-дуговой плавки
https://www.nntu.ru/frontend/web/ngtu/f … tod/79.pdf
сверхпроводимость  в металлургии https://moluch.ru/conf/tech/archive/164/9257/

Топливные элементы
https://habr.com/ru/company/madrobots/blog/444088/
http://www.spsl.nsc.ru/FullText/konfe/FuelCell2019.pdf
https://mipt.ru/science/labs/nauchno-te … elementov/

БИОС 3 https://vc.ru/future/50469-pod-kupolom- … ogo-kitaya
http://www.ibp.ru/img/NK2014-07-Lunar_palace.pdf
https://pikabu.ru/story/bios_sovetskie_ … yi_5684722

Вертикальные фермы
https://www.youtube.com/watch?v=D684wfrNSkw
https://www.youtube.com/watch?v=7inuzQhdMBI

катодолюминесцентная лампа

http://integral-russia.ru/2019/07/05/mf … udushhego/

Искусственное солнце

https://www.youtube.com/watch?v=WUJnHLHXW0c
https://www.youtube.com/watch?v=1aQ1rF7HOc4
https://www.youtube.com/watch?v=aJ4TJ4-kkDw

Ионитопоника
https://hydroponic.com.ua/ionitoponika/
https://zion-rus.com
https://7dach.ru/zion/podkormka-prosto- … 42332.html

Цифровое предприятие
https://www.youtube.com/watch?v=AVeOTYvxEOU
https://www.youtube.com/watch?v=YM3PKSabfAE
https://www.youtube.com/watch?v=GfoZOCVXgxQ
https://www.youtube.com/watch?v=uDn9-31oVlA

Примеры заводов

https://www.youtube.com/watch?v=H7CTHkawTRk
https://www.youtube.com/watch?v=ETKvFbCWaz0
https://www.youtube.com/watch?v=SMFWMnOdjqk
https://www.youtube.com/watch?v=SMFWMnOdjqk
https://top3dshop.ru/blog/Industrial-us … obots.html
https://www.fanuc.eu/ru/ru/роботы/стран … рия-m-2000

MES
--
ERP  https://www.youtube.com/watch?v=CWoRcxOc9BU
http://www.erp-online.ru/phparticles/sh … p?n_id=430

Отредактировано Яр (30-01-2021 17:05:30)

0

32

Обновление всех глав.

Глава 2 Ушкуйников клад

еньги дали надежду, что главная цель — гарантированное выживание части человечества, может быть достигнута. Во что бы ни стало необходимо сохранить биосферу планеты или хотя бы её часть. Было бы несправедливо построить убежище и не пригласить туда братьев наших меньших и больших. Они имеют такие же права на планету, не больше, не меньше.

В способность самоорганизации общества я не верил. Если немедленно заняться, то процентов десять спасти можно. Так что каждый день важен! По существу, нужно ровно три вещи — гигантское убежище, технологии и машины, которые будут способны его построить, новое общество и новые отношения. В любом случае всё это деньги, огромные деньги — десятки, если не сотни миллиардов долларов. Двадцать пять миллионов евро, что должны вот-вот упасть на биткойн кошелёк, это так, капля в море. У меня был отличный план, как заработать эти миллиарды, как вывести развитие большого проекта на самоокупаемость, но даже на это требовалась на два порядка большая сумма. И ждать нельзя, совсем нельзя. Я, можно сказать, физически ощущал, как утекают оставшиеся человечеству дни.

***

С Димой на целую неделю мы зависли в офисе, составляя геологическое задание. С другом состоялся непростой разговор, и я выложил ему все карты. Он стал первым посвящённым.

— Офигеть! Ну ты жжёшь, старик! Знаешь, в то, что Солнце погаснет, я не верю. Однако, если ты и в самом деле сможешь найти и, главное, запустить в работу «копеечные технологии» проходки, проект может сработать.

— Кто бы сомневался. Ты в своём репертуаре. Тут верю, а тут не верю. Короче, Дим, ты со мной или нет? В конце концов, мы сколько друг друга знаем? Если ошибусь, а я искренне хочу этого, у нас в любом случае масса плюшек останется — шахты, производства, технологии. Будешь как сыр в масле кататься.

— Точно? Тогда подобьём карты. Нужна порода с выской прочностью на сжатие больше чтобы обеспечить устойчивость высоких и широких тоннелей без тюбингов, бетонирования и армирования. Геостатическая температура не выге двадцати трёх градусов, а коэффициент линейного теплового расширения и поглощение тепла не менее 50 мВт на метр. Ничего не упустил?

— Хотелось бы чтобы она была биологически и химически нейтральна, — я нашёл, что добавить.

— Губа не дура! Граниты и то не все подойдут под твои требования. А-а-а, да чёрт с тобой! Где наша не пропадала. Возьмусь!

Смотри. Диарит, габбро, порфириты не образуют сплошных массивов, а гранит не подходит по прочности и трещиноватости. Утнаст остаются только кварциты.

Действуем по следующей схеме — разведка, очерчивание границы массива, до разведка . Ну что приуныл? Сейчас я тебя обрадую. Знаешь сколько стоит разведочная скважина на полтора километра?

— И сколько?

— Самая дешёвая, на 150 мм. четыреста баксов за метр.

— Многовато… в Любом сейчас больше десяти миллионов евро я выделить не смогу.

— Можно применять обратное цементирование, в нижних горизонтах не использовать обсадные трубы, долота найти где восстановить, купить канадский электробур, — Дмитрий загибал пальцы. — Уложимся думаю.

После того как мы согласовали план раз разведовательного бурения Дмитрий посоветовал следующее оборудование для поиска кладов.

Георадио-томограф с высокой разрешающей способностью — будка на колёсиках с шириной сканирования два метра. Этот аппарат был способен не только обнаружить монету на глубине тридцать метров, но выдавать на экран полноценную картинку и анализировать химический состав. Второй аппарат мобильный. При весе двадцать килограмм его можно было подвесить на грузовой беспилотник и управляться дистанционно. Таких мы купили две штуки.

Беспилотник для бескрайних волжских степей — то, что доктор прописал. Кроме Димы, я посветил в тайну клада Вадима, который к этому времени уволился с работы и учился вместе со мной курс работп с этими радарами.

***

Чтобы разобрать карту обратился к Оксане, своей бывшей, из института востоковедения. Девушка быстро перевела китайский текст, а древнерусские надписи сам потихоньку разобрал. Не так уж и сложно. Сканировал старинную карту, подкорректировал и наложил на современную. Однако, возник ряд сложностей. Пояснения типа: «через сорок саженей от старицы стоит сухой Явор», сильно путали. Единственное, что было ясно, клад утопили в заболоченной балке рядом с рекой. Здесь и возникла проблема. Сухой Каркагон начинается в балке Каркагон, немного западнее города Дубовка близ Волги и течёт на запад. Русло на всём протяжении сухое или пересыхающее. В посёлке Котлубань он сливается с рекой Грачи, образуя реку Сакарка. Название это русское, произошло от слова «сокор» или «сокарь» — разновидность тополя. Как перевести Каркагон не знаю. Кара по-тюркски чёрный, кагон, возможно производное от слова кагал. В любом случае мне это ничего не даёт. Слишком часто менялось русло у этой реки.Когда же я спросил Оксану, какие крупные клады могут быть в этой местности, она не задумываясь ответила: «Конечно, золотые кони Батыя!», и рассмеялась. Я посмеялся вместе с ней, а когда вышел на улицу, сразу загуглил, что же это за кони такие?

Их история оказалась занятной. Хан Золотой Орды Бату в 1240-х годах решил увековечить собственные достижения. Он, с помощью лучших мастеров, построил столицу своей империи и назвал её Сарай-Бату. В городе разбили сады и устроили фонтаны. А когда умер любимый арабский скакун Батыя, тот повелел отлить его изваяние из чистого золота. Причём изготовить первую статую поручили колокольных дел мастеру, захваченному при нападении на Киев в том же 1240 году. По легенде, на фигуру лошади в натуральную величину ушло около пятнадцати тонн золота — вся дань, собранная Ордой за год. Когда одна статуя уже красовалась у ворот столицы, хан решил поставить вторую, для симметрии. Мастера этого обещали отпустить, но малость обманули. Завистливый Бату слово сдержал, но перед тем как отпустить ослепил мастера, чтобы тот более не сделал никому такую красоту. Не понятно, были ли кони в натуральную величину пустотелыми или полностью золотыми? Кони Батыя с крупными рубинами вместо глаз олицетворяли величие золотоордынского государства и стояли как стражи у городских ворот, у входа в столицу. Первое упоминание о золотых конях в литературе появляется в 1254 году, в книге француза Гильома де Рубрука «Путешествие в восточные страны». Посол писал, что статуи ослепляли сиянием всех подъезжающих к городу, а глаза коней были из рубинов. Впервые увидев их издалека, посол поначалу даже решил, что в городе начался пожар. В общей сложности я нашёл двенадцать документов, подтверждающих этот факт, то есть кони точно были, это не фейк. Через пятьдесят лет, когда столицу перенесли в Новый Сарай (Сарай-Берке) построенный ханом Берке, следом перевезли и золотых коней. А когда в Орде началась «великая замятня» кони пропали. По одной легенде коней положили в могилу вместе с ханом Берке, где-то под стеной города. По другой — коней вывез Мамай, когда потерпел очередное поражение от Тохтамыша. Дальше опять неясность, одного коня толи захоронили близ горы Карадаг вместе с Мамаем, толи, что более вероятно, его прибрали к рукам генуэзские купцы, предавшие своего союзника.

Судьба второго коня сложилась ещё веселей. По рассказам стариков в заволжских казачьих станицах, записанных в середине XIX века, некий казачий отряд, пользуясь возникшей паникой в стане врага, прорвался прямо в столицу Сарай и похитил одного из золотых коней Батыя. Чтобы его увезти они разрубили статую на части. Перегруженный обоз не смог двигаться быстро, и у ордынцев было время, чтобы опомниться и броситься в погоню. Казаки приняли неравный бой, и погибли все, предпочтя смерть плену. Однако ордынцы не смогли вернуть себе статую, так как среди разгромленного обоза её не оказалось. Видимо, казаки спрятали золотую добычу где-то неподалеку.

И ещё один похожий рассказ я обнаружил на специализированном этнографическом ресурсе, только уже с ушкуйниками в главной роли, записанный в конце XVIII века в селении Белый Омут, близ Вышнего Волочка. А теперь догадайтесь, откуда идут корни у нашей бабули божьего одуванчика? Пазл сложился! Вот только в каком направлении действовать, вопрос. Привлекать почвоведов и палеоботаников, которые будут делать тысячи срезов и тогда, лет через пять, они смогут дать полную картину изменения русла, или взять, да и задать большой квадрат поиска, исходя из рельефа местности. Естественно, я выбрал последний вариант. Заказал спутниковые карты разрешением двадцать пять сантиметров на пиксель, проанализировал снимки и очертил место поиска — прямоугольник девять на восемнадцать километров.

В качестве помощника я взял с собой Вадима, более никого решили не посвящать и не привлекать. Выехали на Волгу едва сошёл снег. За два месяца поисков мы нашли двенадцать золотых монет, медяки, горшочек арабских дирхемов. Неудивительно, ведь в этих местах когда-то был один из волоков Волга-Дон. Георадары, установленные на беспилотниках, качественно определяли старые русла по наличию песка, наносов, гальки. Сырые данные с радаров отсылали одной геодезической компании, где по ним генерировали цифровые модели рельефа поймы. К сожалению, никаких кладов мы не обнаружили и решили, что главный приз, похоже, залегает гораздо глубже возможностей радаров беспилотников. Оставался Сизифов труд: катать тележку с более мощным радаром по балкам, в надежде что нам повезет.

Никогда не верил в мистику, но все положенные кладоискателям обряды мы исправно выполняли. Бросали монетку на счастье, наливали в ямку рюмашку водки для земляного деда, ему же оставляли краюшку или кусочек сахара. Вадим полностью вписался в роль профессионального кладоискателя и даже нашёл где-то старинные наговоры на клады, и я регулярно слышал его бормотание:

— Встану я вместе с зарею, пойду вместе с ранним солнышком по буграм и ярам, по холмам и кручам. Найду камень огромный, а под тем камнем лежат золото, драгоценности, камни ясные, серебро литое, жемчуг низаный. Ветер Ветрович, ты подуй скорей, размети ты мне путь-дороженьку к кладу самому, чтоб я мог найти клад, как свой дом среди ноченьки.

Дошло до того, что петухов резали. Но ни в какую, ничего не помогало. Июль месяц на дворе, прокоптились до черноты, а воз и ныне там...

В этот раз мы разделились. Вадим остался с беспилотниками, а я катал тяжёлую тележку вдоль четвёртого по счёту сухого русла какого-то безымённого ручья. Тележку постоянно скатывал в глубокие балки и овраги, для чего, кстати, штатные колёса уже как месяц заменили на пневматические, большего диаметра. Закатить, пройтись по низу, после вытянуть с помощью небольшой ручной лебёдки. Каждый такой овражек отнимал уйму сил и времени.

С трудом вытащил телегу из бог знает какой по счёту балки и устало присел возле одинокой опоры заброшенной линии телеграфа. Солнце уже заходило за горизонт, озаряя золотую степь рубиновым светом. Вдали щипал высохшую траву стреноженный жеребёнок. Колея, накатанная тракторами, извивалась между скирдами соломы и, казалось, что она не заканчивается и идёт прямо на небо, к багровому диску Солнца. Который день любуюсь степным закатом и не могу оторвать глаз, каждый раз как будто впервые видишь, завораживает, наполняет душу необъяснимым чувством, к которому примешивается тревога за будущее. Огромный волк Сколль вот-вот настигнет очередную жертву, неужели всё напрасно, неужели у нас не осталось шансов? На короткий миг я погрузился в дрёму, в то редкое состояние меду сном и явью.

Мир моргнул, подернулся поволокой. Краски поблекли. В лучах заходящего солнца ко мне шёл очень странный человек. Из верхней одежды — тегеляй, на который накинута кольчуга из плоских колец — байдана. Широкие шаровары заправлены в дорогие, выделанные из сафьяна сапоги, отороченные узором, за пояс заткнут боевой топор с длинной ручкой. За спиной круглый щит.

Жесткое, волевое лицо, словно вырубленное из камня, если и видел такое, то только на памятниках русским первопроходцам. Из-под остроконечного шлема рассыпались кудри соломенного цвета.Взгляд выцветших глаз пробрал до костей, я не мог двинуться с места. Он долго смотрел на меня, а после кивнул головой приглашая следовать за ним.

Показывает дорогу? Дураку ясно! Меня отпустило и попытался , догнать призрак. Хотел объяснить, почему мне нужен клад, но не смог. Как я не ускорялся, слегка подернутая маревом фигура воина всегда отказывалась впереди. Шли долго. Стемнело. Взошла Луна, а мо1 проводник стал полупрозрачный, словно сотканный из шёлка. Зайдя на очередной холм, воин остановился. Он дождался меня, после пристально смотрел в глаза, словно выискивая какой-то ответ, и начал таять, истончаться, но прежде, чем совсем исчезнуть, указал рукой в сторону чернеющего провала...

Запиликала рация:

— Андрей, приём! Кда запропастился? Половина третьего ночи! Ни рация, ни мобильник, не отвечают. Радар и личные вещи брошены. Ты в порядке?

— Не знаю, — растерялся я. — Похоже, мы его нашли. Секунду, сейчас скину эсмску с координатами.

Молчание, потом сопение в рации:

— И как, спрашивается, ты оказался в двадцати километрах от меня, да ещё вне зоны поиска?

— Хотел бы и я это знать... И это, Вадим. Тяжелый радар захвати.

— Принял.

0

33

Глава 3 Свартальфахейм. Начало.

Вадим не стал допытываться, на кой чёрт меня понесло в такую даль на ночь глядя, но время от времени бросал странные взгляды. О произошедшем я решил не рассказывать, так как этокасалось только меня и никого больше. Итак в последнее время вокруг слишком много мистики.

Осевшая от времени сухая балка меньше всего походила на глубокий овраг, указанный в старинной карте.С другой стороны, а что тут могло быть ещё? Сотни лет минуло, ручей не один десяток тонн песка и камней намыл прежде, чем пересохнуть, и то, что сканирование беспилотниками ничего не выявило, меня нисколько не удивило.

Тяжёлый георадар к полудню начал издавать едва слышимое пи-пи-пи, а после порадовал беспрерывными звуками, похожими на ор пожарной сигнализации.

— Что там? — подошёл Вадим. — Ну, на коня не очень похоже. Что-то бесформенное, большое.

А состав какой?

— Золото!

— Глубина?

— Восемь метров.

— Ничего себе! Андрей, признавайся, как ты нашёл это место? Мы даже не планировали здесь искать, — Вадим ждал ответов.

Но я только помахал головой, закрывая тему, и внимательнее всмотрелся в изображение.

— Как это не похоже? Шея, голова угадываются, но главное, на массу смотри.

— Шестнадцать тонн! Поздравляю! Нашли-таки коней Батыя. До последнего не верил!

— Не коней, а коня. Смотри, там ещё что-то рядом…

***

Место безлюдное, лежит в стороне от дорог, о привлечении рабочей силы со стороны речи идти не может.Пришлось звонить Дмитрию, спрашивать совета, что делать? И он не подвел, оперативно организовал бригаду рабочих, которые не задавали лишних вопросов. С ними пришли грузовики со шпунтом, экскаватор и тягач перевозивший большую гидравлическую сваевдавливающую машину. Махина огораживала будущий котлован, продавливая шпунт Ларсена в жесткий, сухой грунт, как горячий нож в масло. За три дня рабочие научили нас управлять экскаватором, огородили площадку десять на десять и отчалили.

Оставили грузовик и экскаватор с длинной стрелой и гидравлическим ротатором на её конце. Удобная насадка. Ковш-грейфер не только наклоняется в двух плоскостях, но и вращается вокруг своей оси. С её помощью мы хорошими темпами выбирали грунт. Последний метр проходили лопатами. На седьмой день лопата стукнула во что-то твёрдое, обнажив тускло блестевший желтый металл.

Откапывали находку аккуратно, чистили щёткой. Статуя действительно имела размеры полноразмерного боевого коня, а не какого-то монгольского пони. Немного омрачал факт, что целостность находки была «слегка» нарушена, экспертом быть не нужно чтобы понять, как это произошло. После экспроприации наши разбойнички удирали на малом судне, затащить коня целиком не смогли или ноги мешали, это мы уже не узнаем. Факт в том, что его укоротили на все четыре ноги. Они нашлись здесь же, прямо под «телом». И никакой конь не полый, как некоторые полагали, не позолоченный. Цельный, шестнадцать тонн с гаком! Стрела экскаватора поднять такой груз не смогла, да мы и не пытались, не дураки. На стреле так и написано три тысячи килограмм. Позвонили снова Дмитрию, и тот подогнал к ближайшей дороге кран.

Глаза у статуи на месте. Думаете, там рубины? И мы так думали. Оказалось нет, редкие и страшно дорогие красные алмазы! Цена на них раз в пятьдесят выше, чем на обычные, бесцветные.

Ушкуйники не только коня прихватили, но и лучшую часть ханской казны. В великолепносохранившихся кожаных мешочках с печатями нашлись индийские и персидские монеты, арабские динары, солиды и ауреусы Византии. Были и наши золотые гривны, и китайские прямоугольные слитки с иероглифами и драконами. Ни одной серебряной монеты! На удивление много хорезмскийских динаров. Тяжёлые, по сорок с лишним грамм каждый, идеальной сохранности. Такими монетами было плотно заполнено семь мешочков. Денежки не считали, взвешивали — тысяча двести сорок один килограмм… Не обманула Анна Петровна. Подарила нам не просто клад, шанс!

Монеты бледно смотрелись на фоне остальных сокровищ — персидские кинжалы из булатной стали с рукоятками, усыпанным драгоценными камнями, блюда и кувшины, украшенные сапфирами и бирюзой, были индийские кольца, браслеты, броши и джумары (головной убор), целый мешок китайских украшений потрясающе тонкой и искусной работы, инкрустированных рубинами, нефритом, красными и чёрными кораллами, изумрудами. Золотые серьги «эр-хуань» в виде колец и однозубые шпильки для волос «цзи». И это лишь малая часть!

Хорезмских и древних согдийских украшений (золотые пояса и бусы), а также древнерусских, по сравнению с китайскими и индийскими, заметно меньше. Хотя это смотря с какой стороны посмотреть, те же золотые височные кольца, шейные гривны, колты, серьги и подвески-лунницы, найденные в самых богатых рязанских кладах, едва дотягивали до трёх килограмм. Здесь же доля русских украшений тянула на центнер, да ещё в идеальной сохранности. Всего набралось тысяча шестьсот сорок килограмм! И золото не самое ценное, камни куда дороже. Их и по отдельности прилично, не менее тысячи. Ушкуйники знатно «обезжирили» неприкосновенный запас ханской казны. На щит взяли всё, что за века ига было нажито «непосильным трудом».

***

Сколько времени прошло, а я до сих пор вспоминаю нашу «спецоперацию». Клад, на «Камазе», привезли на какой-то арендованный склад в Волгограде, где перегрузили в большую фуру. Крепили ящики с монетами, коня. Чтобы без вопросов проходить весовой контроль заложили всё утеплителем из базальтового волокна. Чтобы фуру не тормошили на каждом посту подошли к вопросу креативно, наняли экипаж ГИБДД для сопровождения «негабаритного оборудования», сколоченного из досок, обтянутых плёнкой.

Приключений хватало и дальше — начался поиск покупателей. Параллельно происходил подбор исследователей и команды управления для реализации основного проекта. Снова, как и несколько месяцев назад, спал урывками, по несколько часов. Здорово повезло, что финансовую часть взял на себя очень необычный человек — Тимур Смаев. Долго я ходил вокруг да около. Тщательно изучал, «пробивал» его по всем каналам.

Тимур родом из Питера, из небогатой семьи. Окончил школу с золотой медалью, потом красный диплом МГУ, факультеты финансовый и математики. Работа в Citigroup, а затем Кембридж, который он окончил с высоким GPA (усредненный балл всех оценок в аттестате или дипломе за весь период обучения) и, наконец, Гарвардская школа бизнеса. Работал в Google, Royal Dutch Shell, Citigroup и кое-каких компаниях рангом пониже.Финансист от бога. Приверженец инновационных методов управления и при этом рисковый делец. Хорошо знаком с торговлей на рынке акций, знаток офшоров и «серых» схем бизнеса. Тимур мечтал занять место Уоррена Буфета или Сороса, но, как говорится, лицом не вышел. Три раза терпел банкротство, и каждый раз начинал заново. К пятидесяти остепенился и в данный момент был генеральным директором собственной международной аудиторской компании. Деньги такому человеку особо не интересны, так что обрабатывал я его долго, и лишь когда полностью раскрыл карты и масштабы проекта, Тимур с присущим ему напором взялся за дело. Мне понравилось, что он сам предложил прозрачную схему контроля и не возражал против привлечения аудиторов со стороны.

Тимур оперативно организовал тайный аукцион по продаже золотого коня. Акула бизнеса имел подвязки не только среди деловых кругов и миллиардеров, но и в среде правительств многих ведущих государств. Не думаю, что он поверил в возможную катастрофу, наверно ему стало банально скучно, а здесь такой простор, да и деньги, признаться, совсем не того масштаба, с которым он имел дело раньше.

Как исторический объект конь Батыя имел огромнейшую ценность. Поэтому на тайном онлайн-аукционе присутствовали арабские шейхи, султан Брунея, мексиканский миллиардер и представитель правительства Китая, который с самого начала заявил права на коня, так как считает Китай правопреемником Монгольской империи. Предварительно была проведена оценка с участием экспертов от всех участников, в том числе и красных алмазов, и начальная цена лота в один миллиард шестьсот миллионов долларов никого не отпугнула. Китай выиграл, хотя подозреваю, что один из шейхов, остававшийся в финале, умело блефовал, так как Тимур обмолвился, что ранее прокручивал с ним кое-какие операции на бирже. В течении полугода Китай обязался выплатить два миллиарда семьсот миллионов за коня и ещё семьсот восемьдесят миллионов за китайскую часть сокровищ, которая была им предложена сразу после аукциона.

Чтобы не ронять мировые цены на антикварные монеты и оставшуюся часть сокровищ Тимур сделал ход конём. Мы зарегистрировали на Каймановых островах офшорную компанию «Hi-Quartz Corporation» и разместили драгоценности и монеты в депозитарных ячейках оффшорных банков.

Уникальные исторические предметы сами по себе являются предметами инвестирования и с каждым годом их ценность растёт. Хитрая схема заключалось в том, что мы оценивали монеты и вещи, но при этом не продавали их на аукционах в промышленных масштабах, а резервировали, сохраняя высокую потенциальную стоимость. К примеру, десять динаров Хорезма стоили на рынке семьсот тысяч долларов, а золотой динар Хашими, найденный в единственном числе продали за шесть миллионов. После независимой экспертизы банки оценивали предметы в пятьдесят-шестьдесят процентов их оценочной цены и выдавали на руки залоговые сертификаты. Ценные бумаги шли в качестве обеспечения займов и долгосрочного лизинга для оборудования в других банках. Операции конфиденциальные. Бумаги на одно то же изделие выдавали порой на несколько подставных фирм, короче кручу, верчу, обмануть хочу. Мошенничество в чистом виде.

Приходилось доплачивать экспертам, использовать связи в банках, переоформлять и закладывать залоговые сертификаты. Всем этим хозяйством Тимур и занимался сам. Я в этой кухне как свинья в апельсинах разбираюсь. Он же взял на себя финансовое сопровождение проекта, приобретение санкционного оборудования и технологий.

Всего Тимур планировал получить сертификатов на два с половиной миллиарда. Если проблем не будет, в этом году в нашем оперативном распоряжении будет не менее пяти миллиардов долларов. Есть от чего отталкиваться.

Вторая часть интриги состояла в том, что машины, оборудование и прочее мы брали либо в долгосрочной лизинг, либо в кредиты со сроками погашения десять, двадцать лет. Свободные средства Тимур предложил прокрутить на рынке акций, поиграть с курсами крипто-валют. Я не согласился и для сомнительных операций оставил только десять процентов.

Параллельно шла организация научно-производственного процесса. В первую очередь было создано собственное кадровое агентство. Денег на него не жалели и нанимали, переманивали кадровиков из лучших агентств. Аналогичным образом создали виртуальный научно-аналитический центр, сформировав мощную связку для поиска грамотных ученых, производственников, аналитиков.

Так аналитическо-кадровый центр вырастил сам себя, а вскоре трансформировался и разделился на две части — оперативный центр управления и центр исследований и конструирования или ЦИК. Центр занялся отбором кадров, обучением, аудитом, бизнес-планами производств, техническими заданиями и научным анализом. Цепочки, необходимые для полного цикла производства, рассчитывалась как для автономного, так и частично-замкнутого циклов. Одобренные проекты немедленно получали финансирование в соответствии с уровнем приоритета.

За шесть месяцев работы результаты впечатляли — выкупили сорок два перспективных проекта по химии и биохимии, запустили двенадцать лабораторий по проекту «Крот», о нём позже, сорок два проекта по транспорту, пять — по светодиодам.

Я тоже не сидел сложа руки. Лично наведался в Академгородок Красноярска и не с пустыми руками вернулся. Перетянул всё-таки из института биофизики лабораторию фотобиологии. А это, на секунду, единственные в мире специалисты по созданию полностью замкнутых биологических систем.

В истинную цель проекта мы посветили не всех. Средства от продажи камня закончились очень быстро, тем более Дима не уложился в запланированную сумму и вытянул на доразведку весь имеющийся на тот момент резерв. Какое-то время проекты буксовали и жили на «бобах». Слава богу, вся эта кутерьма позади, и из Поднебесной стали поступать первые крупные транши.

Готовы экспертизы и геотехнические расчёты, разработаны бизнес-планы и бюджеты производств. Отобраны люди, которые станут костяком, двигателем проекта. Со многими я проводил долгие беседы и смотрел как профессиональные, так и личные качества. Наше СБ брало такого человека «под колпак», пробивало всех родственников до седьмого колена, прогоняло через полиграфы.

Службу безопасности, силовое сопровождение и научно-техническую разведку взял на себя генерал-майор ГРУ в отставке Семён Петрович Городецкий. Вадим, через коллег долго уговаривал этого дедушку. При первой встречи Семён Петрович без колебаний дал слово не разглашать данные в случае отказа. По началу дед слушал мои доводы с явным скепсисом. Не знаю почему, но я решился рассказать ему и историю с Анной Петровной, и с камнем, и с найденным кладом. Не только рассказал, но показал кое-что из находок. После этого в глазах генерал-майора загорелся живой огонёк. Семён Петрович понял, что мы хотим не какой-то там очередной бункер для богатеев выстроить, а нечто больше, доступное и для обычных людей. Ознакомившись с планом, и взвесив все за и против, он стал вторым, после Тимура, столпом в проекте «Свартальвхейм», названным так с моей лёгкой руки.

По прошествии времени понимаю, без его связей и возможностей, без серьёзной «крыши» всё бы закончилось, так и не успев начаться. Его частная фирма занималась не только слежкой и охраной, но и IT-безопасностью, в том числе научно-технической разведкой.

А третьим столпом проекта я бы назвал Павла Алексеевича Мезенцева. Химик-технолог, в советское время занимался организацией и запуском химических производств. В последние десять лет работал в сфере интеграции цифровых предприятий, имел собственные наработки — организатор от бога. Именно эти трое людей, которым я безоговорочно доверял, в полной мере владели всей информацией.

Через год после старта научные коллективы подготовили «дорожные карты» и мы решили заслушать их отчёты в формате виртуальной конференции, реализованной на собственной программной платформе. VR формат позволял не только удобно визуализировать информацию, но и презентовать модели, менять углы обзора как для выступающих, так и для слушателей. Каждый участник конференции одевал пневмо VR перчатки и лучший, из имеющихся на рынке, шлем виртуальной реальности Varjo XR-3. Мы дополнили его лидарами и сенсорами собственной разработки, считывающими мимику, движение глазных яблок и артикуляцию.

В ходе конференции, в целях безопасности, СБ подключала или отключала участников, часть из которых была скрыта за фотореалистичными виртуальными аватарами, отражающими реальную мимику и жесты.

В качестве основной сцены я решил использовать висящий на Земной орбите диск космической станции с роскошными видами на планету. Участники сидели в многорядном атриуме, а докладчик стоял ближе к краю станции.

— Приветствую, друзья!Многим из вас VR формат покажется необычным, но по ряду причин мы не будем масштабно проводить реальные конференции. Привыкайте, встретимся в VR пространстве. Прежде чем открыть конференцию, хочу представить начальника нашей службы безопасности. Семён Петрович, прошу вас!

Генерал-майор был крепко сбит, подтянут, бодрый, не смотря на возраст, мужчина с коротким ёжиком седых волос. Его цепкий, холодный взгляд многое говорил о прежней профессии.Выступающий автоматически перенёсся в центр фокуса сцены, на моё место.

— Здравствуйте! Вы прошли курсы информационной безопасности и подписали соответствующие обязательства, — обратился Семён Петрович к присутствующим. Напоминаю, информация, изложенная в докладах, имеет высший гриф секретности. Всё что вы тут услышите не должно выйти за границы «условного» зала. После окончания мероприятия будет возможность посмотреть видеозапись, дополнительные материалы к докладам или прочесть интерактивную стенограмму. У меня всё. Андрей Владимирович, прошу…

— Не буду скрывать, — начал я свой доклад вернувшись на сцену, — причиной того, что мы все собрались здесь, является объект искуственнного приосхожления, которому я дал название «Сколль». Вероятность того, что он посетит нашу звездную систему, высока и явилась главной причиной зарождения проекта, имеющего своей главной целью частичное сохранение человечества и даже немного шире, всей биосферы планеты.

— Андрей Владимирович, может пронесёт? — выкрикнул кто-то из зала.

— Не думаю. Знаю, многие не верят в приближающуюся катастрофу. Перед участниками вспылили электронные письма

— Эти письма прислали мои коллеги астрофизики из США, Голландии, Франции, — пояснил я. Если не владеете английским, переверните листок, там есть перевод. Как видите, все подтверждают верность моих расчётов и правильность теоретической модели, но в силу ряда причин пока не готовы публично меня поддержать.

— Восемь процентов вероятности избежать катастрофы, не та цифра, с которой можно надеться на авось!

— Согласен, Семен Петрович. Нам не хватает чувствительности рентгеновских телескопов для определения всех жертв этого явления, — я запустил смену сцены, и участники оказались со стороны Галактики Млечный путь. Изменил масштаб, выделил вектор движения «Сколль», одна за другой гаснут звезды. Снова смена сцены, и участники конференции оказываются прямо над ледяной криосферой звёзд.Под их ногами бушуют вихри, справа и слева вырываются ледяные джеты и протуберанцы. — Всё, что вы видите сейчас — это последствия катастрофы.

— Впечатляет! — шум в зале.

— Последняя модель рассчитана с учётом данных, полученных с новейшего рентгеновского телескопа IXO, — продолжил я. — К сожалению, запуск широкодиапазонного инфракрасного телескопа WFIRST, который бы мог дать окончательный ответ, откладывается до 2030 года. Ждать мы не будем и планируем спроектировать и запуститесь собственный рентгеновский телескоп. В любом случае, нам нужны спутники, после катастрофы всю орбитальную группировку придётся списывать в утиль.

— Это ещё почему? — вопрос из зала.

— Космические аппараты получают питание от солнечных батарей, в том числе телескопы. Как только поток солнечного излучения прекратится, орбитальная группировка накроется медным тазом в течении суток. Некоторые, возможно, смогут продержаться до десяти дней, но не более.

— Подождите, Андрей Владимирович, а как же радиоизотопные термоэлектрические генераторы? Те же «Вояджеры» ими оснащены, и ничего. Третий десяток лет работают.

— На орбите подобных источников питания не используют, у радиоизотопных генераторов очень маленькая мощность. Если мне память не изменяет мощность бортовых приборов «Вояджеров» 420 Вт, чуть больше, чем у настольной лампы, а для современных телескопов требуется не менее 5 кВт. Современные солнечные батареи снимают порядка 160 Вт с квадратного метра, к том уже радиоизотопные генераторы на порядок дороже солнечных панелей в десять раз. Генераторы оправданы в дальних миссиях, потому что…

— Там не хватает света для полноценной работы солнечных батарей, — выкрикнула девушка из зала.

— Всё правильно. Для анализа и уточнения модели столкновения, а также для наблюдения Земли и Солнца после катастрофы необходимо разработать защищённые от сверхнизких температур и столкновений с ледяными метеоритами спутники с независимыми от солнечной энергии источниками питания. Последние пять лет я занимался подготовкой отечественного телескопа «Гамма 400» и тему знаю профессионально.

Придётся дорабатывать широкий спектр научных приборов: детекторы антисовпадений и элементарных частиц, сцинтилляционный и нейтронный детектор, координатно-чувствительный калориметр и комплекс научного оборудования для регистрации гамма всплесков «Конус-ФГ». Единственное, квантовые детекторы рентгеновского излучения на два порядка превзойдут возможности современных орбитальных телескопов, но их нужно разрабатывать с чистого листа.

— Значит, ваши спутники будут работать на радиоизотопных генераторах?

— Наши, наши спутники. Нет, не на радиоизотопных генераторах. Мы будем развивать технологию «атомных» модульных батареек с шарообразными топливными элементами мощностью от одного до десяти киловатт. Срок работы таких батареек восемь-десять лет. Их высокая мощность позволит использовать плазменные двигатели типа «СПД-230» и оперативно управлять спутниками, чтобы вовремя выводить из-под потенциальных ледяных «метеоритных» потоков.

Мы уже начали цикл проектирования спутников с конверторами, работающими в L и Ka диапазонах (1-2 и 26-40 ГГц.) Спутниковое радио и телевидение, двусторонний интернет, — уточнил я, — необходимы лазерные и радиолокационные высотомеры для метеоспутника и спутники ретрансляторы, которых планируется произвести восемь штук. Бюджет, миллиард триста пятьдесят миллионов долларов. Запуск кораблями SpaceX Starship или, если успеем их спроектировать, собственными.

— Планы у вас, Андрей, ого-го! Наполеоновские!

— Приходится соответствовать, — новая сцена, солнечная система и чёрная клякса, надвигающаяся на Солнце. — При понижении температуры вещества до абсолютного ноля образуется конденсат Бозе-Эйнштейна. Верхние оболочки Солнца, существующие в виде раскаленных газов, фотосфера, хромосфера и части зоны лучистого переноса энергии вследствие уменьшения объёма начнут «схлопываться», образуя выбросы «каши» из металлических и сжиженных водорода и гелия. Скорость вращения ядра Солнца в четыре раза выше фотосферы, инерция и сила гравитации не исчезнут после катастрофы. Тепловые потоки, возникающие в следствии этих причин, начнут превращать конденсат Бозе в ультра-холодную плазму. В процессе холодного кипения будет происходить синтез метана, водяного льда, аммиака и прочих сложных соединений, синтез которых ранее был невозможен из-за высокой температуры поверхности Солнца.

— Бомбардировки Земли будут или нет? — спросили из зала.

— Будут, но какой интенсивности и когда именно, ответить не могу. Главный «концерт» начнётся, как только сформируется твёрдое ядро из металлического водорода и вязкий, гелеобразный внешний слой. В этот момент планету начнут бомбардировать сотни Тунгусских метеоритов мощностью от двадцати, до двухсот мегатонн, и сколько это продлится, я не имею понятия.

Новая смена сцены. Под нами лежала целиком покрытая снегом планета.

— Сейчас мы видим, как примерно это будет выглядеть с орбиты, — я снова поменял сцену на анимированную, добавал «огонька», началась метеоритная бомбардировка. Уши заложило от грохота взрывов. По-моему, ребята переборщили со звуком. Хотя нет, впечатления, а я наблюдал за лицами людей, как раз то, что доктор прописал. Сцены сменяли друг друга, и я сопровождал их комментариями. — К концу первой недели температура поверхности опустится ниже минус тридцати. За несколько дней погибнет фитопланктон, главный поставщик кислорода в атмосферу. Мелкие растения протянут несколько недель, а крупные, благодаря большому запасу углеводов, побольше. Слой льда, образовавшийся на поверхности океана, на какое-то время выступит в виде шубы, сохраняющей тепло, так что арктические рыбы и беспозвоночные погибнут далеко не сразу. К концу года температура стабилизируется в пределах от минус восьмидесяти, до минус девяносто градусов. В океане останутся в живых глубоководные падальщики, но из-за истощения запасов органики и их будет ожидать печальный конец.

В течении пяти лет температура упадет до минус двухсот пятидесяти, что ниже, чем на самом холодном объекте Солнечной системы, на карликовой планете Эрида. За исключением обитателей гидротермальных источников, известных как «чёрные курильщики» и литосферных бактерий, живущих ниже нейтрального слоя, никто выжить не сможет. Причём первые протянут нет так много, для полного промерзания океана потребуется не более шестидесяти лет.

— Если растений не будет, насколько нам воздуха хватит?

— В теории, человечеству оставшихся запасов кислорода хватит на тысячи лет. В реальности, первым, в виде сухого льда выпадет углекислый газ. Через три-четыре года азот с кислородом начнут сжижаться и выпадать в виде снега. В конце концов азотно-кислородный лёд покроет Землю слоем толщиной восемь-девять метров. Планета лишится большей части атмосферы и на ней снова появятся реки и моря из жидкого кислорода.

— То есть выходить, чтобы половить рыбку, придётся в скафандре с системой жизнеобеспечения? — над шуткой из зала никто не смеялся.

— Всё имеет свою цену, — я вернул начальное изображение. В атриуме повисла гнетущая тишина, и я продолжил вещание. — Инфраструктура человечества начнёт разваливаться сразу, особенно в тёплых странах. Какое-то время у России сохранится преимущество. Трубы отопления, толстые стены, холодостойкие сорта стали для рельсов и труб и прочее даст возможность продержаться восемь-девять месяцев. Однако, как только температура опустится ниже минус семидесяти, и у нас проблемы станут нарастать, как снежный ком. Резина, дерево и бетоны трескаются, металлы теряют прочность и становятся хрупкими, смазки и топлива густеют и твердеют.

Техногенная катастрофа неизбежно перерастёт в инфраструктурную и логистическую. Замёрзнут моря, реки и океаны, придут в негодность железные дороги. Доставка каждой тонны грузов станет или невозможной, или неоправданно дорогой. Те государства, что к тому времени не сойдут с дистанции, будут играть в догонялки с холодом и проигрывать ему раз за разом.

Доклад продолжался. Я озвучивал сухие цифры, анимированные диаграммами и интеллект картами, подкреплёнными фотореалистичными VR-пейзажами с видами замерзшей техники и разваленной инфраструктуры.

— По своим каналам я попробую довести информацию до министра обороны! — вскочил с места Семён Петрович.

— Да бросьте, Семён. Вот! — перед участниками всплыло несколько десятков моих обращений в министерства, корпорации, в администрацию президента. — Семён Петрович, вы лучше меня знаете, как они работают. На всё про всё один ответ: «У вас нет фактических аргументов!», «Мировое сообщество учёных не поддержало вашу теорию». Ни во что даже вникать не хотят, только в рот смотрят зарубежным политикам. Тьфу! Не сработает, и давайте не будем отвлекаться на непродуктивные задачи.

— По расчётам экспертов для выживания человечества как вида, необходимо обеспечить гарантированное выживание пятидесяти тысяч человек. Однако, при столь малой численности мы не вытянем полный технологический цикл, что грозит деградацией технологий и отложенной смертью.

— И сколько по-вашему людей нужно для частичного сохранения технологий? — вопрос из зала.

— Два миллиона, как минимум, два. Ключевая задача на ближайшие годы выстроить подземный комплекс автономных от внешнего мира производств, работающих в биосфере с замкнутым газовым круговоротом, объединённых в единый технологический цикл.Но задача, которую я ставлю перед вами, более широкая — мы должны не только сами себя спасти, но помочь всем, пытающимся выжить, технологиями, запасами продуктов, машинами, станками.И ещё, мы обязаны спасти хотя бы часть биосферы планеты. Проект убежища получил название «Свартальхейм» и если вы немного знакомы со германской мифологией, то поймёте, с чем это связно.

— Подземный мир, родина темных альвов, они же гномы, — нашёлся знаток в атриуме.

— Верно, а сейчас выступит Дмитрий Валерьевич Круглов. Он расскажет о месте, где мы планируем строить «Свартальхейм». Дмитрий, прошу.

Дима отжёг, трансформировал одежды и свой внешний вид, превратившись в гнома-шахтёра с киркой за спиной, после чего его аватар перенёсся в центр сцены.

— Чтобы больше образу соответствовать, — пояснил Дмитрий с улыбкой. — Здравствуйте! Пожалуй, начнём с анализа причин, по которым современные подземные убежища не переживут катастрофу. Посмотрите на график, — перед каждым из участников конференции всплыли графики, — здесь отражена скорость промерзания грунта, которая линейно зависит от температуры. В первый месяц глубина промерзания грунта превысит два с половиной метра и в дальнейшем будет лишь нарастать. В следствии прекращения циклов зима-лето и день-ночь к концу года глубокие станции метро и бункеры промёрзнут полностью. Более того, со временем, в тех местах, где грунтовые воды залегают глубоко, вечная мерзлота проникнет на два и более километров.

Нужно учитывать прочность пород и их вязкость, позволяющие пережить тектонические удары от ледяных метеоритов. После взрыва сейсмические волны проникают вглубь Земли, — анимация, — волны распространяются как от падения камня в воду и, огибая земной шар, встречаются в одной точке вызывая землетрясения, а кристаллические щиты, окруженные вязкими породами, лучшее место, где их можно пережить.

Ещё одно условие, на которое мы должны обращать внимание, — подземное тепло. Его формируют два источника: геотермальное излучение, оно поступает из недр, и излучение Солнца, которое частично поглощается поверхностью. Суточные изменения температуры распространяются на глубину не более двух метров, сезонные — не более двадцати. На этой глубине и располагается нейтральный слой — пояс постоянной годовой температуры, равный средней годовой температуре воздуха на поверхности. Нейтральный слой в разных регионах планеты расположен на различных глубинах. Ниже начинается геотермическая зона, температура которой зависит только от глубинного потока геотермального излучения и теплопроводности горных пород.

— Знаем-знаем! Чем ближе к ядру, тем выше температура.

— Верно! Если мы возьмём «среднюю температуру по больнице», —появился VR-слайд с графиками температурных градиентов, — то увидим, что каждые сто метров температура поднимается на три градуса. В реальности, многое зависит от тектонической активности и типа пород. В километровой скважине, пробуренной где-нибудь в штате Орегон, температура будет под сто пятьдесят градусов, а в Южной Африке, в аналогичной, по глубине, скважине в районе Мпоменг — шесть. Найти прочную, и при этом неглубоко залегающую породу с подходящим температурным режимом не такая простая задача.

— Хватит набивать цену. Дмитрий, давай ближе к делу! — это я поторопил докладчика.

— К делу, так к делу.При отсутствии теплового излучения Солнца нейтральный слой начнёт стремительно откатываться в толщу земной коры. Если не брать во внимание обведённые горизонты, он стабилизируется на глубине четыреста двадцать метров.

— Извините, что перебиваю. Получается, что выше нейтрального слоя строить убежище не имеет смысла? — спросил кто-то из зала.

— Само собой, если конечно, вы не хотите отапливать Галактику. Далее, строительные материалы! Тысячи километров тоннелей придётся бетонировать, заливать полы, строить цеха, а значит, потребуются цемент, металлы и прочие ресурсы. И чем их меньше использовать, тем дешевле нам обойдётся строительство убежища. А именно, прокладка тоннелей или иных капительных строений в осадочных породах слишком сложна в следствии их малой прочности и высокой насыщенности грунтовыми водами. Вода и малая крепость осадочных пород — главные причины, сдерживающие массовое строительство подземных сооружений. Цена отделки тоннелей и их дальнейшего обслуживания запредельна. Для постройки объектов без тюбингов, без крепей и насосов, ежеминутно откачивающих тысячи тонн воды, нам лучше всего опуститься ниже уровня грунтовых вода, в то место, где породы гораздо прочней. В нашем случае, данным условиям идеально соответствует Русский щит.

— Простите, какой щит? —спросили из зала.

— Русский. Про литосферные плиты «плавающие» по верхней мантии что-нибудь слышали? В двух словах, литосферный щит — выступающая часть континентальных платформ, которыезалегают глубже и имеют глыбово-блоковое строение. Бывает, щиты выходят на поверхность, но в основном они скрыты осадочными чехлами. Докембрийские кристаллические и метаморфические породы, формирующие щиты, лучше всего подходят для подземных сооружений.

— Из-за своей прочности?

— Не только. Факторов много — теплоёмкость кварцитов, поток геотермального тепла, химический состав, вязкость, монолитность и трещиноватость пород. К сожалению, Русский щит очень слабо исследован. Бурили кое-какие неглубокие разведочные скважины на нефть, газ, а остальное по остаточному принципу. Наш район поиска — край Воронежского поднятия Русского щита, который, в свою очередь, является составляющей частью большой Восточно-Европейской платформы. Исходя из логистики и имеющихся геологических данных, мы ограничили поиск городом Калуга и районами Калужской области, расположенными северо-западней: Дзержинским, Медынским и Износковским. За девять месяцев было пробурено сто сорок шесть скважин глубиной от двадцати до трех тысяч пятисот шестидесяти метров. Применяли электроразведку, магнитный, гамма и нейтрон-нейтронный каротаж, геофизические и геохимические исследования и прочее, прочее, прочее.

— Нашли?

— Кто хорошо ищет, тот всегда найдёт! Повезло, что в пятнадцати километрах северо-восточней Калуги нащупали место, где щит залегает на глубине тысяча-тысяча двести метров. Шаг вправо, шаг влево и уже не то. Чего далеко ходить то? Прямо под Москвой толщина осадочного слоя достигает тысячи шестисот метров, а температуры превышают оптимум на пять градусов.

Сцена сменилась — зрители как будто парили над складками, разломами и огромными красными глыбами, чередующимися со слоями осадочных пород.

— Визуализация верхней части щита, — пояснил Дмитрий. — Массивы высоковязких, плотных, мелкозернистых кварцитов подстилают архейские глыбы и купола гранитогнейсов. Обратите внимание, что кварциты, слагающие блоки, имеют слабую трещиноватость, устойчивы к кислотам и щелочам и имеют низкий показатель влагопоглощения. Прочность на сжатие у них феноменальная, от трёхсот пятидесяти до четырёх сотен сорока мега паскалей, что в двадцать раз прочней бетона марки М500. По шкале проффесора Протодьяконова коэффициент прочности восемнадцать, почти высшая степень!

Поверьте профессиональному геологу, в Европейской части более подходящих пород для нашего «Свартальвхейма» не найти, да и в мире таких мест не так много. Кварциты формируют монолитные блоки толщиной от сорока до двухсот метров, достигающие двенадцати километров в длину и пяти в ширину. Площадь массива кварцитов, подходящая для постройки подземных сооружений. Перед всеми появился плоский, тонкий пласт из наслоений.

— Кварцит на девяносто две части состоит из зёрен кварца. На этот раз у всех над столами появилось 3D изображение керна кварцита красного, бардового и розового цвета.

— А почему он такой красный? — звонким голосом спросила Дмитрия симпатичная девушка с голубыми глазами.

Геолог заинтересовался, увеличил иконку девушки и перед ним раскрылись подробности: Ирина Стеклова, 32 года, куратор проекта БИОС.

— Это примеси, — стал разъяснять Дмитрий. — Обратите внимание на цветные вкрапления — сфен, циркон, рутил, — Дмитрий «вытягивал» кристаллы, увеличивая их в размере. — Больше всего гематита. Вот эти красненькие, похожие на стразы, — родохрозит и пурпурит, минералы марганца. В целом, ничего из ряда вон выходящего, а относительно высокое содержание железа объясняется тем, что по соседству залегают железистые кварциты Курской магнитной аномалии.

— И эти красные включения придают кварцу такой изумительный цвет?

— Вы необычайно догадливы, Ирина! Посмотрите, керн номер сорок. Насыщенный угольно-чёрный цвет, в составе колумбит и магнезит. Миллиарды лет назад песок, состоящий из микроскопических обломков кварца, под воздействием больших температур и давления кристаллизовался, захватывая находившиеся рядом минералы. А знаете ли вы, что наш кварцит по многим параметрам превосходит Шокшинский?

— Где-то я слышала это название.

— Царский камень, — пробасил мужчина с бородой, также осматривающий свою копию цифрового керна. — Говорят император лично выдавал разрешение на вывоз. Им ещё мавзолей Ленина отделывали и мемориал у могилы Неизвестного Солдата.

Участники стали переговариваться между собой.

— Чуть было не забыл! — прервал шум Дмитрий. — Прошу попробовать минералку!

Всем подсветили «реальные» пронумерованные термостаканы.

— А я-то гадала, что это за банки стоят. Виртуальная конференция, совмещённая с реальной дегустацией… Куда катится этот мир!?

— Разведку, по рекомендации нашей СБ, — Дмитрий кивнул в сторону Семёна Петровича, — мы вели как бы на минеральную воду. Территория московского артезианского бассейна как-никак. Так что, у нас полный порядок, разведаны сульфатно-хлоридные, сульфатно-натриевые и сульфатно-магниево-натриевые воды. Под номером пять особенно хороша. Рекомендую! Не хуже Доната Магния. Мои буровики этой минералкой все пустые канистры залили.

— Действительно хороша! — восхитился пожилой мужчина, попробовав воду. — Семнадцатым Ессентукам до такой, как до Луны пешком.

— Вот и я о том, — ответил ему Дмитрий. — Хоть завтра на разлив. Мы и морскую воду в юрском горизонте вскрыли.

— А вот это гораздо интересней! — пробасил дядя с лопатообразной бородой.

Показываю Дмитрию на часы, тот понимающе кивает:

— Расскажи лучше, какие возможны максимальные сечения тоннелей и залов.

Дмитрий, отпив воду ответил:

— По месту надо смотреть. В самих блоках до восьмидесяти метров, на границах, конечно, меньше. Не мой профиль, вам на это лучше ответит геофизик.

— И про химический состав не забудь!

— Как можно?! — Дмитрий вывел перед участниками виртуальный экран с диаграммой химического состава кварцитов. — Из усредненной тонны кварцита можно извлечь порядка тридцати килограмм железа, две целых восемь десятых килограмм марганца, пять алюминия, два титана. На удивление много вольфрама, почти килограмм на тонну!Остальные элементы отражены в граммах на тонну — молибден, свинец и цинк по два, редкоземельных металлов — восемнадцать. Отмечу относительно высокое содержание ниобия, золота и палладия.

Повторюсь, с моей точки зрения, мы не нашли ничего экстраординарного. Полезные ископаемые, залегающие на такой глубине, для промышленной разработки интереса не представляют. Вне подземного пространства «Свартальвхейма» интересны на юге редкоземельные граниты, подстилающие шит на горизонте три километра сто метров. На юго-востоке, на горизонте две тысячи восемьсот метров найдены богатые оксидом алюминия аллунитовые и силлиманитовые сланцы, до семидесяти процентов.

Поднимемся немного выше, — сцена сменилась. — Осадочный чехол над щитом сложен карбонатно-терригенными породами: известняки, доломиты, мергеля с прослойками глин и гипса, — при этом Дмитрий «вытягивал» пористые, словно губки, слои и отталкивал их в сторону атриума. Дотронувшись до такого слоя-среза, можно было узнать геологические характеристики.

—Про гипс подробней, пожалуйста!

— Как скажите, босс!Залежи в Подмосковном гипсовом бассейне связаны с двумя толщами отложений. Первая, вот эта, — он подсветил её красным, — приурочена к ярусу верхнего девона и залегает на глубине от тридцати до семидесяти метров и при максимальной мощности десять метров. В этом горизонте разрабатываются все промышленные месторождения гипса, в том числе и самое крупное — Новомосковское. Вторая, более мощная, до ста метров, толща, сульфатно-карбонатная. Она включает в себя богатые и более чистые пласты ангидрита и гипса.

— Почему их не разрабатывают? Здесь же намного больше гипса? — спросила Ирина, прокручивая виртуальный пласт.

Дмитрий улыбнулся и ответил Ирине:

— Глубина залегания более четырёхсот метров. Такое месторождение — чемодан без ручки. Проходка шахты слишком дорого обойдётся. Гипс не никель, ценой не вышел!

На горизонте пятьсот сорок метров оконтурены массивы гипсового камня площадью шестьдесят семь квадратных километров, мощностью до семидесяти метров. Содержание гипса в них доходит до девяноста пяти процентов. Сравнивать его с другими месторождениями на планете даже некорректно, — появилась трёхмерная диаграмма, показывающая в виде кубов, запасы крупнейших гипсовых месторождений мира. — Разведанные мировые запасов гипса — 9,2 миллиарда тонн, из которых в России 3.2 миллиарда тонн.

— Впечатляет!

— А то! Но главный параметр для нас не запасы, — продолжил Дмитрий, — а прочность гипсового камня, и она очень хорошая. В массиве можно пробивать тоннели сечением двенадцать на двенадцать метров, не опасаясь обрушения сводов. Над толщей залегают глины, изолирующие толщу от грунтовых и артезианских вод, выше верхнедевонские доломиты, доломитизированные и мраморовидные известняки и мергеля, пригодные для производства цемента без предварительного обогащения.

Коротко пробежимся по ресурсам, залегающими в самом верхнем слое. На глубине до ста сорока метров, параллельно течению Угры найдены цеолиты, трепела, тугоплавкие и легкоплавкие глины и пески, содержащие барий, литий, цирконий и стронций. В приповерхностных горизонтах — меловые и диатомовые опоки, а также пласты бурого угля толщиной до семи метров, относящиеся к Подмосковному угольному бассейну.

Посмотрите, что мы нашли на нижних горизонтах, — на столах участников появились оцифрованные камни и новые цилиндры-керны с иконками-надписями: чёрный сланец, ракушечник, бордовый и голубой мрамор, мраморовидный известняк, чёрный и чёрно-красный гранит.

— Какая красота! — Ирина увеличила камень цвета кофе с молоком.

— Аналог Кваньского мрамора. Местное название мраморовидных известняков, легко подающихся полировке, — пояснил Дмитрий. — Его, как и знаменитый Шамординский, раньше добывали в каменоломнях близ Калуги, оттуда везли прямиком в Москву. Мрамор использовали в отделке станций метро и Киевского вокзала, частенько он попадал и в дома партийных чиновников. Наверху мрамор выработали ещё до войны. Ну, там сколько его было, так, крохи. Мы нашли на два порядка больше — восемьдесят миллионов тонн. Но и это не всё. На северо-востоке обнаружены месторождения плотного, белоснежного мраморовидного известняка, а ближе к поверхности пласты олигонитового и глауконитового песчаника. Как видите, с декоративными камнями у нас полный ажур.

— Кхм... Дмитрий, не уходи в сторону, — я снова показал ему на часы.

— Я воль! На севере «Свартальвхейма», на горизонте девятьсот метров — пласт каменной соли. Кое-что и на поверхности нашли, вернее уточнили имеющиеся запасы.

На виртуальном экране отразились объёмные карты местности со значками, обозначающими месторождения торфа, глин, стекольных песков и сапропеля, иллюстрированные боковыми столбиками, отражающими запасы.

— Если дотронуться до значка, можно узнать более подробные характеристики, — пояснил Дмитрий. — VR-презентация и не такое позволяет. В принципе, у меня всё. Жажду узнать, каким образом мы будем разрушать сверхпрочные кварциты? — это Дмитрий обратился ко мне. — И сколько лет потребуется, чтобы пробить вертикальные шахты в …

— Обязательно узнаешь! — я отключил его аватар и продолжил. — Дмитрий подробно описал нам геологическую картину в районе строительства. Думаю, всем будет интересно узнать, как мы планируем использовать эти богатства.

Всплыла схема, похожая на муравейник в разрезе, массивы породы, в которых отражались переплетения залов, тоннелей, кабель-каналов и вертикальных шахт, связывающих их.

— «Свартальвхейм» сформируют два яруса, связанных между собой и поверхностью вертикальными шахтами и переходами. Первый, холодный, с температурой десять градусов будет располагаться в толщах гипса на горизонте пятьсот метров. Второй, со средней температурой двадцать один градус на горизонте тысяча двести. Одинарные, сдвоенные и строенные коммуникационные тоннели нескольких диаметров сформируют сетки ярусов и будут соединять фрактальные структуры, оканчивающиеся залами нескольких типоразмеров и сечений: жилые зоны, производства, склады и фитотроны (климатическая камера для выращивания растений в закрытом объёме в регулируемых условиях).

— Какова общая протяжённость тоннелей? — спросил Тимур.

— Транспортных и технологических — порядка шести тысяч километров. Коммуникационных, для труб и циркуляции жидкостей, газов в разы больше, — ответил я под общие удивлённые возгласы. — Более точные цифры станут известны, когда проект будет полностью просчитан. Но кое-что уже можно озвучить. Планируемый к выработке объём полезного пространства, включающий коммуникации, склады, фитотроны, жилые и производственные зоны на нижнем ярусе — семьсот пятьдесят миллионов кубометров, на верхнем — четыреста пятьдесят, прочие помещения и выработки — восемьдесят миллионов кубометров.

— Погоди-ка, — перебил меня Дмитрий. — Я не ослышался? Вы хотите разрушить и поднять на поверхность два миллиарда тонн кварцитов?! Понимаешь, что говоришь?

— Прекрасно.

Дима в отчаянии схватился за голову:

— А-а-а. Бред! Как! Ну как, чёрт побери, за несколько лет разрушить и извлечь объём пород в сто двадцать раз превосходящий объём московского метрополитена! Мы скважины малого диаметра в час по чайной ложке пробивали. На сантиметры счёт шёл! Одних убитых алмазных долот целый грузовик набрался.

С переднего ряда поднялся ухоженного вида старичок с аккуратной, клиновидной бородкой.

— Пожалуй, молодой человек, я смогу удовлетворить ваше любопытство, — сказал он.

— Позвольте представить, — перехватил я слово, — доктор физико-математических наук Константинов Антон Игоревич! Работает, точнее работал, в НИИ токов высокой частоты. Антон Игоревич, прошу вас, начинайте.

0

34

Olle написал(а):

Сам термин "заморозка Солнца" отдает сюрреализмом,

У Франсиса Карсака звёзды "гасили", а герои их зажигали.

+1

35

Николай 1 написал(а):

У Франсиса Карсака звёзды "гасили", а герои их зажигали.

Точнее взрывали. Килсимом.   http://read.amahrov.ru/smile/guffaw.gif

+1

36

— Добрый день. – начал я очередную VR – конференцию.  Возможность «вырабатывать» горные породы слагающие подземное пространство убежища на порядок быстрей и дешевле существующих  методов проходки  является ключевым условием реализации проекта «Свартальфахейм»   За четыре года нам необходимо разрушить и утилизировать два миллиарда 100 млн.  тонн кварцита, миллиард тонн гипсового камня и 180 млн.  тонн прочих пород.  Если сравнить этот объём с мировой добычей минеральных ресурсов, а она составляет двенадцать миллиардов тонн в год, то цифра не кажется огромной. Проблема состоит в том, что помимо гипса необходимо разрушать сверхпрочные кварциты. Проект подобного масштаба не имеет аналогов в истории человеческой цивилизации.  Ближайший аналог,  Готардский базовый тоннель, на порядки  уступает нашему проекту. Их и сравнивать некорректно, вес пород «выработанных» при проходке их тоннеля  всего то 28 млн. тонн.

— Угу. Всего. Только на это «всего» конгломерату копаний   потребовалось двадцать лет и  двенадцать миллиардов долларов. — не удержался Дмитрий.

—  Дмитрий. Профессор Константинов развеет твои сомнения.  Профессор вам слово.
—  Здравствуйте. Я возглавляю кластер проходческих машин состоящий  из семи лабораторий  и двух конструкторских бюро  в нашем ЦИК. Смею надеться что моих компетенций достаточно чтобы рассказать вам о том, что  мы достигли. Не секрет что существующие проходческие щиты не способны разрабатывать прочные и особо прочные породы. Они дороги, сложны в производстве и обслуживании, следствием чего является высокая цена подземных сооружений. Что далеко ходить. Средняя цена километра тоннеля в Московском метро сто миллионов долларов с копейками. Каждый кубометр подземного пространства обходится бюджету города в сорок три тысячи долларов.

В зале заметно оживились, а Дмитрий снова выкрикнул:

— Попросите мэра выделить бедному геологу пару кубометров на пропитание! Обещаю, буду копать в смокинге и детской лопаткой.

Профессор поднял руку и дождавшись тишины продолжил:

—   Возможно пример  не совсем корректный. Помимо коррупционной составляющей высокая себестоимость обусловлена сложными гидрогеологическими условиями, в том же  Готардском тоннеле, за счёт проходки в скальном грунте кубометр стоил порядка  девятьсот долларов.
Дмитрий опять не удержался.
—  Если  подсчитать стоимость сооружения убежища исходя из озвученных вами цифр нам потребуется всего-то   1 трлн. 324  млрд. долларов. Правда есть маленькое «но», сравнивать трещиноватые скалы в Альпах сложенные доломитами, сланцами и песчаниками и наши сверхпрочные кварциты некорректно. Так что сумму можно смело увеличивать раза в четыре. Даже если нанять все мировые компании занимающиеся проходкой, они и сотую часть работ не осилят.

— Ошибаетесь, молодой человек! — ответил профессор. — И на несколько порядков. Если мы посмотрим смету  тоннеле-проходческих работ то увидим  что девяносто семь процентов расходов составляет  обслуживание гидравлических систем проходческих щитов, их сборка –разборка, строительство бетонированных котлованов для их запуска, зарплата сотням  квалифицированных рабочих и инженеров.  Добавьте недешевый расход тысяч тонн технологических жидкостей. При использовании  комбинированных буровых головок  нашей конструкции дело обстоит ровно наоборот.  Девяносто пять процентов всех расходов составит электроэнергия.
И если вы так шустро считаете в уме… Вот вам задачка: цена кубометра газа… пусть будет пять рублей. Для генерации электроэнергии необходимой для разрушения кубометра кварцита его расходуется  три с половиной кубометра, гипса — один. Сколько обойдется   проходка всех тоннелей нашего убежища в американских тугриках?

Дима быстро забегал пальцем по кнопочкам виртуального калькулятора.

— Не может быть! Триста девяноста два миллиона… Фантастика!

—  Газ нам точно обойдется дешевле. Мы  планируем добывать его самостоятельно, а вот себестоимость проходческих комплексов и топливных метановых элементов точно  неизвестна. Так что, скорее ближе всего к миллиарду.  — добавил я свои соображения. — Профессор, продолжайте.

— Бурение горных пород один из самых затратных и трудоёмких процессов при разведке и разработке месторождений. Известно более сорока способов бурения, но главным, по-прежнему остаётся механическое. За двести лет своего развития оно приблизилось к пределу возможностей. Механическое разрушение происходит при сильном давлении бурового инструмента на породу и сопровождается высокими потерями энергии. С увеличением крепости пород возрастает и скорость износа буровых головок, кратно увеличиваются энергозатраты. Большая часть скважин  проходят инструментом малого или среднего диаметра. Большие диаметры скважин очень дорогое удовольствие так как проблема  передачи в забой достаточного количества кинетической энергии, связана с большими расходами на вращение буровой колонны. Чем больше диаметр, тем боле массивную колонну труб  приходиться вращать, а значит КПД падает катастрофически и  себестоимость бурения увеличивается в геометрический прогрессии. Дмитрий, я всё правильно излагаю?

— Азбучные истины глаголите, профессор! Если бы не ухищрения и мой добрый характер, — Дмитрий многозначительно посмотрел на меня, — цена  глубокой скважины «улетала»  за миллион долларов. Повезло в какой-тот мере. Купили фирму где наши Левши научились  «наваривать» плазмой изношенные буровые долота.

-  Впрочем, не будем тянуть кота за хвост.
В  центре сцены появилась длинная шестигранная призма которая ближе к концу переходила в конус, а далее,  в профиль квадратного сечения. Дмитрий подошёл и начал вращать виртуальный объект рассматривая его с нескольких  ракурсов.

— Фитинги для шлангов… Кольца. Разъёмы для кабелей и технологические отверстия под винты. Чёрт побери, профессор, я не дурак, не подумайте. Московский геологоразведочный институт закончил с красным дипломом. Что это за хреновина?

— Это, молодой человек, и есть моё ноу-хау. Головка комбинированного бурения ГКБ-7, точнее коронка от неё.

— Буровая коронка... Шестигранная?!

— Именно. Посмотрите вот сюда внимательней. – профессор увеличил масштаб.

— Какие-то отверстия.

—  Не отверстия, а каналы для электродов и циркуляции жидкого диэлектрика, — раздраженно пояснил профессор и, дотронувшись до модели разделили её на две части. — Камера дезинтеграции, — пояснил профессор и развернул к зрителям  длинный сегмент с конической частью. Рядом появилась таблица-диаграмма

Ударное — 190 – 260;

Вращательное — 160-200;

Гидро-импульсное — 15;

Электротермическое — 1 400;

Лазерное от 1500 до 3000;

Огневое и плазменное — 1500;

Электрогидравлическое — 120;

Электроимпульсное — 25-50.

— Перед вами отображены ( в киловатт*часах )   энергозатраты на разрушение кубометра породы средней прочности при бурении разными способами, — продолжал профессор.  Соответственно,   комбинированные способы разрушения основаны па сочетании одновременного или попеременного воздействия вышеперечисленных физических воздействий.

— Прошу подробностей. — Дима сделал глаза, как у кота из Шрека.  - Какая у вашей головки производительность.

— Применительно к нашим породам, порядка двадцати метров в час в кварцитах и от двухсот  двадцати,  в гипсовом камне.

Дмитрий вылупил глаза и затараторил. —   Такого не может быть, от слова совсем.  У нас при разведке  скорость бурения максимум двадцать – тридцать  сантиметров в час, а у вас что получается. В сто раз больше! Ни в какие ворота не лезет.
—  Допустим, что с точки зрения кинематики разрушения и не такие скорости возможны. Например, некоторые виды  огневого и лазерного бурения могут обеспечивать скорости разрушения крепких пород до пятнадцати метров в час, а если взять  гидроабразивное резание сверхвысоким давлением,  то и все тридцать будет. Другое дело, практически реализовать эти способы  мало-реально и очень затратно.
— Профессор, — я решил вернуть к теме нашего специалиста, — расскажите подробней  про  виды  разрушения которые используются в вашем оборудовании.  Так вы и  вопросы ненужные снимите – тут я погрозил Дмитрию кулаком – и нас  ознакомите с этой ключевой технологией.

— Eсли публика требует, —  он помял папку в руках —  почему нет, пробежимся  по физическим способах воздействия. Обратите внимание,   профессор увеличил торцевой срез «коронки»
- Толщина всего три сантиметра.  Воздействие на забой происходит  в очень  узком  «секторе», это фактически резание. Очень похоже на  проходку кольцевым забоем,  только  при этом керн не извлекается, а разрушается в  камере дезинтеграции. 
  Собственно, — профессор закашлялся, — технологией объединения буровых головок в кластер сот я занимаюсь последние десять лет, — он, словно фокусник разделил головку  на две половинки. — Так как инструмент  при работе не вращается, мы можем формировать соты    из сегментов любой формы- плоские или угловые для внутренних секций, закруглённые или зубчатого профиля на периферии. 
Профессор  вывел новый VR-слайд на котором отражалась цилиндрическая конструкция похожая больше на фазированную антенну чем на   буровую головку.
- Собирая большую «голову» из типовых сегментов мы имеем  возможность   наращивать её размер до  нужного  нам диаметра, а также конфигурировать профиль.
- Профессор. Как я понимаю  можно проходить тоннели любой формы – квадратные прямоугольные, циклоидное сечение с плоским основанием!
- Естественно Павел. Ответил тот.
- Вы не представляете сколько это сможет сэкономить нам материалов.  Извините, продолжайте. 

- Отчего же. Прекрасно представляю, поэтому и решил вести исследования неподвижных разрушающих инструментов.   Но мы опять отвлеклись. Разберем первый вид воздействия на породу  - электрические импульсы.  Помимо общей координации исследований по теме «Крота»  я возглавляю «собственное» направление = электроимпульсное (ЭИ) разрушение которым собственно и занимался всю жизнь, более сорока лет.
Когда Андрей обратился ко мне и описал суть проблемы, то я предложил дополнить мою кластерную   технологию ЭИ-бурения с другими методами проходки.  Исходя из параметров породы мы  менее чем за год подобрали «увеличивающие» производительность методы бурения  реализовали их  в реальный модулях. По отдельности способы бурения о которых сегодня пойдёт речь  не отличаются высокой скоростью проходки,  но их комбинированное воздействие приводит к синергическому эффекту на порядок  увеличивающему скорости разрушения.
  - Мы поняли. Поняли.
- Тогда в путь!  Электроимпульсное бурение родилось в нашей стране в начале ревущих шестидесятых. В дни моей молодости, а с тех пор много воды утекло и карандашей сломано,  построены десятки типов ЭИ-бурильных установок, накоплен колоссальный опыт.
- Профессор не отвлекайтесь.
- Да-да-да. Так вот,  разрушение породы происходит за счёт воздействия мощного электрического разряда, точней, пробоя высокого импульсного напряжения  соответствующего по амплитуде электрической прочности породы. Все эти увлекательные   процессы происходят  в приповерхностной зоне забоя заполненной жидким диэлектриком.
- Каким. Спросили его.
- В зависимости от глубины мы можем применять как техническую  воду, так и  жидкость на основе жидкого стекла. Эффективность импульсного бурения не зависит от крепости пород и глубины скважины. Оно определяется параметрами электрического пробоя  взрывной характер которого вызывает хрупкое разрушение кварцита без потерь энергии на пластическую деформацию. Вам должно быть известно, что прочность горных пород на разрыв на порядок ниже чем на сжатие.

— И чем прочней порода, тем эффективней разрушение.  Видите, профессор, я тоже кое-что смыслю в гео-механике! — добавил Дмитрий.

— Вы совершенно правы. Возьмём тот же  кварцит. По  прочности на сжатие он отличается от песчаника в семь раз, а по электрической прочности менее чем в два. А теперь посмотрите вот сюда, — смена видеопотока – от электродов били  похожие на молнии кистевые разряды. — Обратите внимание на сеть радиальных трещин, убывающих по мере удаления от канала пробоя. Два этих явления идут друг за другом. В результате электрического пробоя в поверхностном слое породы образуется канал разряда.  Под действием механических напряжений, возникающих в результате расширения канала начинается разрушение минерала. При ЭИ- бурении, в отличие от механических способов, к коронке не нужно  прилагать колоссальных давлений,  достаточно обеспечить стабильный контакт с массивом породы. 
— Пожалуй, теории с вас хватит.
—  Антон Игоревич, а почему у вас такие маленькие по размеру головки, не проще ли сделать одну но большего диаметра?

— Нет. Мы ещё в советское время изготавливали ЭИ-буры диаметром по полтора метра, как сплошные, так и кольцевые. При испытаниях выяснилось что  с увеличением диаметра бура, частота импульсов падает пропорционально, а чем частота  выше, тем больше объём разрушений и соответственно скорость бурения. Формировать из одинаковых  головок разрушающий орган щита энергетически эффективней и дешевле.  Принцип автоматического распределения разрядов по большой площади забоя при использовании многоэлектродных конструкций позволяет обеспечить непрерывность процесса разрушения пород без каких-либо специальных мер, вроде вращения и сложных каскадов импульсов.  У каждой буровой «соты» свой, независимый, источник импульсов, а значит, с ростом диаметра, повышается плотность энергии на единицу площади забоя
-  И чем больше головок объединено в «кластер», тем эффективней идёт разрушение. Невероятно, у  механических способов проходки все ровно наоборот.
- Вы это правильно подметили Дмитрий. Силовая часть «спрятана» в теле щита, а через сегмент соты  проходят плоские высоковольтные электроды  изолированные радиационно-облучённым силиконовым полимером с высокой температурой плавления .  Ох и попила это изоляция кровушки.  Ведь  и при ЭГ-дроблении, и  при ЭИ- разрушении  рабочий конец электрода подвергается действию ударных волн. Изоляция не должна разрушаться быстрей чем сам материал электрода и самозатачиваться.
- Что простите.
- Самозатачиваться под ударными нагрузками. В  первых моделях электроды   приходилось извлекать и зачищать вручную каждые два часа. Сейчас электроды подаются в каналы валками, и рассчитаны на непрерывную работу в течении двух месяцев.
-  А с какой скоростью они разрушаются.
- Сильно зависит от породы. Для тех же кварцитов где-то два сантиметра в час. Ноу-хау у меня много, не только электроды – обычные импульсные конденсаторы, трансформаторы и выключатели заменены на свои сверхпроводниковые аналоги.  Причина надеюсь понятна.
- Не всем.
-  При охлаждении конденсаторов до температуры жидкого азота в замкнутом магнитопроводе можно поддерживать очень большие токи без приложения дополнительного напряжения. Ответил профессор и вывел новые слайды электрических схем.  Оригинальные  схемы высокочастотного преобразования напряжения в сто с лишним раз подняли энергетические характеристики сверхпроводниковых индукторов на основе иттрий-бариевой керамики. Доработан контакт Джозефсона и сверхпроводящие трансформаторы без сердечника, позволяющие сократить величину потерь.
Нитрид железа применяемый в высокочастотных трансформаторах делает их легче, дешевле и эффективнее существующих. Технология несложная напечатанный  металлическим порошком сердечник обрабатывается  жидким азотом  и аммиаком, после помещается в электромагнитное поле где и  подвергается низкотемпературному спеканию.  Трансформаторы с нитрид-железными сердечниками в дестья раз меньше аналогов и  главное, не требуют жидкого масляного или водяного охлаждения что позволило их уместить в габариты щиты. Полый электрический кабель демонстрирует уникальные показатели проводимости, а его главная  особенность состоит  в том, что внутри отсутствует жила. Вместо  неё используется трубчатая оболочка с круглым поперечным сечением, что позволяет…

— Профессор оглядел зал, увидел кислые лица и решил «закруглиться».
- Вся силовая электрика частично спрятана  в капсуле из нержавейки и охлаждается жидким азотом и не требует охлаждения. Силовыми ключами выдающими напряжение для пробоя конкретного типа породы, генерацией импульсов воды и ИК-излучения, а также иными параметрами  через контроллеры и операционную систему реального времени контролирует  вычислительный кластер   под управлением самообучающейся  нейросети. Человеческий фактор сведен к минимуму. Сеть самостоятельной определяет необходимые параметры исходя из механической и электрической  прочности, а также химического состава проходимых пород.

Второй модуль используемый для   разрушения,  инфракрасное нагревание, -  это один из видов термического бурения, уточнил профессор. Кварцит довольно проблемная порода,  он диэлектрик и СВЧ бурение не так эффективно,  как   инфракрасное с   длиной волны  0.8 мм. ИК излучение позволило  передавать в «забой» до 95 процентов энергии. Обратите внимание, он вывел  новый кадр - Затухание электромагнитной волны происходит в микронном слое кварцита.
При температуре  300-400 градусов возникают  термические   напряжения запускающие  процесс разрушения кварцитов  в режиме хрупкого «шелушения»  приводящие  к его объемному разрушению и  ослаблению.  При 573 градусах  начинается  трансформация  α-кварца в β-кварц что сопровождается увеличением его объема на 2,5 процента и, в свою очередь,  вызывает  напряжения в два-три раза превышающие сопротивление сжатию. Под действием ИК-излучения  происходят такие интересные внутрикристаллические процессы  как тепловое расширение, дегидратацая, полиморфные превращения,  пограничные процессы в межзерновом пространстве.
Развитие трещин  создаёт напряжения в породе  величина и направление которых способствуют концентрации «критических» растягивающих напряжений в сорок раз более сильных чем  от других  воздействий. Думаю, многие знакомы со способом разрушения самых крепких камней нагревом с последующим резким охлаждением водой. Дождавшись утвердительных ответов профессор  вывел новый слайд. - Этот как раз тот самый эффект- циклы сжатие-расширение.
Недорогие полузамкнутые полые инфракрасные излучатели из углерода и кварцевой керамики с вмонтированной в них графеновой электро-спиралью расходуются по мере выработки. За год нам удалось сократить время «розжига» до полу-секунды, в пять раз увеличить мощность излучения, поднять соотношение сигнал-шум и   значительно улучшить его стабильность. Температуру и частоту излучателя  регулируют  при помощи термопар и реле, а сложная полая форма нагревателя и алюминиевые отражатели внутри каждого сегмента позволили сконцентрировать в «узком» секторе пробоя особой мощный поток ИК-излучения и вести работу как в непрерывном, так и в импульсном режиме  и передавать в забой до 95 процентов энергии!
Третий модуль – гидродинамический. –  возникло изображение десятков тонкий струй жидкости  яростно бьющих в породу из торцевой части «сот» - пояснения профессора- Струи жидкости с высокой скоростью и давлением  питают водой область забоя, вымывают частиц породы, а сами по себе   являются мощным  разрушающим фактором оказывающим как механическое, так и ударное, срезывающее и  истирающее воздействие. Гидродинамические воздействия действуют параллельно — сдвиговые напряжения, турбулентность и пульсации давления.  Струя диаметром один мм. выбрасывается из сопла со скоростью 3700 км/ч короткими импульсами под давлением 40 тыс.  атмосфер и пробивает любую, даже самую крепкую породу на 5-10 см.  в глубину.
- Как вы получили  такое чудовищное давление. Спросили профессора.

— двухконтурный компрессор. Поршневой насос гидроимпульсного модуля, — продолжил докладчик, — генерирует струи жидкости с давлением тысяча атмосфер, а вот это роторно-пульсационное устройство, — он показал новый узел, — сглаживает пульсации и генерирует импульсы нужной частоты заодно поднимая давление на порядок. Здесь и здесь, — он выделил рукой несколько последовательно установленных ступеней роторов и статоров, — находится  небольшой зазор между ступенями, где находится активная рабочая зона.  Подвергается обработке не весь объём жидкости, а её небольшая часть, которая проталкивается через отверстия в роторе и статоре, и кавитация возникает за счёт вихреобразования и турбулентности потока. Принципиальная конструкция была  разработана еще в Сибирском отделении АН СССР, мы лишь реализовали её на современном уровне. Гидро-модуль обслуживает сорок головок проталкивая воду  по  каналам внутри  сегментов сот.
А вот теперь обратимся   к циклам работы. Помните, в начале доклада, я говорил о них. –профессор вывел VR-поток - Первый такт – импульсы жидкости частично пробивают породу. Вода под давлением быстро заполняет забойное  пространство.
Второй такт – разряд тока пробивает кольцевой канал. Третий  такт -  «поджигается» инфракрасный излучатель  который мгновенно испаряет воду превращая её в «критический» пар высокого давления который буквально разрывает обрезавшиеся микротрещины. Такт четыре – новый импульс жидкости охлаждающий нагретый камень, а за ним разряд тока. 
- Сложные комбинации «охлаждение» водой – нагрев породы инфракрасным излучением, разрушение перегретым паром,  циклы «сжатие-растяжение» в сочетании ЭИ-пробоя   вызывают  синергический эффект сверхбыстрого разрушения пород. За несколько  коротких циклов  область кольцевого забоя превращается рыхлую насыщенную водой губку равную по прочности  пемзе. И эту   «губку» пробивают, как нож масло, кольцевые гидроудары .
- Я так понимаю вы имеет ввиду, последний модуль,  ультразвук.
- Да Дмитрий, ультразвук - последний гвоздь который мы забиваем в крышку, если так можно выразиться. Завершающий аккорд.  Кто скажет что такое звук по своей сути?

— Упругие колебания воды, воздуха, любой среды.

— Правильно. Увеличение частоты колебаний приводит к росту мощности звуковой волны. При распространении ультразвуковых колебаний в жидкости появляются давления и разряжения, сопровождающиеся возникновением растягивающих усилий. В местах разрывов образуются многочисленные малые пустоты — кавитационные пузырьки. При смене разряжения давлением они как бы «схлопываются», генерируя локальный кольцевой гидравлический удар в 40 тысяч атмосфер который  пробивает «губку» полуразрушенной породы окончательно отделяя от неё керн.   Колебания генерирует магнитострикционный излучатель из железокобальтового сплава, установленный в торце на противоположной стороне буровой головки. Под влиянием переменного магнитного поля стержень сжимается и растягивается с амплитудой сто микрон чего  хватает для гидроудара и не мешает  фиксировать сегменты  в матрице.
- Какая ещё матрица.
- На первом этапе для проходки тоннелей планируем использовать раму с сотами-головками установленную на колёсный или гусеничный ход, вот её то я и назвал матрицей. В принципе,  наборную голову небольшого диаметра можно крепить к манипулятору робота или стреле экскаватора, весит она не много.
После этих слов глаза у Дмитрия расширились и стали похожи на блюдца, а профессор, довольный производимым эффектом, как ни в чём не бывало продолжил:
- Если вопросов нет переходим к моему любимому детищу, — он в предвкушении потёр руки. —  Как я говорил описанные воздействия  формируют только тонкий  шестигранный  забой где разрушается не более пяти процентов от объема породы. Остальную часть  полезной работы производит  электрогидравлический дезинтегратор, совместно с электроимпульсным.
— Антон Игоревич. Если всё о чём вы нам рассказали работает то   современное буровое оборудование можно смело выкидывать на помойку. У меня вот какой вопрос возник. Зачем  вообще керны разрушать, ведь как я понял они уже от импульсов тока частично расколоты.
- Мы  планируем извлекать из кварцита металлы и минералы для обогащения или нет. Второе соображение, утилизация.  Гидротранспортировка пульпы  обойдётся в четыре  раза дешевле перевозки породы по железной дороге, да и нет у нас  этой дороги. Откуда там ей взяться. Ответил я Дмитрию и показал докладчику чтобы тот продолжил.

- В основе электрогидравлического эффекта лежит явление резкого увеличения гидравлического и гидродинамического эффектов и амплитуды ударного действия, при осуществлении импульсного электрического разряда в ионопроводящей жидкости, при условии максимального укорочения длительности импульса, максимально крутом фронте импульса и форме импульса, близкой к апериодической.

— И что это значит? — прозвучал вопрос от Ирины.

— При электрогидравлическом дроблении порода разрушается ударной волной порождаемой мощным электрическим разрядом в воде. Так, надеюсь, понятно?

— Более чем.

— Основными факторами, определяющими возникновение электрогидравлического эффекта, — продолжал профессор, — являются амплитуда, крутизна фронта, форма и длительность электрического импульса тока. Длительность импульса тока мала и поэтому   его мощность может достигать сотен тысяч Киловатт.  Крутизна фронта импульса тока определяет скорость расширения канала разряда и  при подаче выского напряжения ( 60 кВ)  на разрядные электроды амплитуда тока в импульсе достигает десятков тысяч ампер! Процесс приводит к резкому, лавинообразному возрастанию давления в жидкости, формирующему гидроудар силой до 140 тыс. атмосфер.
   Высокие и сверхвысокие импульсные гидравлические давления генерируют  ударные волны со звуковой и сверхзвуковой скоростями, возникают импульсные перемещения жидкости,  кавитационные процессы, инфра и ультразвуковые излучения, и механические резонансные явления, которые не оставляют шансов полуразрушенному керну.  Электроды ЭИ и ЭГ-пробоя = возникла картинка с плавниками на ветреней поверхности буровых сегментов – расположены уступами. По мере «продавливания» остатков керна через камеру дезинтеграции где он  измельчается, «тает», последовательно  подвергается как разрывающему воздействию импульсов тока, так  и разрушающим гидроударам. Образующиеся частицы пульпы размером до пяти миллиметров проходят через фильтры, а затем перекачиваются насосами по системе трубопроводов к оборотным центрифугам и, или  обогатительному оборудованию.

Производительность разрушения ЭГ-импульсом, как и в случае ЭИ-разрушения не зависит от прочности пород и пропорциональна энергии разряда запасаемой в конденсаторе и частоте следования разрядов. При разрушении дробление породы носит избирательный характер. Наиболее слабые породы разрушаются в первую очередь,  а вот   металлические включения остаются целыми что благоприятно сказывается при  обогащении самородных металлов и кристаллических минералов.
- А что по затратам энергии.
- Сильно  зависит от степени крупности и конкретной породы.  Если взять среднюю температур больницы то   от двух до восьми кВт*часов на тонну.

— Получается что  буровые головки, не только мобильные дробилки, но и целый горно-перерабатывающий комплекс. —   то ли спросил, то ли уточнил Дмитрий.

—Вы совершенно правы.  Операторы могут задать размер фракции, уменьшить её, но тогда упадёт скорость проходки.  Поэтому для измельчения  лучше подойдут промышленные   ЭГ- дезинтеграторы. Они работают в  два раза эффективней, чем механические и быстрей. Дезинтеграция (разрушение) проходит по границам минеральных зёрен, достигается высокая степень раскрытия сростков, зёрен и кристаллов минералов без их разрушения, ошламования и размазывания. Мы  работаем  над выделением узких фракций минералов по классам крупности с их дальнейшей обработкой частиц в ЭИ-дезинтеграторе. Совмещённая  ЭГ-ЭИ-установка дезинтеграции  позволит радикально сократить число обогатительного оборудования.
—  Чуть было не забыл. Эффект ЭИ=пробоя используется и в разработанных мной установках резания камней. Глубина щели достигает шестидесяти сантиметров, а производительность — восьми квадратных метров в час! При этом затраты электроэнергии на квадратный метр составляют от одного до восьми Квт*часов. По сравнению со взрывными работами щелевая резка и последующий скол массива кварцитов ЭГ-ударом повысят выход годного камня с трёх процентов до восьмидесяти пяти.
- И такой  резак можно использовать как для дноуглубительных работ и резки льдов или вечной мерзлоты. Определённо ваши резаки надо запускать серию с головками. Задумчиво пробубнил Павел раскрыв подробности ЭИ-установки перед собой. Тем временем профессор вывел новый слайд  отображающий сегмент буровой головки в разрезе,   с множеством каналов  для циркуляции жидкости, электродов и проводов.
-Изготовить сложную структуру сегмента обычными способами почти невозможно. Мы печатаем её на 3D принтере из порошковой стали методом ударного наплавления с высоким пределом текучести. Несмотря на то, что сталь не имеет прямого контакта с породой она интенсивно истирается вследствие воздействия гидро-ударов, высокой температуры, давления и контакта с абразивными частицами.
И насколько её хватит.
- В кварцитах, не больше месяца. В  течении полугода мы рассчитываем раза в три увеличить износостойкость. В  «НИИ стали и сплавов» разрабатывают сталь с пределом текучести до трёх тысяч Мпа, шаманят с пропорциями карбидов тантала и ниобия.

— И сколько стоит головка. Подсчитывали? — спросил Тимур.

— На данный момент, с учётом импортных комплектующих, стоимость силовой электроники одного сегмента  двенадцать тысяч долларов. При полном цикле производства она  снизится кратно . Для разрушения менее прочных пород – таких как гипс, доломиты или глины ультразвук и  дорогой ИК модуль можно исключить.
Подведу итог: за час непрерывной работы сегментированная головка разрушит два кубометра кварцитов или шестнадцать кубов гипсового камня. За сорок четыре месяца, соответственно — 32 тыс.  кубометров кварцитов или 510 тыс. гипсового камня. Чтобы уложиться в обозначенный срок, потребуется произвести 15 тыс. 880 головок.  Расход электроэнергии на разрушение кубометра кварца 23 КВт*часов, а гипса — четыре. При суммарной электрической мощности работающих головок в 640 МВт для разрушения пород и их транспортировки потребуется 22 млрд. КВт*часов.

— Энергия дело наживное! Если дело  обстоит так как вы рассказываете, — воодушевился Дмитрий, — я буду самым большим вашим сторонником. Подскажите, а этот ваш буровой модуль долго менять?

— Так как износ головок равномерный, то ТО щита происходит одновременно .  Фиксирующие винты откручивают профилированными электро-отвертками   начиная с периферии, заодно меняют катушки электродов и  доливают азот в систему охлаждения. Время непрерывной работ не зависит от конструкции рамы и на данный момент составляет месяц, но как только мы увеличим вязкость стали  то этот параметр вырастет минимум в три раза.
— Три месяца беспрерывной работы. Фантастика! Профессор, эти чудеса вживую уже есть, руками потрогать можно?

— Для ЭГ и ЭИ модулей ждём сверхпроводящие ленты из Японии. Модули ИК- пробоя, ультразвукового и гидро-импульсного бурения готовы. Три-четыре месяца, и первую партию комбинированных головок можно отправлять на испытания.

— Антон Игоревич, огромное спасибо за доклад. Профессор занимается проходческими головками, но кроме них нам нужна техника для крепления и отделки стенок тоннелей. По техническим заданиям ЦИК проектируются: роботизированная арка для точного позиционирования и свинчивания чугунных тюбингов в шахтах и горизонтальных тоннелях, самоходная механизированная опалубка для бетонирования стен тоннеля, секционный модуль плазменно-искрового спекания корундовой керамики, колёсные и гусеничные платформы с матрицами для крепления головок. В перспективе, в качестве  движителя  модулей мы будем применять геоход.

— О! Слышал-слышал. Проект «Элан» Три секции с винтовыми лопастями, при повороте одной, две другие фиксируются распорными элементами и обеспечивают передачу крутящего момента. Что-то типа винта, вкручивающегося в тоннель, или скважину —  Дмитрий снова показал окружающим  свою  эрудированность.

— Не стану скрывать. Авторы озвученного тобой проекта  из Томского политехнического участвуют в разработке нашего геохода, однако у нас совсем   другая конструкция.

Дмитрий показал, что «застёгивает рот на замок», и примирительно поднял ладони. Я вывел в центр сцены 3D модель геохода, похожую на толстый винт:

— Существующая проходческая техника не задействует геосреду в процессе и работает на небольших углах наклона, вследствие чего не может перемещаться в любом направлении подземного пространства и самые небольшие отклонения от прямолинейного движения составляют проблему. Проходческий модуль получил название «Крот». Это действительно  геоход, и как правильно подсказал Дмитрий, принципиально новый вид проходческой техники.

Геоходы отличаются от проходческих щитов тем, что используют породу для создания напорного и тягового усилия за счёт того, что формируют дополнительные винтовые и продольные каналы в породе. «Крот», подобно шурупу, ввинчивается в грунт и не использует собственный вес для формирования напорного усилия. На стенки тоннеля оказывается на порядки меньшее давление, что не накладывает ограничений на величину и направление развиваемых тяговых и напорных усилий. Говоря простыми словами, «Крот» может работать непрерывно, а не периодически. Может независимо от крепи вести проходку при любых углах наклона, перемещаться в вперед-назад и даже вертикально вверх.

Поскольку буровым головкам с сегментами профессора Константинова не требуется высокое упорное усилие движитель «Крота» представляет собой цилиндр, имеющий подвижные части в виде колец. Для работы в слабых и сыпучих грунтах -  многозаходная винтовая лопасть с суммарным охватом от ста восьмидесяти до трехсот шестидесяти градусов, для крепких пород — винт пропеллерного типа. Видите, вот эти винтовые лопасти? — я выделил короткие «крылья», похожие на киль корабля. — Они позиционируют машину в подземном пространстве и равномерно распределяют тяговое усилие что исключает её перекос и заклинивание в тоннеле. В качестве упоров сегментированного «крыла» используют    жёстко фиксируемые штоки выдвигаемые  мощными электро-цилиндрами.  Регулируемые по высоте и профилю  крылья могут не только фиксировать щит в тоннеле, но и укреплять его уплотняя стенки.

— Нечто среднее между раздвижным и лопастным расширителем скважин, —не удержался Дмитрий, ведь всё сказанное непосредственно касалось его работы.

Я кивнул в ответ, подтвердив его предположение, и сменил VR-кадр.

— В головной секции «Крота» установлена рама-матрица для крепления буровых головок. За ними установлены  модули силовой электроники и напорные насосы. Головная цилиндрическая секция сопрягается с концевой через стакан выполненный с ней заедино. Электро-цилиндры обеспечивают угол поворота «головы», — теперь я вывел из модели её элементы под номером семнадцать и восемнадцать и пояснил, — кольцевые электродвигатели  через редуктор обеспечивают вращение сегмента корпуса.
Более не будем более углубляться в детали конструкции – вывожу очередной слайд диаграмму цен.  «Крот» в тридцать раз дешевле аналогичного по диаметру проходческого щита, так как имеет на порядок меньшую металлоёмкость, вес и конструкционную сложность. Через год-другой «Кроты» под индексами К-3, К-6, К-10 и прочие начнут толкать матрицы с головками,  тянуть модули отделки оставляя позади  готовые тоннели, помещения для производств и складов.

Дмитрий тянул руку, как в школе:

— Интересует возможность применения головок в геологоразведке и добыче полезных ископаемых. Обсадные трубы к ним можно как-то присобачить?

— Естественно. Ты же сам слышал, конструкция модульная. Машины с матрицами  диаметром 180, 250, 500, 1000 и 1200 мм.  метр получат индекс малый геоход тип «Землеройка»  для  которых проектируются три модуля фиксирования скважин. 
- Какие.
- Первый - цементирования самоуплотняющимся бетоном сверхвысокого давления, армированного акриловыми или кварцевыми волокнам. Высоковязкая бетонная смесь с волокнами и микро-наполнителями всего через пятнадцать минут набирает необходимые для эксплуатации характеристики, чему способствуют встроенные в стенки геохода ультразвуковые буры-вибраторы.
—  Второй модуль   остекловывает  стенки скважины  снарядом постоянного тока. Когда его  опускают, то  графитовые электроды нагреваются и оплавляют окружающие породы. Слышал про такое. Для глубинных пород самое то, но близко к поверхности не везде работает. Не все породы можно расплавить, остекловать..
- На этот случай там будет  запас порошка из кварцевого стекла. Не дороже чем бетонирование обойдется, но куда надежней.  Бетонирование и остеклование скважин избавят  нас от затрат  на  обсадные трубы в девяносто процентах случаев. В остальных случаях  помогут гибкие, армированные обсадные трубы-шланги  из сверх высокомолекулярного полиэтилена не уступающие, в прочности на разрыв и сжатие, стальным. Технология закуплена во Франции, а  модификация полимера углеродными нанотрубками увеличит прочность трубы в несколько раз.
Для удержания в скважине  кабелей и пульпопроводов проектируют   двигающиеся синхронно с основной головкой  шнековые модули. На них также можно крепить насосы-повторители для транспортировки чистой воды в скважины, а пульпы вверх, что  позволит наращивать глубину и «длину» скважины до сорока километров.

— Остаётся вопрос с кернами. Как их извлекать, если головка разрушает породу  в пыль?

—  А если подумать.
-  Одну из головок доработать, убрать дезинтегратор. Но это для больших машин,  для Землероек так не получится.
-  Согласен. Но что мешает в готовую скважину опустить малый  шнековый модуль с возможность извлечения  кернов ультразвуком.
— А что и  такой есть!? Горизонтальное бурение под любыми углами! Ты не представляешь, сколько мы на геологоразведке сэкономим, а какие перспективы открываются. Золотое дно!  Эх. Кроту  бы ещё георадары привинтить - настоящий подземный корабль получится! — Дмитрий то и дело «крутил» модель  малого модуля выводя характеристики составляющих элементов.

— Будут георадары. В нашем ЦИК не дураки сидят! «Кроты» оснастят не только ими. Гео-томографы, сейсмо-датчики, датчики горного давления, электролитический, боковой, индукционный, инфракрасный  каротаж,  анализаторы химическими состава, магнитометры и прочее, прочее, прочее.  Сенсоры  в режиме реального времени будут генерировать  3D карту подземного пространства и анализировать состав пород. «Землеройки» получат датчики и радары попроще, но это компенсирует продвинутое дистанционное управление, кабель питания совмещен с оптоволокном. Посмотрите, как будет   выглядеть процесс проходки. Запускаю новую сцену.
Зрители погружаются в темноту подземелья испещренного тоннелями. Геоход, похожий на толстенный шуруп ползёт в тоннеле и тянет гибкий сетчатый кабель где угадываются шланги для воды и пульпы, кабеля питания. Смена сцены -  в кабине, за сенсорным пультом колдует механик-оператор задавая направление движения. «Крот» остановился, «довернул» похожую на пчелиные соты «голову», набранную из десятков шестиугольников, и, окутавшись разрядами синих молний и клубами пара начал вгрызаться в стену камня …

+1

37

Прометей

Десятки подразделений корпорации работали независимо друг от друга, зачастую не подозревая о существовании «соседей». Требовалось пройти между Сциллой и Харибдой - с одной стороны дать людям полное представление о масштабах и задачах, стоящих перед нами, а с другой сохранить секретность. Идеальным решением стали VR-конференции, которые мы устраивали по мере подготовки информации. В VR-формате информация усваивалась значительно легче, допускались вопросы, диалоги и конструктивная критика. Высокая безопасность гарантировалась квантовым шифрованием и широкими возможностями аутентификации – входе конференции можно было мгновенно подключать или отключать участников с разными видами доступа. Если на общих конференциях давалась стратегическая информация, то на специализированных заслушивались доклады руководителей конкретных проектов и направлений. Такие презентации содержали меньше VR-коннекта, но имели широкие возможности по управлению планированием, координации и оперативному контролю.

— Приветствую, друзья! – начал я очередной «общий» доклад. Продолжаем цикл конференций по ознакомлению со структурой нашей корпорации и шире. Режим полной автономности требует не только развитой информационной и логистической инфраструктуры и принципиальной новых форм организации взаимодействии между людьми. Перед нами стоит задача колоссальной сложности - в течении шести лет необходимо запустить тысяча восемьсот производств полного цикла, организовать более сорока двух тысяч научных исследований и конструкторских разработок. Производства замкнутого цикла— скелет, основа жизнедеятельности всего проекта. Как говорили римляне: «Ab ovo usque ad mala», что по смыслу значит «от начала и до самого конца». Универсализация, стандартизация, прозрачность, открытость и сетецентрическое управление — киты, на которых будет опираться экономика «Свартальфахейма».

Корпорация «Кварц», выступающая прикрытием проекта имеет три контура управления и сформирована исследовательскими и производственными много-уровневыми коллективами-кластерами формиирующимися при необходимости как иерархические, так и более сложные сетевые фрактальные и матричные структуры из акторов – виртуальных интеллектуальных агентов, «живых» экспертов и исследовательских групп, сформированных и взаимодействующих между собой в соответствии со стоящими перед ними задачами. Сложные взимодействаия межуд структурами управления можно понять внимательно изучив теории хаоса, сложных и нервновесных систем, принятия решений и прочую архисложную математику. Но у нас есть специалист который попробует обяснить нам всё это простыми словами, на пальцах, без зубодробительных формул. Приглашаю доктора математических наук Валерия Викторовича – главу социального подразделения ЦПИ отвечающего за развитик систем управления в нашей корпорции.

- Привествую коллеги. Многие сидящие в зале руководители , а значит вы прекрасно понимаете недостатки иерархической структуры управления. Чем больше усложняется наш мир, тем явственней они «вылезают». Иерархия хорошо справляется с решением оперативных текущих задач, но не позволяет решать задачи связанные с постоянно меняющимися условиями функционирования. Высокая степень централизации при принятии управленческих решений приводит к тому, что ее деятельность становится полностью зависимой от деятельности базового уровня управления. Находящиеся на более низших уровнях иерархии, руководители мелких структурных подразделений и работники становятся проводниками и исполнителями воли высшего руководства.

- Поясните.

Я имею ввиду огромную информационную перегрузку руководителой. Получается замкнутый круг – они сперва полностью урезают инициативу у подчиненных что приводит большим перегрузкам и необходимости самим осуществлять оперативное управление, а потом происходит снижение эффективности функционирования организации в целом. Руководитель должен отслеживать гигантский поток документов и процессов, поддерживать множественность контактов с подчиненными и вышестоящими звеньями. Отсутствие горизонтальных связей приводит к увеличению сроков принятия и реализации решений. Президент, который по закону лично назначает и контролирует свыше двадцати пяти тысяч должностных лиц ярчайший пример этого безумия. Переусложненные функций ведет к имитации, к показательной раздаче «унитазов» тогда как реальное управление отсутствует либо осуществляется по примитивным схемам в «ручном режиме» При работе в таком режиме к руководителю предъявляются очень высокие требования - он должен быть высококвалифицированным специалистом с обширными разносторонними знаниями, обладать опытом по функциям управления и всем, подчёркиваю, всем, сферам деятельности осуществляемыми подчиненными ему сотрудниками. Это ведь не только колоссальные знания, но и соответствующие нагрузки. Иосиф Виссарионович долгое время пытался честно руководить в ручном режиме – и что в итоге. Три инфаркта и фактическая потеря управления к концу жизни. Про нынешних и говорить нечего, наш мир стал на порядок сложней.

- Согласен с вами,- заявил Тимур, но так как я являюсь дипломированным специалистом по управлению ответственно заявляю - в рамках иерархической модели функционирует множество под-систем. Традиционная властная пирамида удел гос-структур, в современных корпорациях применяются куда более сложные схемы.

- У любой иерархичной структуры существую свои недостатки. Не будем рассматривать классическую управленческую пирамиду- линейную схему управления, разбёрем к примеру более современную функциональную схему где каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций. Такая система на всех уровнях управления подвержена нарушению принципа единоначалия при использовании принципа полноправного распорядительства. Ей свойственна длительная процедура принятия решений, большое число функциональных руководителей, трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами и как следствие снижение ответственности исполнителей за работу, поскольку каждый получает указания от нескольких руководителей. Происходит постоянно снижение ответственности функциональных руководителей за работу в целом.

Если взять линейно-функциональную структуру управления то мы увидим отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования, «текучку» . В работе руководителей всех уровней оперативные проблемы доминируют над стратегическими, а значит стратегически важные процессы чрезмерно фрагментированы, управленцы верхнего уровня сильно перегружены. Критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в зачастую разные, выстраивается большое число "этажей управления" между работниками, выполняющими основные и вспомогательные функции и руководителем принимающим решения, реакция на изменение внешней среды из-за многозвенных бюрократических процедур согласования замедлена. Ярко враженна тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем требующих участия нескольких подразделений. Малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации итам же бич всех иерархических структур - повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев .

Недостатки есть и у куда более продвинутой линейно-штабной структуры. Специализированные подразделения (штабы) не обладают правами принятия решений и управления нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа. В целом структура соответствует линейной и недостатки аналогичные - решения принимаются руководителем организации независимо от того насколько они важны, работники штабов оторваны от практики и хотя зачастую имеют высокую квалификацию предлагаемые ими решения часто недостаточно эффективны. К тому же они не несут ответственности за свои предложения и не участвуют в их реализации.

Бригадные структуры управления при всех их достоинствах имеют сложные типы взаимодействия при координации работ отдельных бригад, требуют высокой квалификация и ответственность.

Проектные структуры наименее бюрократизированы из всех иерархических структур управления, однако предъявляют высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам руководителя проекта который должен не только управлять всеми стадиями жизненного цикла проекта, но и учитывать место проекта в сети проектов организации в целом. Минусами являются высокий период "настраивания" команды на работу, включающий периоды формирования команды, приспособления ее членов друг к другу и нормализации взаимоотношений внутри коллектива, сложность дробления ресурсов между проектами и организации взаимодействия большого числа проектов между собой, необходимость дублирования существующих в организации служб.

Если взять самую современную, матричную, схему управления, её обычно применяют при оргнизации наукоемких производств, то она представляет из себя решетчатую организационную схему построенную на принципе двойного подчинения исполнителей. Данная схема сохраняя достоинства как линейно-функциональной, так и проектной структур нацелена на взаимную согласованность работы всех подразделений для достижения целей различных проектов. Главным принципом организации матричной структуры является широкая сеть горизонтальных связей, многочисленные пересечения которых с вертикалью образуются в результате взаимодействия руководителей базовых проектов с руководителями функциональных подразделений.

Достоинство матричной формы организации управления состоит в том, что она позволяет преодолеть внутриорганизационные барьеры, не мешая при этом развитию функциональной специализации. Иными словами, руководители проектов сохраняют за собой право определять первостепенность и сроки решения той или иной задачи, в то время как функциональный руководитель может лишь выбирать конкретного исполнителя и метод решения.

Однако и у этой схемы масса недостатков - дуализм управления, то есть двойное подчинение как руководителю проекта, так и начальнику функционального подразделения. Системы построенные по этому принципу часто чрезвычайно сложны в управлении – трудно установить четкую ответственность за работу по заданию подразделения и по заданию проекта, что влечет существенное увеличение управленческого аппарата, поскольку у каждого человека появляются два начальника. Усугубляет ситуацию необходимость постоянно контролировать ресурсы выделяемые подразделениям, высокие трудо-затраты на ведение функциональных операций, удлинение сроков принятия решений из-за многочисленных согласований, высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам сотрудников и необходимость их обучения, а также частые конфликтны между руководителями подразделений.

Иерархию в некоторых отношениях можно считать эффективной, но гораздо чаще она плохо работает так как приказы отдаются теми кто не участвует непосредственно в рабочем процессе, следовательно, используемые методы не могут быть эффективными. С точки зрения продвижения по службе, путь наверх всегда пролегает через назначение на руководящую должность. Люди, которые не стремятся или не могут быть начальниками обречены оставаться внизу иерархической лестницы без всякой возможности повысить свой статус. Таким образом, иерархия действует одновременно и как механизм продвижения, и как потенциальная ловушка.

Сплошь и рядом воздействие авторитарной иерархической структуры является большим препятствием к развитию сотрудника. Иерархия приводит к низкой заинтересованность, к пассивному участию в операционной деятельности, вызывает высокую степень неуверенности в себе, критичное отношение к находящимся выше по иерархической лестнице и неспособности их понять, к нежеланию проявлять инициативу чтобы попытаться улучшить ситуацию.

- Все это замечательно, но можно нам все перерассказать ваши мысли простыми словами.

- Попробую. Примитивная обезьянья пирамида опасна не столько тем что гасит здоровую инициативу на корню, а тем что у неё нет объективных инструментов контроля проверки управленческих решений из за чего любая глупость и некомпетентность руководителя приводит к катастрофическим последствиям. Хуже того, нет инструментов объективного контроля самого руководителя из за чего возник такой феномен как карьера. Карьера завязана не на объективные параметры, а на субъективные – время работы в организации, личные знакомства и связи. Вот вам примеры - молодой специалист который только-только пришел в коллектив. Он на порядок умней старого директора, производительней в силу возраста, быстрее реагирует и что это решает. Да ничего он вынужден десятки лет ждать своего места под «солнцем» и к тому времени когда садиться в кресловсе его достоинства испаряются.Или аспирант который пишет диссертации для своего руководителя, один сотрудник который пашет за весь коллектив и при этом находится внизу управленческой пирамиды. Все без исключения иерархические системы подчиняются базовым биологическим законам – еда, размножение, доминантность. Такие системы фактические изгоняют умных и инициативных даже если собственник или руководитель заинтересован в обратном. Если в мелких коллективах это ещё можно хоть как то корректировать вручную, то в крупных проконтролировать систему становиться почти невозможным.

Традиционный принцип управления в виде пирамиды властных отношений с вертикальным подчинением, контролем и жесткими регламентами является оптимальным в ситуации стабильности. Но жесткое вертикальное управление не надёжно и слишком медленно реагирует на быструю динамику событий. Иерархическая система управления сложно адаптируется к изменениям и не способна воспринимать неожиданности. А недостаток или избыток информации приводит иерархическую власть в полный ступор. В иерархически выстроенной структуре, где наверху есть кто-то, априори принимающий все решения, ваша личная ответственность будет тем ниже, чем ниже ваш статус. Медленное движение информации, низкая степень ответственности сотрудников и их недостаточная инициатива, статусные войны – лишь малая часть проблем иерархии.

Определяющее значение статуса создает ложную мотивацию. Поскольку руководящих постов на всех не хватает, распространенным в иерархических системах инструментом карьерного роста являются так называемые статусные войны. Энергия персонала направляется не на повышение эффективности работы организации, а на борьбу за власть. Вторым минусом иерархии является создание «ложных» должностей и целых властных пирамид ради должности, статуса, денег – многочисленные ненужные НИИ в позднем СССР, целые министерства и ведомства сейчас, дублирующие органы управления и контроля в корпорациях и фирмах. Тема довольно обширная и мы не будем её касаться.

С иерархией пытаются бороться внедряя «плоские структуры» управления в которой почти или вообще нет среднего управленческого звена. Но такие схемы заметно усложняют управленческий процесс, персонал вынужден работать в условиях неопределенности и должен обладать высокими волевыми и организационными качествами, к тому же «плоская» схема не везде работает. Высок риск снижения управляемости, увеличена зависимость от управляющих контуров.

- Что вы предлаете вместо иерархии.

- Сетецентрические методы оргнанизации коллективов. - ответил проффесор- Классическое образование и фундаментальные науки ранее не затрагивали вопросов системной сложности, поэтому такое междисциплинарное направление научных исследований как синергетика сложилось недавно. Задачи этой науки сосредоточены на познании общих закономерностей возникновения, развития и принципов самоорганизации, лежащих в основе процессов в сложных системах самой разной природы.

- Управление сложными системами требует координации действий самостоятельных субъектов в реальном времени, их гармоничного взаимодействия с окружением, а также синергии знаний, интуиции и интеллекта всех членов коллектива. Моя группа разработала оригинальные идеи и новые подходы к управлению в рамках самоорганизации, хаоса, сложных систем, управления знаниями и коллективного интеллекта.

В основе термина “сетецентризм” лежит слово сеть, несущее образ многосвязности объектов-узлов. Повышения качества управления и формирование стратегий происходит за счет знаний, прогнозов технологий позволяющих участникам договориться по поводу образов будущего. Сетецентризм включает как фундаментальные знания – общесистемные и мировоззренческие для понимания и обобщения единой картины и построения стратегических моделей, так и тактические– включающие детальный сбор и обработку ситуационных данных в реальном масштабе времени для построения тактических моделей, реализующих тактическое управление.

Структура подразделений, формы и методы выполнения ими задач могут видоизменяться по своему усмотрению, но в соответствии с планом. Любая сетецентричная система упарвления это совокупность людей, коллективов и автономных, оснащенных искусственных интеллектом объектов, объединенных общей глобальной сетью и способных действовать как самостоятельно, так и в группе для выполнения общей цели. Она характирезуется принципами открытости, самоорганизации, слабой иерархиией в контуре принятия решений и способностью порождать цели внутри себя. Системам может самоорганизовываться снизу, а не изменяться в соответствии с указаниями сверху, устойчива к отказам узлов.

Можно сказать что сетецентриз особая форма организационного поведения в виде распределенной среды упорядоченной деятельности множества участников, объединенных в неформальное организацию-сообщество с определенными целями и миссией. Объединение участников в самоорганизованную структуру вызывает синергическийц эффект и повышает эффективность действий и возможностей..

Сетецентричная организация коллективов способна целенаправленно достигать цели за счет самоорганизованной деятельности независимых участников в роли акторов (действующий субъект (индивидуальный или коллективный), человек, социальная группа, сруктура упрвления, общность людей, совершающих действия, направленные на других.)) и новых форм их организационного поведения. Никто из участников-акторов сообщества их непосредственно не контролирует и не управляет сообществом, поэтому нет явно выделенного центра управления среди действующих акторов. Сетецентричные коллективы-кластеры существуют в едином информационном пространстве цифровых платформ корпорации где циркулирует информация и осуществляются коммуникации между ними. Такие структуры можно охарактеризовать как проявление коллективной целеустремленности сообществ в роли сложных динамических систем на основе принципов самоорганизации частично упорядоченного хаоса.

- Поясните.

- Участники-акторы – независимые друг от друга субъекты сообщества и являются его частью. Они имеют различные цели, статусы, средства существования и прочие атрибуты. Систем управления способны к стратегическому “загоризонтному” видению и активным, упреждающими действиями. Адаптивность к изменениям сочетается с высокой чувствительностью к текущим ситуациям и способностью реагировать на непредсказуемые неожиданные события любой сложности что предусматривает высокую информированность участников о событиях и ситуациях, высокую самостоятельность и ответственность на всех уровнях и звеньях, а также эффективные механизмы координации участников, процессов, событий и ситуаций.

Отмечу что для координаторов особо необходимы глубокие знания предметной области, творческие способности и интуиция, позволяющие генерировать новые идеи и знания. Нашей группой разработаны специальные инструменты нового типа, поддерживающие социальные коммуникации (координация, обмен информацией, управление), а также когнитивную (познавательную) и интеллектуальную (созидательную) творческую деятельность. Функционально-информационные платформы корпорации обеспечивают группы-кластеры следующими возможностями - интеллектуальным поиском, хранением, обработкой и представлением информации в любой форме, интеграцией контекстной информации с внешними сервисами и прозводственными процессами по принципу “гипермедиа” с мгновенным доступом в любом месте и в любое время, формированием и применение предметно-профильных баз знаний (включая модели предметных областей) как индивидуально, так и в составе мобильных интеллектуальных групп, втоматичесую обработку данных мониторинга с применением систем искусственного интеллекта и их индикацию, комплексную коммуникацию как индивидуально, так и в составе мобильных интеллектуальных групп, включая голосовую и видеосвязь, различные виды сообщений (сигналы, тексты, мультимедиа), блоги, форумы, чаты, их VR-аналоги.

В сетецентричных VR-пространствах можно создавать, хранить различные нематериальные активы и ценности, а также распоряжаться ими. Разработаны средства оперативного формирования управляющих и производственных процессов для их процессинга в виртуальных рабочих пространствах, в том числе для сопряженного управления реальными производствами, действиями и проектами вне виртуальной реальности, системы гибридного интеллекта и интеллектуальные методики для генерации новых идей, знаний и управления знаниями.

Сложные социальные системы людей с их системными надстройками и социальными институтами являются социальным объектом управления который представляет собой динамичную систему со своим жизненным циклом, генезисом, гомеостазом, метаморфозами, кризисами и прочими факторами, присущими сложным нелинейным системам на кторых мы остановимся подробней.

Вторым элементом сложности является действующий субъект управления. В роли субъекта управления могут выступать – отдельный человек или коллективы вооруженные различными инструментами, технологиями и прочими средствами. Также, в контуре управления вместо субъекта управления может выступать актор, как относительно простой ролевой управляющий элемент. Актор исполняет узкую ролевую функцию и обозначает субъект управления, взаимодействующий, например, с событиями, прецедентами или различными подсистемами. Актором может быть также элемент системы управления в виде алгоритма, формальной инструкции, кибернетического регулирующего устройства, сигнальной системы. Например, светофор – типичный актор в системе управления движением в городе.

В более сложных примерах актором может быть программируемый элемент или такой управляющий центр как ЦИК. Актор играет роль виртуальной (потенциальной) позиции в контуре управления, в которую могут быть установлены ( как модули ) различные конкретные функции. В таком ракурсе субъект управления можно представить в виде интеллектуального, целеустремленного, сложного интуитивного ядра, вокруг которого сосредоточено множество относительно простых виртуальных акторов, настроенных на определенные логики. Поэтому в наших контурах управления в некоторых ситуациях вместо субъекта управления могут выступать отдельные акторы реализующие генеральную программу развития.

Третий элемент– контур управления, представляющий из себя сложную систему комплексного взаимодействия акторов с объектами управления корпорации. Данный контур включает деятельность актора в роли субъекта управления по отношению к объекту управления для достижения заданной цели с применением знаний, опыта, навыков отдельных людей, команды, организации под контролем их интеллекта. Контур представляет сложную систему воздействия субъекта управления на объект управления, которые вместе объединены в контуре управления.

Один из важнейших системных факторов являются модальные ограничения ( модальная логика ) Возможности восприятия-действия актора в лице отдельного человека, команды, организации ограничены конкретными базовыми и производными модальностями. Например, человек не может реагировать на слишком быстрые или слишком медленные социальные процессы. Аналогично этому также возникают ограничения по масштабу восприятия человеком его окружающего социального пространства. Ему непосредственно недоступно то что распространяется за пределы его связей в обществе. Существуют и другие факторы ограничения: ресурсы, время, пространство, свобода и прочее. Нехватка знаний также ограничивает возможности восприятия-действия актора.

- Мы не совсем понотно о чём речь.

- Смотрите, к примеру совсем недавно ученые не имели представления о поведении сложных систем: режимах с обострением, бифуркациях, пульсациях и прочих их свойствах. Подобные факторы ограничивают акторский потенциал управления. Структура сложной системы состоит из множества составляющих ее частей (подсистем). Подсистемы могут взаимодействовать между собой в соответствии с их внутренней целесообразностью (функционалом).

Какие признаки присущи сетецентричным системам, в первую очередь совместное использование информации повышает её качество и улучшает совместную ситуационную осведомленность. Совместная ситуационная осведомленность в свою очередь делает возможным координацию и самосинхронизацию, а также повышает устойчивость и скорость командования.

Следующий признак целостность,то есть способность системы к сохранению себя как целого в течение определенного этапа жизненного цикла, а также после различных метаморфоз. Например, преобразование яйца зародыша в живой организм, а куколки в бабочку. Целостность в свою очередь зависит от ее модульного строения, то есть от характера составляющих её частей и взаимодействия между этими частями. Модульное строение требует от системы определенных затрат и сложности, но эти накладные расходы перекрываются полученными преимуществами – надежностью, возможностями дальнейшего роста, выживаемостью и прочими

В основе многообразия форм и поведения сложных структур лежат относительно простые принципы фрактальной организации формы и процессов. Концепция фрактальных групп развивается и в ней уже учитывается принцип ограничения, а именно, границы самоподобия. Фрактальному самоподобию присущи ограниченные рубежи фрактальных топологий (например, граница кроны дерева, граница леса, поверхность кристалла). Граница самоподобия – второй важный принцип фрактала, наравне с самоподобием. В отличие от бесконечных математических фракталов, реальные сложные фрактальные управляющие системы всегда ограничены и самое интересное там происходит в пограничных зонах.

Сложные системы неразрывно связаны с окружающей средой и взаимодействуют с ней материально, энергетически и информационно (открытость). С другой стороны, закрытость системы обеспечивает её целостность. Для выживаемости и нормального фунционирования системы важен баланс между ее закрытостью и открытостью. Ключевым элементом обеспечения этого баланса являются пограничные области, или мембраны. Именно в этом балансе между закрытостью и открытостью систем и в действии мембран заложен потенциал устойчивости сложных систем. Мембраны могут быть не только пассивными объектами, но активным элементами взимодействия в сложных системах воздействуя на важнейшие процессы управления. Концепция мембран адекватно отображает взаимодействие субъекта с объектом, восприятие субъектом окружающего мира, развитие знаний, интерфейсы в информационных системах. Можно сказать социальные мембраны целая наука о контактах различного рода между всеми участниками сообщества.

Сложные системы, воспринимаемые человеком, несут в себе свойства динамической природы материи на микроуровне. Противоположные силы, различные виды энергии и потенциала, борьба хаоса и порядка создают условия динамического равновесия сложных систем. Если для наблюдателя выделить три уровня его включения в системную иерархию окружающего мира – микромир, макромир (соизмеримый с телом и органами восприятия человека) и мегамир, то можно понять основные принципы динамической природы систем. В макромире наблюдатель воспринимает и действует в соответствии с его модальностями восприятия-действия. Воспринимаемые объекты и события соответствуют масштабу его органов восприятия и времени реакции. Назовем это характерным масштабом наблюдателя. Микромир (и мегамир) – это область пространственных масштабов значительно меньших (больших) характерного масштаба наблюдателя, где объекты и события уже не различимы и не достижимы наблюдателю. Мегамир у наблюдателя один (это космос) в отличие от множества микромиров. Динамика неистового микромира несоизмеримо велика по отношению к макромиру и кажется наблюдателю запредельно хаотичной. Но хаос микромира структурирован. В одних обстоятельствах он выполняет разрушающую роль, в других – созидающую. Конкуренция созидающего и разрушающего хаоса микромира порождает динамику объектов макромира и создает в нем движущую силу наблюдаемых макро-событий. У нас системная иерархия представления тремя контур управления, о кторых и подёт речь в дальнейшем.

Самоорганизация и параметры порядка есть взаимодействия элементов внутри сложных систем в результате которых возникают новые макроскопические свойства этих систем включающие три важнейших концепции: параметры порядка, принципы подчинения и циклическую причинность. Параметры порядка определяют поведение всех потенциально разнообразных элементов системы. По принципу подчинения в соответствие с параметрами порядка происходит сжатие информации. Вместо описания системы посредством огромного количества ее элементов и деталей их поведения, описываются только параметры порядка. Циклическая причинность - параметры порядка определяют поведение всех элементов системы, а они одновременно воздействуют на параметры порядка и определяют их.

Сложным динамическим открытым системам необходим комплексный механизм саморегуляции внутреннего и внешнего динамического равновесия и их согласование между собой и гомеостаз один из важнейших элементов сложности. Внутреннее динамическое равновесие обеспечивается координацией между внутренними элементами открытой системы. Внешнее динамическое равновесие обеспечивается координацией между открытой системой и внешней окружающей средой.

Любая сложная система является продуктом сложного эволюционного развития. В природе все простые и сложные системы имеет свой ограниченный жизненный цикл (генезис, развитие, завершение). Все, что мы видим вокруг, включая сложные системы, было когда-то создано тем или иным способом. Эволюционируя, сложные системы скачками преодолевают качественные рубежи сложности, открывая для своего развития новые просторы возможностей, например – информационное отражение окружающего мира, способность обучаться, сознание, разум. Жизнь любой сложной системы ограничена, не ограничено только движение, развитие.

Сложным системам присущи информационные процессы. Информация базируется на материи, ее движении, энергии. Отражая свойства материи, информация может храниться ( соответствие пространству и структуре вещества) и участвовать в процессах передачи, чтения, записи ( соответствие времени и энергии). Информатизация процессов деятельности человека позволяет их оптимизировать и сделать более эффективными и быстрыми. Это в свою очередь, с неизбежностью раскрывает для субъекта управление новые возможности – целеустремленность, самовоспроизведение и сознание.

Целеустремленность системы определяется наличием контура управления – механизмом слежения за целью с обратной связью. Сейчас я выведу на экран цикл алгоритма контура управления первого рода для сетецентрических моделей:

0) задается цель,

1) определяется желаемая позиция цели,

2) определяется текущая позиция системы,

3) вычисляется дифференциал (отклонение текущей позиции от цели),

4) проверяется условие «если дифференциал нулевой, то «цель достигнута», далее переход на п.0, если дифференциал не нулевой, то продолжается следующий пункт»,

5) формируется программа действия на уменьшении дифференциала,

6) исполняется программа действия,

7) цикл завершен.

Целеустремленность обобщает и расширяет смысл всех контуров управления. Практически и теоретически в сложных самоорганизованных системах часто возникают ситуации, когда контур управления существует, а реального субъекта управления в привычном смысле нет. Роль актора в таких случаях начинают играть установившиеся обстоятельства (по сути, параметры порядка), на которые этот контур управления замыкается. Тот, кто умеет управлять такими обстоятельствами, сможет управлять и самим объектом управления.

Контур управления первого рода представляет подсистему слежения и контроля в системе “субъект управления – объект управления”. При этом позиция субъекта управления может быть упрощена до роли актора, действующего формально, даже если эту позицию занимает человек. Слежение и контроль – относительно простой, легко формализуемый и чисто кибернетический механизм, построенный на обратных связях. В некоторых случаях в роли актора может быть не только человек, но и определенный алгоритм, а в отдельных случаях даже формальная инструкция. Например, роль вахтера, проверяющего допуск на проход в защищенную область, может быть заменена автоматическим турникетом, считывающим персональные карточки. Механизм контура управления первого рода в силу своей простоты не затрагивает сущностей неравновесной динамики самоорганизующегося хаоса сложных систем и может работать даже в простых технических системах. Роль субъекта управления здесь наглядна – это слежение и контроль. Для понимания идеи такого механизма действия достаточно базового школьного образования и здравого смысла.

Контур управления второго рода обладает совершенно иным и более сложным механизмом действия, чем контур управления первого рода. Он основан на принципах самоорганизующегося хаоса и охватывает динамические процессы в сложных системах: системная иерархия, борьба противоположностей на уровне энергии, хаоса и порядка, эмерджентность(появление у системы свойств, не присущих её элементам в отдельности; несводимость свойств системы к сумме свойств её компонентов), аттракторы (компактное подмножество фазового пространства динамической системы, все траектории из некоторой окрестности которого стремятся к нему при времени, стремящемся к бесконечности) и бифуркации, гомеостатическую адаптацию, фрактальность, нелинейность. Контур управления второго рода воплощает сложную синергетическую социальную механику, в которой раскрываются совершенно иные возможности управления, чем привычное слежение и контроль. Роль субъектов управления вместо личности здесь исполняют формализованные акторы управления и эти роли весьма необычны. С другой стороны, в само “рабочее тело” (объект управления) этого сложного социального механизма управления входит множество реальных субъектов-личностей. Все они самодостаточны и потенциально самостоятельны. По сути, контур управления второго рода раскрывает механизм самоорганизации в обществе. Здесь роль субъекта управления обычно выполняет виртуальный актор, к которому явно не причастны ни какие субъекты личности, ни из состава объекта управления, ни кто то иной. Этот актор воплощается в так называемых параметрах порядка, возникающих в социально-коммуникационной среде социума по принципу подчинения и циклической причинности. И только сейчас мы начинаем по-настоящему понимать назначение и смысл параметров порядка.

Самоорганизующийся хаос является фундаментальным свойством в природе, и его ближайшим исследованным аналогом в квантовой физик является процесс генерации монохромного когерентного излучения света физическими устройствами – лазерами. Процессы самоорганизации широко распространены в живых системах, от колоний бактерий до высокоразвитых существ. Социальную основу наших платформ составляют малые группы, которые формируются по принципу самоорганизации вокруг поставленных задач благодаря контурам управления второго рода. А посредством контуров управления первого рода участникив свою очередь осуществляют конкретные виды деятельности, например, управляют технологическими процессами или предприятиями.

естественно контур управления второго рода построен на иных принципах, чем первый. С одной стороны, самоорганизующиеся участники формируют параметры порядка по принципу циклической причинности, а с другой стороны, в резонансном процессе идентификации и самоидентификации большинство активных участников постепенно синхронизирует свои цели и импульсы действия с различными ориентациями, задаваемыми этими параметрами порядка.

Актуальные цели – это векторы идентификации, согласованные с параметрами порядка, отвечающими за социализацию участников (когерентность). Векторы идентификации в свою очередь создают предпосылки по формированию виртуального актора, который с позиции более высокой системной иерархии выполняет роль субъекта управления. Еще раз подчеркну, формирование векторов цели участников на основе векторов идентификации параметров порядка обычно происходит спонтанно, благодаря внутренним и внешним системным обстоятельствам. Поэтому контур управления второго рода способен функционировать в чистом виде без вмешательства каких-либо сторонних целеустремленных субъектов.

Субъект и объект управления связаны контурами управления, которые могут иметь различные механизмы и принципы действия. Применительно к контурам управления и цифровым платформам корпорации нами рассчитаны все межмодульные мембраны, основные процессы, формирующие динамическое равновесие, самоорганизацию и параметры порядка, гомеостаз, эволюционность. Определены информационные потоки, потенциальные и реальные цели не только субъектов управления, но и субъектов, входящих в состав объекта управления. Цифровые платформы сегментируются на обособленные подсистемы, называемые темпомирами (под-платформы) . Темпомиры разделены мембранными барьерами, которые не только их разграничивают, но и сопрягают, образуя связи между разделенными темпомирами и иницируя их совместную коэволюцию.

- Про это подробней пожалуйста, не все в курсе.

= Коэволюция есть феномен совместного развития взаимодействующих подсистем развивающихся в разном темпе, на одном или даже разных уровнях организации материи, включая социальную. Каждый из таких темпомиров обладают своими параметрами порядка (управление самоорганизацией), гомеостазами (регулирование, целостность, адаптация к текущим и глобальным изменениям), циклами развития и прочими особенностями сложных систем. Такая системная сегрегация в смысле изменений параметров состояния сложных неоднородных динамических сред формирует так называемую, ячеисто-модульную структуру управления которая отражает в себе различные типы фрактального подобия.

Расмотрим некоторые сетецентричные структуры реализованные у нас. Горизонтальное самоподобие понимается как простор в пространстве и времени. Например, маленькая ветка дерева на стволе подобна другим таким же веткам, находящимся рядом. Вертикальное самоподобие связано с системными иерархическими уровнями и проявляется в подобии малой подсистемы к большой подсистеме, частью которой она является. Например, вертикальное подобие маленькой ветки дерева к большой ветке дерева, частью которой она является. При этом реальные фрактальные системы-кластеры имеют ограниченные топологии как для горизонтальных подобий, так и для вертикальных подобий. То есть, на большой ветке дерева всегда ограничено количество маленьких веточек (топологии пространства и времени ограничены). У любого дерева, сколько бы оно не ветвилось, всегда есть самая большая ветвь – само дерево, а также самая маленькая ветвь, меньше которой являются только листья (то есть топологии иерархий ограничены).

Фракталы несут в себе рекурсивный процессный характер согласованных жизненных циклов различного уровня, регулируемых гомеостазом. Учитывая потенциал современных информационных и гуманитарных технологий, управление сложными социальными системами приобретает совершенно новые прорывные и перспективные качества, - высокая скорость и точность управления деятельностью (анализ, скорость реакции, качество исполнения), точные прогнозы (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные), форсайты ( предвидения) и упреждающие действия “в нужном месте и в нужное время”, оптимизация всех видов процессов средствами виртуальной реальности (диспетчеризация, мультиагентская среда, интеллектуальные агенты), управление знаниями (обучение, генерация новых знаний, контекстное применение знаний “в нужном месте и в нужное время”), расширение социальной реальности средствами виртуальной реальности, новые функии ИТ-платформ и технологии социоинжиниринга.

Сетецентризм, своебразная форма организационного поведения в виде распределенной в общественной среде упорядоченной деятельности множества участников, условно объединенных в неформальное организацию-сообщество с определенными целями и миссией. Объединение участников в самоорганизованную структуру приводит к синергическому эффекту, повышает эффективность их действий, открывает людям новые возможности.

Сетецентричные коллективы способны целенаправленно достигать заявленные цели за счет самоорганизованной деятельности независимых участников в роли акторов и новых форм их организационного поведения. Никто из участников-акторов сообщества непосредственно не контролирует и не управляет сообществом, поэтому там нет явно выделенного центра управления.

В сетевом сообществе существует доступное всем участникам-акторам единое информационное пространство, в котором циркулирует общественная информация и осуществляются социальные коммуникации. Все участники автономны и самостоятельны. Участники-акторы – независимые друг от друга субъекты сообщества и являются его частью. При этом они имеют в сообществе различные цели, статусы, средства существования и прочие атрибуты.

Участники, имеющие частные цели могут порождать общие и достигать их. Природа самоорганизации интеллектуальных самодостаточных субъектов такова, что они на своём уровне специализации по законам функционирования сложных динамических систем с неизбежностью должны коллективно порождать новые целевые установки для всего сообщества и участвовать в их достижении.

Новые целевые установки относятся к более высокому уровню рациональности и играют важную роль для всего сообщества в целом. Одно дело, когда в сообществе участники спонтанно формируют коллективное мнение, другое , когда понимая структуру процесса, какой-то актор будет целенаправленно навязывать сообществу свои цели под видом всеобщей необходимости. Неважно, это будет искренний порыв за всеобщие интересы, или это будет эгоистический акт манипулирования сообществом. Механизм сетецентризма допускает оба варианта посыла сетецентричных импульсов.

- Что за импульсы, поясните.

В коллективе и обществе регулярно возникают спонтанные сетецентричные импульсы которые могут быть слабыми или сильными, короткими и неосознанными, или наоборот, долгосрочными и осознанными всеми участниками общества. Например, толпа в городе часто ведет себя неосознанно – в виде простой давки, хулиганского погрома. В интернете часто передаются от человека к человеку так называемые мемы (медиа-вирусы). Это карикатуры, идеи, символы, манеры или образы действия, которые спонтанно приобретают популярность в интернет-среде и распространяются всеми возможными способами. Однако эти действия импульсивны и не конструктивны. С другой стороны, возникают сетецентричные идеи, которые живут долго, как например, религии. Аналогично в интернете возникают долгоживущие группировки, которые проповедуют, например, идею распространения открытого кода программ, или отстаивают права анонимной свободы участников сети. Можно с уверенностью сказать, что это один из самых важных и интересных вопросов в процессах самоорганизации.

Мы сейчас формируем особые социальные объекты сетецентричные хабы (англ. hub — ступица колеса, центр), по аналогии с транспортными хабами. В общем смысле такие хабы похожи на координационные узлы сети, управляющие “смысловыми” параметрами порядка, которые воздействуют на участников сетецентричных сообществ. Смысловой хаб не становится в ряд с обычными участниками сетецентричного сообщества и не работает по общим правилам акторов сообщества, а в системной иерархии находится над ними. Сетецентричные хабы являются объектами социально-коммуникационной среды и создают в социуме-кластере параметры порядка. Принцип действия смыслового хаба и его роль сильно отличаются в зависмости от действий участников сетецентричных организаций. Из таких хабов можно строить сетецентричные системы по фрактальному принципу.

Для запуска механизмов сетецентризма мы применили парадигму системной фрактальности наряду с парадигмами гомеостаза, динамического равновесия упорядоченного хаоса, самоорганизации открытых нелинейных систем в рамках междисциплинарного научного подхода. Есть ещё такой параметр как сигнальная среда которая связана с сетецентричными хабами и имеет отношение к параметрам порядка сетецентричных сообществ. Для формирования и поддержания сигнальной среды необходимы специальные условия, которые более наглядно можно показать и объяснить на примере лазерного эффекта, очень схожего по своей природе. Ближайшим аналогом сетецентричного поведения сложной системы является лазерный эффект в квантовой физике. Для создания сетецентричного эффекта самоорганизации в любом сообществе необходимо организовать особые условия для “рабочего тела” сообщества. Это, с одной стороны, самодостаточность и независимость акторов, где они включены в социально-экономические процессы, обеспечивающие им существование и воспроизводство, а с другой стороны – развитый уровень социализации акторов, в котором проявляется их самоидентификация с сообществом и его группами. При этом необходим информационный хаб, доступный и понятный всем участникам сообщества, в котором циркулируют “резонирующие” сетецентричные импульсы, способные запускать информационные волны в виде мемов, и где также происходят процессы социализации (обмен информацией, координация, управляющие импульсы)

- Мы ничего не поняли.

- Хорошо, зайду с другой стороны. Долгое время (в масштабе жизни цивилизации) управление было обусловлено личным искусством и талантом лидера. И только относительно недавно управление стало высокой технологией, а деятельность руководителя приобрела научную поддержку. Искусство управления достигло основного расцвета в эволюции систем управления передовыми вооруженными силами, где технологии приобрели формализованную четкость и дисциплину. В высокоорганизованных военных структурах расписаны роли, определены статусы, заведена субординация и установлена дисциплина для всех участников, от главных командиров до рядовых солдат. По всем видам деятельности написаны специальные уставы и разработаны детальные регламенты, определяющие весь распорядок в армии. Причем не только, как профессионально исполнять свой долг, но даже, какую носить одежду, как разговаривать, ходить и отдыхать.

Так возникла потребность в радикально новых подходах к управлению деятельностью в сложных условиях, что воплощает в себя концепция сетецентризма. Мы теперь знаем, что схема применения контура управления первого рода в чистом виде дает привычную нам иерархию пирамиды власти. А контур управления второго рода, как оказалось, люди очень давно использовали в своей жизни самым естественным образом, без малейшего понимания как он работает. Именно контур управления второго рода всегда спонтанно возникает в малой группе в фазе ее зарождения вокруг нишевого лидера и обеспечивает деятельность группы в режиме самоорганизации в соответствии с ролевыми функциями, энергией и пассионарностью ее участников .

Понимая, принцип действия контуров управления первого и второго рода, зная как устроен жизненный цикл развития малых групп, а также зная возмождности наших ИТ-платформ мы сможем формировать устройство и функции нового поколения обитаемой социальной виртуальной реальности - среды с личными и коллективными рабочими пространствами и разграниченными правами модульного доступа включающие многочисленные виртуальные активы, ценности, индексы которые сопряжены с реальными производствами системами рейтингов и учета. Им будет доступно оперативное формирование и управление организационными процессами (включающими людей, рабочие команды, схемы операций, события, ситуации) с автоматизацией и диспетчеризацией этих процессов. Иннтеллектуальная агентская среда с ситуационным включением сетевого интеллекта включает автоматических ботов и аватаров людей в широком спектре применений (управление транспортными потоками, логистикой поставок, расписаниями, добычей информации, управление знаниями, регулирование прочей деятельности.), управление знаниями мобильных интеллектуальных групп (поиск, создание, обучение, применение) в рамках платформы «Птолемей» , группы быстрого реагирования, аналитические центры, экспертные группы, обучающие курсы, протоколы безопасности и прочее.

0

38

Прометей- 2

Участники в ролях архитекторов, исполнителей, координаторов, учащихся и обычных пользователей цифровых сервисов образуют как контур управления первого рода (слежение с контролем на основе механизма обратной связи), так и контур управления второго рода (сетецентричный резонансный механизм) Сочетание принципов иерархии и сетецентризма позволяет максимально реализовать возможности систем управления сложными системами в рамках цифровых платформ корпорации. Есть ещё и третий контур, но его механизм мы разбирать подробно не будет так как он довольно сложный.

В сложных системах управления субъект и объект управления иногда представляются сложными системами, иногда нет. Акторы некоторых формируются виртуально и начинают спонтанно исполнять роль субъекта управления. При этом формируются самые различные варианты взаимодействий и воздействий на этих акторов со стороны внутренних и сторонних сил. Мультиагентные системы виртуальной реальности и специальные социальные технологии управления объединится и формируют: рои роботов (автоматы, дроны, автопилоты), обитаемую виртуальную реальность насыщенную ботами, агентами действия и интеллекта, сообщества людей (работники, потребители, творческие группы, макро и микро-кластеры коллективы, кластеры управления), команды "интеллектуальных штурмовых групп" вооруженных интеллектуальными и социальными технологиями. Уже через пару лет социальная реальность «Свартальфахейма» изменится до неузнаваемости.

- У нас вводят рейтинги, можете рассказать про них подробней. Ведь это ваша идея.

- Наша. Они нужны в качестве критерия для повышения качества исполнения работ качества работ исполнителя и коллектив. Социальные рейтинги показывают опыт работы. Для исполнителя становиться важно качественно исполнить любую работу, чтобы не только чтобы получить оплату, но и повысить свой рейтинг. При этом информация по всем параметрам исполнителя открыта, что позволяет её легко проверить, поскольку данные находятся в цифровой платформе, в VR-пространстве и в будущем на интерактивном личном бейдже. После того, как задача выполнена исполнителем, происходит получение ранее оговоренной оплаты через систему биллинга и повышение рейтинга в соответствии с заранее определенными правилами.

Все сложные работы, состоящие из множества взаимосвязанных задач, потребуют ввести координаторов проектов которые будут разбивать задачи на боле мелкие, пока за них не возьмется тот или иной исполнитель. Также для многих сложно организованных работ требуются инструменты контроля над взаимосвязанными задачами, что требует от информационных систем достаточно продвинутых возможностей. Но, так или иначе, объем управленцев при такой организации работ станет в разы меньше. Однако для того чтобы сетевая модель в управлении заработала, сотрудники должны быть готовы работать с минимальными окладами, получая оплату сдельно - то есть реализовать артельный способ оплаты труды.

Если операции повторяемые, то и алгоритмы маршрутизации будут повторяться, при этом рейтинг исполнителей в такой постоянной цепочке будет нарастать, что серьёзно повысит квалификацию исполнителей. Система учёта рейтингов может запоминать примеры взаимосвязи работ между собой, то есть фактически отражать временные шаблоны процессов и проектов, которые могут использоваться другими участниками серьезно снижая роль координаторов ОЦУ и СБА.

- Какие по вашему изменения произойдут когда система индексов заработает полноценно?

- В большинстве процессов посредники в виде начальников постепенно исчезнут. Хотя вначале они обладают связями, в сетевой организации все связи станут видны и будут также доступны для остальных, что делает наиболее ценной в данной системе управления экспертизу. Говоря простым языком из цепочки добавленной стоимости исчезнут все элементы, которые не добавляют этой стоимости.

- Послушайте, но это вызовет колосальное высвобождение управленческого персонала.

- Естественно, вместо них сформируются сообщества профессионалов, которые установят свои правила, в рамках которых будут происходите все процессы. При этом данные сообщества могут быть как открытые, так и закрытые. В иерархической модели выбывание одного элемента из иерархии тем страшнее, чем выше этот элемент находится. В процессной системе управления эта проблема решается. Если пропадает один элемент сети, то на его место тут же встает другой. Ситуация, когда все элементы сети одного типа будут недоступны маловероятна.

- Расскажите, как ваши знания применяются на практике.

- Наши цифровые системы помимо АСУ разных уровней о которых расскажет Андрей Владимирович включают «ИУС-Декарт» — информационно-управляющую систему и «СППР-Афина» — систему поддержки принятия решений. Управленческое воздействие происходит в режиме реального времени с использованием командноцентричного, датацентричеснго или сетеценричного принципа управления, то есть у нас будет и вертикальная иерархия управления, и горизонтальная (сквозные процессы) и сложные нейро-связи фракталы. Собственно, структура управлняи формируются под поставленную задачу, а не наооборот как просиходит сейчас.

- А реальные примеры внедрения систем которые вы пречилили имеются?

- Частично. Если брато командоцентричную, то идея создания иерархии командных пунктов (operation rooms) для управления сложными социально-экономическими системами не нова. Она была впервые применена в экономике Чили и работал в режиме реального времени осуществляя концепцию «мозга» основанную на иерархической модели управления автономной «живой» системой масштаба предприятия. Аналогичную систему распределённых ситуационных центров хотели внедритьв общегосударственной автоматизированной системе сбора и обработки информации для учёта, планирования и управления народным хозяйством академика Глушкова.

Датацентризм, частично присутвуют в современных АСУ, он собирает полную информация об объекте управления, его операционных и финансовых процессах в цифровом виде, о его управляющих структурах и реализует с возможность мгновенной детализации информации вплоть до низовых уровней — первичных источников данных. В нрашем варианте в эту систему, помимо распорядительных механизмов и средств связи, встраиваются командноцентричные компоненты ИУС которые дополняются сетевыми.

В рамках наших цифровых платформ и структур управления реализованы следующие ситуационные центры и протоколы поддержки принятия решений: КСЦ — Когнитивные ситуационные центры, СЦР — Ситуационные центры развития. "МАС-Аргус" — Многоагентные системы. СППР — Системы поддержки принятия решений, ППР — Процессы принятия решений. ПРР — Процессы реализации решений. В платформах поддерживаются как системы первого порядка (классическое управление субъект-объект) так и второго (включение объекта в процессы принятия и реализации решений). Системы третьего порядка (самосборка процессов принятия и реализации решений) в процессе релизации.

Еще раз поясню что это такое, если кому не понятно. Социальная кибернетика, или социокибернетика изучает развитие сложных социально-экономических систем в соответствии с представлениями об устройстве и функционировании соответствующих им кибернетических систем разных порядков. В кибернетической системе первого порядка происходит управление наблюдаемой системой по классическим законам с разделением системы на субъект и объект управления. В кибернетической системе второго порядка происходит управление наблюдающей системой. Проявление социализации является определяющим фактором перехода к кибернетической системе третьего порядка где происходит управление взаимонаблюдающими системами. такие сложные социально-экономические системы как цифровые платформы в кибернетическом смысле являются системами третьего порядка, поскольку обладают самосознанием и социализацией ввиду наличияроевого, естественного человеческого индивидуального и группового интеллекта.

На первом этапе мы обеспечили информационную поддержку системы управления для оперативного реагирования и выстроили командноцентрическую систему поддержки принятия решений. Проработаны механизмы использования многоагентных систем для реализации стратегии сетевизации кластеров, разрабатываются сетевые технологии моделирующих поведение интеллектуальных агентов (социализацию). Архитектура сетей для имитации взаимодействий в среде при этом может быть сколь угодно сложной — от обычной информационной решётки до сетей нейронного типа.

Принципы сетецентризма используются и для моделирования ИУС третьего порядка которые включают - ситуационные центры принятия решений, электронное правительство реализованное на платформе Платон, когнитивные ситуационные центры, ситуационные центры развития, сетевые центров принятия решений, сети транзакций, то есть взаимодействий автономных социальных и экономических единиц, цифровую привязку внешних центров принятия решений для (само)сборки процессов принятия решений, цифровую привязку контрагентов для (само)сборки процессов реализации решений, сбор данных о процессах принятия решений на всех уровнях иерархии управления и данных о состоянии собственных и внешних центров принятия решений, сбор данных о процессах реализации решений, их бесшовную интеграция между собственными автономными единицами и контрагентами, интеграцию данных в соответствии с иерархией процессов, многоагентные системы с гетерогенными высокоинтеллектуальными агентами и кибер-физические человеческие системы с элементами искусственного интеллекта.

Карты путей развития системы с одной стороны выстроены в виде стратегической модели и определяющей стратегические вехи и бифуркационные точки (возможные спонтанные переходы). С другой стороны, на тактическом уровне, реализовано адаптивное реагирование на неожиданности и неопределенности в реальном масштабе времени. Помимо регулярных воздействий тактического уровня действует адаптивное планирование превентивных воздействий стратегического уровня на бифуркационные точкив нужном месте и в нужное время с учетом неизбежных изменений и перестройки оперативной ситуации. У меня всё. И то, боюсь перегрузил вас.

Ничего, потрпят. Благодарю вас за выступление профессор, ну а мы продолжим вашу тему. Самоорганизация обеспечивает самоупорядочение, а в случае необходимости и самоусложнение кластеров, что позволяет обеспечивать инновационное «взрывное» развитие координируемое управляющими структурами корпорации с помощью технологий сетевых микро и макро-процессов. Взаимодействие с внешними структурами идёт по принципам «гражданской сетецентричной войны».

— Про последнее можно подробней? Где-то слышал, что это сильнейшая технология завоевания своего места «под солнцем», стирания конкурентов в порошок. - задал вопрос Тимур.

— Вы правы, но это далеко не все её возможности. Нам больше интересны механизмы научно-производственной конкуренции. Сейчас мы эту концепцию рассматривать не будем, слишком обширная и специализированная тема.

Сетецентричная система управления поддерживает режим ситуационной осведомлённости благодаря операционной системе предприятия, функционирующей в рамках информационно-управляющих техно-платформ, речь о которых сейчас пойдёт речь. Реализованы такие принципы управления, как определение состава и структуры целей, выявление причинно-следственных связей, определение логического порядка выполнения действий, установление связи между действиями, целями и конечными показателями.

— Андрей Владимировчи, поясните. Не все понимают о чём речь.

— Самоорганизации коллективов на основе заданных алгоритмов позволяет «принимать» решения в детерминированной среде (среда, в которой решения принимаются в условиях неопределённости), в том числе, без внешнего управления. Профессор вам только что рассказывал об этом, вы чем слушали. Такая модель управления позволяет использовать самые эффективные инструменты развития, так как кластеры и группы интегрированые не только прямыми горизонтальными и вертикальными, но и диагональными связями. Эффективно используется как внешний управленческий контур корпорации, так и потенциал самоорганизации кластеров-коллективов, действующих в единой информационной среде цифровых платформ.

- То есть контуры управления первого и второго порядка.

- Совершенно верно Дмитрий. Простыми словами, вместо многоуровневой пирамидальной властной иерархии мы выстраиваем кластерные сети объединяющие стратегические, тактические и оперативные уровни управления научно-исследовательскими, производственными, финансовыми, логистическими и информационными процессами, позволяющими увеличить эффективность управления организации процессов в десятки, а некоторых случаях в тысячи раз!

— Не слишком ли круто заворачиваете? — спросил Тимур. — То, что вы описали не реализовано ни в одной, даже самой продвинутой корпорации. Какие-то элементы внедрены, но системно нет. Точно нет, я хорошо ознакомлен с их внутренней кухней.

— Должен же кто-то начинать. Тем более программные возможности цифровых платформ и вычислительные мощности позволяют. По-хорошему, данные принципы управления можно было ещё лет десять назад внедрить.

— И что, по-вашему, этому мешало?

— Инерция мышления масс. Если брать шире вся иерархическая структура фирм, корпораций, гос-организаций и шире, государств в целом. Координаторы кластеров всех уровней управления имеют возможность оперативно корректировать и планировать свои действия за счёт обеспечения необходимой информацией в режиме реального времени, — продолжил я. — Реализован принцип самосинхронизации, который обеспечивает координаторов проектов возможностью действовать автономно и самостоятельно формулировать и решать оперативные задачи.

Реализована возможность мембранного взаимодействия и объединения сил и средств коллективов в мега-кластеры на период выполнения задачи как своих, так и не полностью загруженных других подразделений. Сетецентрическая парадигма развития и управления, реализованная в рамках корпорации, максимально эффективно использует информацию для формирования решений и способствует не только полноценному развитию научных и производственных проектов, но и сотрудников, что на мой взгляд не менее важно.

— И как это выглядит вживую?

— Мы объединили преимущества гибкого и «жёсткого» планирования, запустили сетецентричную систему управления с поддержкой кластерных производств, интегрированную с автоматической системой аудита рабочих процессов в режиме реального времени, по трём сотням параметров, фиксирование начала/окончания рабочего дня, прогулы и простои (как санкционированные, так и нет), трекинг задач, анализ методов решения поставленных задач, мониторинг использования цифровых платформ и прочее, прочее, прочее. Система поддерживает оценку уровня квалификации сотрудников в режиме отложенного реального времени и ряд цифровых открытых индексов в баллах — лояльность корпорации, здоровье, уровень общего и специального образования по нескольким категориям, исполнительность, этика и прочие.

— Надо ли изобретать велосипед? Многие вещи давно используются в современных компаниях.

— Тимур, несомненно некоторые инструменты контроля не новы, но мы их применяем совсем по-другому. В современных компаниях контрольная информация зачастую тщательно скрывается и от самого сотрудника, и от его коллег. Зачастую человека просто ставят перед фактом увольнения или наказания, не вникая, не объясняя причин. В нашей системе объективные параметры контроля не прячут за семью печатями. Они прозрачны и доступны как сотруднику, так и коллективу, в котором работает. «Сквозные» объективные параметры работают независимо от уровня сотрудника. Вы же прекрасно понимаете, что в обычной бизнес среде все эти средства контроля предназначены для дрессуры нижнего и среднего звена, а никак не директоров, главных конструкторов или топ-менеджеров, не говоря про собственников.

Второе отличие заключается в том, что объективные параметры контроля применяются не только к конкурентному человеку, а больше к проекту, производству, исследованию и любой другой форме трудового процесса. Параметры отражают в баллах и единицах учёта финансовые затраты, эффективность процессов в человеко- и станко-часах, потребляемые вычислительные мощности, контроль выполнения планов по массе параметров.

И в этом случае, помимо самоконтроля великолепно работает общественный контроль. Если коллектив видит на электронной доске объективную причину невыполнения плана, то виновнику очень быстро по шапке прилетает. Закон Паретто во всей красе, двадцать процентов работников дают восьмидесятипроцентный результат. Такое у нас уже не работает. Лентяи и паразиты в системе долго не задерживаются их или коллектив, или отдел контроля ОЦУ корпорации мгновенно выявляет по объективным параметрам.

Реализована артельная система оплаты труда, привязанная к объёму и качеству выпускаемой продукции, но в то же время, сохранён минимальный базовый оклад. С момента подписания трудового договора работник становится одним из собственников, с собственной долей в прибавочной стоимости производимого продукта.

— Очень удобно, кстати. Как только мои ребята поняли, как это работает, стали по лаборатории как заведённые носиться. Производительность труда в два раза как минимум поднялась, — прокомментировал один из участников.

— Вот, вот. И это мы ещё только учимся, система до конца не отлажена. Ядром системы управления производствами станет цифровая технологическая платформа «Прометей» — принципиально новый тип программного продукта, известный как операционные системы предприятий или IEM «Прометей» будет дополнен платформой цифрового государства «Платон» и научно-информационной платформой «Птолемей». С помощью этой святой троицы мы сможем организовывать сложные производства за несколько недель, отслеживать в режиме реального времени работу координаторов и исполнителей, циклы запуска проектов, оперативное функционирование микро-макро-кластеров производств и всё древо проектов «Свартальфахейма» в целом.

— С этим понятно. И теория более мнее ясно, но хотелось бы узнать, как конкректно работают контуры управления нашей корпорации.

— Как раз хотел рассказать. Наберитесь терпения. Начну издалека. Полвека назад модель автоматизированной системы управления включала только две составляющие: автоматизированную систему управления технологическим процессом (АСУТП) и автоматизированную систему организационного управления (АСОУ). Предполагалось проектирование и внедрение систем АСУ (автоматические системы управления) различных уровней — от уровня предприятий (АСУП) и отраслей (ОАСУ) до общегосударственного уровня (ОГАС). Бюрократам не понравилось, что вычислительные системы «ототрут» их от кормушки и структура, которая могла вывести СССР на принципиально иной уровень планирования экономики, выродилась в простое использование ЭВМ для решения отдельных задач управления без автоматизации этапов сбора информации и формирования управляющих воздействий, а затем, с массовым переходом на зарубежные технологии, эта модель окончательно утратила свои позиции.

Современные датацентричные системы управления сменили названия, но сохранили функции и смыслы с точки зрения проблем информатизации управления. О них и пойдёт речь. «IT-архитекторы» корпорации начали плясать от печки, поставив во главу угла интеграцию автоматизированных систем. Про цифровое «предприятие 4.0» многие слышали? Это именно то, что мы сейчас реализуем. Только не так, как это происходит во всем мире. Мы не подстраиваем текущие производства, не трансформируем в цифру бизнес-процессы, а подходим к теме более комплексно. Перед программистами ЦИК поставлены неординарные задачи — автоматизация должна быть настолько полной, насколько это возможно с сегодняшними технологиями. По-хорошему людям должна остаться роль контролеров, которые будут подключаться в экстренных ситуациях, сервисных инженеров и механиков.

— Чем меньше людей задействовано в производствах, тем выше уровень безопасности и секретности.

— Верно, Семён Петрович! Производства проектируются изначально в цифровом виде, запускаются не только виртуальные цифровые потоки, а весь жизненный цикл. Цифровой двойник включает оборудование, здание, автоматические линии, работу людей и роботов, режимы их взаимодействия. Более того врежиме виртуального полигона тестируются все будущее производства, отрасли и промышленная "экосиситема" Свартальфахейма в целом.

В «умных» производствах управление процессами будет происходить в режиме реального времени с учётом меняющихся задач. «Сквозное» цифровое проектирование изделий путём создания их виртуальной копии позволит организовать совместную работу конструкторов, инженеров и дизайнеров в едином цифровом конструкторском бюро, где можно использовать удаленную настройку оборудования под технические требования конкретного продукта, автоматизировать заказ необходимых компонентов в нужном количестве и контролировать их поставки. Машины, роботы, станки, сенсоры и люди станут взаимодействовать друг с другом через промышленный интернет вещей. Кстати, наша VR-конференция один из примеров этой работы.

— Признаться, подобного уровня реалистичности я ранее не встречал! — признался Тимур.

— Это радует! Виртуальная копия физических процессов и систем функций должна точно повторять всё то, что происходит с её физическим клоном, — я продолжил доклад. — Чтобы вы понимали масштаб, на программное обеспечение и автоматизацию только на начальном этапе заложено порядка миллиарда долларов.

— Ого! В трубу то не вылетим? — теперь Тимур забеспокоился.

— Вылетим, если не сможем соединить разрозненные кластеры производств в единый, согласованно функционирующий организм.

— И как успехи?

— Великолепные! Мы сделали ставку на принципиально новый тип программ, замещающий «зоопарк» всех современных систем управления стратегического, тактического и оперативного уровня.

— Поясните.

— Имею ввиду «старые» стратегические системы управления производств типа ERP (планирование ресурсов предприятия), CRM (управления взаимоотношениями с клиентами) и PLM (управление жизненным циклом продукта), а также TMS (управление транспортом), MDM (управление данными), WM (управление складами) и «новые» типа ERP2 интегрирующие «старые» в единую среду.

В нашем случае ядро системы поддерживает помимо стратегических, тактические системы управления производственными процессами в режиме реального времени типа MES (управление производственными процессами), системы оперативного уровня типа АСУТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами) и SCADA (диспетчерское управление и сбор данных), что выводит интеграцию процессов на принципиально иной уровень.

Интеллектуальная операционная система предприятия, работающая в режиме реального времени, или IEM-Предприятие реализует принципы прямого однократного автоматического ввода и многократного использования информации, самообслуживания, автоматическое исполнения производственных и бизнес-процессов без непосредственного участия человека.

Разрабатывать такие системы с ноля не самая лучшая идея, и мы решили вопрос в лоб, купили ведущего отечественного разработчика IEM систем, который, между прочим, лет на пять опередил зарубежных конкурентов и совместными усилиями со специалистами института конструкторско-технологической информатики РАН написали ядро системы. Использовали открытую базу данных PostgreSQ. Языки программирования Kotlin и Clojure Math, SQL Data, Haskell, протокол обмена данными MQTT.

Но, не будем более углубляться в эти дебри. Подробнее, о технических деталях платформ можно узнать на VR-конференциях по программированию. Обращу внимание на то, что скорость разработки кода системы происходит в сорок пять раз быстрей, по сравнению с аналогичными проектами «старых» систем что позволило оперативно начать интеграцию реальных производств и лабораторий в цифровые платформы.

В двух словах о возможностях ядра. Можно сказать, это мозг, управляющая система и хранилище данных в одном флаконе. Системой собирается полная структурированная информация о ходе исполнения производственных процессов предприятия в реальном времени, в том числе история, транзакции и прочие атрибуты процессов и событий. Ход исполнения жестко стандартизирован и гарантированно закрывается контуром системы.

Ядро поддерживает встроенные средства верификации кода, развёртывания, управления жизненным циклом, генерации форм и пользовательских интерфейсов, веб сервисы, механизмы реализации многопоточности и анализа данных и подготовки управленческой отчётности и верификации данных по типу гарантированная «двойная запись» в режиме реального времени. Демонстрирует высокую стойкость к неквалифицированному вмешательству, показывает рекордную производительность при тяжёлых нагрузках.

IEM-Предприятие объединяет массу разнородных объектов-подсистем в единую согласованно функционирующую систему и обеспечивает исполнение рабочих процессов. Непрерывная достоверность, согласованность и полнота базы данных гарантируется математически и содержит информацию о объектах учёта в справочниках, о происходящих событиях и процессах в документах, о регистрах и прочих механизмах. Структуры данных, их связи и взаимодействия описываются метаданными, хранящимися в той же базе в структурированном виде. Для платформ на основе ядра реализованы общие шины данных на основе единых стандартов, языков и протоколов взаимодействия, стандартизированы интерфейсы для получения данных (API).

IEM-Предприятие поддерживает общее для всех подсистем информационное поле, транзакции в реальном времени, продвинутый контроль прав доступа, самотестирование, централизованное хранение данных в облаке, автономное исполнение процессов без участия персонала, позволяющее поэтапно исключать людей из исполнения формализованных процессов вплоть до полной безлюдности, обработку больших массивов данных, цепочку блоков, машинное обучение и нейросети, интернет вещей, виртуальную и дополненную реальность.

Интеллектуальные возможности ядра очень высокие. Данные достаточно ввести один раз для их дальнейшего многократного использования. Ядро системы автоматически исполняет сценарии обработки многоуровневых объектов неограниченной сложности (шаблоны действий) и моделирует события при воздействии внешних факторов. В процессе работы оно обучается, и чем больше процессов и шаблонов находится под его управлением, тем более развитым, многофункциональным и мощным становится её «роевой» интеллект. Помните про второй и третий контур управление, вот это оно оносамое, в железе.

Ядро поддерживает как прямой ввод на внешних интерфейсах (интернет-магазины, мобильные приложения, терминалы), так и автоматический ввод с интеллектуальных сенсоров, датчиков, сканеров. Каждое изменение оперативного процесса мгновенно отражается на всех последующих: как в реальной работе производства, так и в его виртуальном отражении.

Мероприятия, в обычной компании требующие недель, месяцев, многоразовых собраний, убеждений, бюрократических переписок, преодоления саботажа на каждом этаже корпоративной иерархии, исправлений миллионов глупых косяков исполнителей, в нашей же занимают часы, дни и заключаются в несложной перенастройке параметров системы.

Фактически программное ядро реализует следующую, после интернета людей и интернета вещей, ступень социально-экономической эволюции человечества — самоорганизующуюся и самобалансирующуюся экономическую среду, предельно устойчивую к вмешательствам извне.

Пока на базе ядра реализованы три цифровые платформы Платон, Прометей, Птолемей. Они работают в режиме реального времени, включают подсистемы и интегрированы между собой в единую сеть цепочками транзакций. Универсальный интерфейс управления приложений и микро-сервисов данных платформ на порядок уменьшает расходы на разработку новых. Расширяемая архитектура и модульная структура позволяют интегрировать в ядро платформ тысячи облачных микро-приложений ( темпо-миров), позволяющих реализовывать на их основе необходимые логические модули и операции.

Рассмотрим в качестве примера типовые системы управления, интегрированные в платформу Прометей. В ъходяшие в него подсистемы включают ядро, шаблоны действий, микро-сервисы и «облачные» приложения. «АСУТП» — низовая автоматизированная система управления технологическим процессом. Это может быть линия сварки, склад или роботизированная линия сборки машин. Маркируется кодом процесса, например, «АСУТП-Г12»

«АСУП» —вышестоящая автоматизированная система управления предприятием, контролирующая системы управления технологическими процессами. Базовое ядро дорабатывается под конкретную задачу и обозначается коротким названием процесса, к примеру, «Гипс-АСУП» — автоматизированная система управления кластерами предприятий, «АСУК-Металлургия» или «АСУК-Электроника» и, наконец, «АСУС» — автоматизированная система управления всей промышленностью «Свартальфахейма», аналог советской ОГАС. Цифровые платформы и системы управления органично объединяют сете- дата и командноцентричные методы управления которые функционируют под контролем темпо-шаблонов действий и интеллектуальных виртуальных агентов-акторов.

Все структуры управления корпорации интегрированы в платформы 3 «П» и при этом являются управляющими контурами второго контура. ЦУР — Центр управления ресурсами, отвечает такие сферы как кадры, планирование, анализ и финансы, СБА — служба безопасности и аудита, ОЦУ — оперативный центр управления всеми производственныеми и социальными процессами, ОЦ — обучающий центр и ЦИК — Центр исследований и конструирования. При ЦИК кстати функционирует управление социальной кибернетики, в чью задачу входит моделирование работы производственных процессов и цифровых платформ.

Каждый проект производства проходит детальный научный, финансовый и производственный анализ, разбивается на этапы, после чего включается в корректируемый в режиме реального времени генеральный план развития. ОЦУ отбирает и обучает координатора нижестоящих исполнителей. Координатор проекта выстраивает отношения с научным руководителем (тот функционирует в рамках ЦИК) в вопросах подбора персонала и авторского надзора, со специалистами по организации производства логистике, и, при необходимости, маркетинга. Координатор направляет заявки в ЦУР для закупки материалов и оборудования, в ОЦУ для организации удалённых исследовательских и конструкторских работ, в ОЦ для подбора кадров.

Координатор также берёт на себя рабочую текучку и аудит рабочих процессов, отвечает, чтобы каждый член команды наиболее эффективно занимался делом. Представители центров и координаторы крупных проектов, то есть все вы, войдут в Высший Координационный Совет — систему управления третьего контура который будет непосредственно формировать и корректировать генеральный план развития корпорации, устанавливать приоритеты ключевых проектов и задавать смыслы и общие направления развития.

При ВКС постоянно функционирует ЦПИ — Центр проектирования инфраструктуры, аналог Госплана, в задачу которого входит не планирование и развитие технологичной инфраструктуры убежища, а скорее подбор общего технологического вектора развития. В ЦПИ работают промышленные архитекторы-футурологи. Но они не здания строят, и не «структуру» программ кодируют а занимаются более глобальными вещами - тестируют и отбраковывают альтернативные технологические ветви развития целых отраслей промышленности, «оптимизируют» и «балансируют» ресурсы для этих, ещё не реализованных проектов. Рассчитывают себестоимость продукции, возможности производства в перспективе три, пять и десять лет. Обрабатывая огромные массивов данных инфраструктурные архитекторы ЦПИ подготавливают рекомендации для ВКС и ЦУР. Второй отдел ЦПИ — социальные архитекторы, их задача проектирование общественных отношений и социальной структуры общества будущего, развитие и интеграция сетецентричных принципов и систем управления коллективами в цифровые платформы корпорации. Наш докладчик, Валерий Викторович Кудряшев его как раз возглавляет.

Взаимодействие структур корпораций мы можем рассмотреть на практическом примере. Возьмём пункт 3. 122. 47 генерального плана развития - добыча и переработка гипса для отделки стенок тоннелей, использования в отелочных смесях, продажи излишков на рынке и прочих целях. Как вы понимает это послание на деревню дедушке, никакой конкретики.

Данный программный пункт сначала попадает в ЦПИ где на его основе составляют детальные технические задания для ЦУР, ОЦ и ЦИК со своими рекомендациями. ЦУР подсчитывает необходимое количество перерабатывающих мощностей, ЦИК подбирает оптимальные технологические схемы производств, при необходимости составляет перечень НИОКР, направляет в ОЦ запросы на подбор или обучение соответствующих специалистов, подготовку VR-курсов обучения. Через некоторое время в ВКС направляется детализированный план-отчет включающий три тысячи позиций. ВКС присваивает необходимые приоритеты проекту или его составляющим элементам, устанавливает хронологические рамки и интегрирует в обновляемое в режиме реального времени древо технологий и производств Свартальфахейма. Начинается второй этап- ЦУРформирует производственные группы, разрабатывает бизнес-планы, назначает координаторов, выделяет средства для покупки ресурсов и оборудования, ЦИК формирует исследовательские группы или организует удаленные исследования, ОЦ занимается кадрами. Третий этап – строительство. Четвертый– интеграция в цифровые платформы и передача производства с командой под контроль ОЦУ.

Но опять же, это очень сильно упрощенная схема. При каждом упраляющем центре работает индивидиально настроенные подсистемы - информационно-управляющая система -Декарт, исистема поддержки принятия решений Афина генерирующие управляющие шаблоны действий, взаимодействие с другими службами и виртальными агентами происходит с помощью многоагентной системы Аргус с продвинутым ИИ. Эта же система формирует воздействие на мембрану проекта, то есть формирует правила и шаблоны действия в зависимость от потоков информации к и от команды проекта. Любой крупные преокт имеет собственный когнитивный ситуационный центр, систему поддержки принятия решений, формирует темппо-шаблоны процессов принятия решений и процессы реализации решений. При этом он может обращаться и к соответвующим управляюще-координирующим структурам корпорации. Более того каждый проект развивается вдинамике, эволюционирет.

На первром этапе это может быть завод на поверхности с лдотаточно высокой долей ручного труда и "живых" специалистов, на втором он переноситься по землю и частично автоматизируется, на третьем он масштабирутеся и становиться безлюдным. При этом на каждом этапе проиходит взимодействие со всеми управляющими контурами корпорации и соседними проектами. У нас появилась свая сварочная линия - автоматически формируется заказ на новые варочные котлы, их покупать уже не придётся. Наладили производство плазменных горелок - снова запрос, кторый может идти как напрямую, так и через ЦУР на замену старых, газовых. Вокруг больших производств постепенно ( по плану развития) формируются новые мини-кластеры поднимающие добачовную стоимость продукта - производство гипсовых листов, пено-гипсовых блоков, активного гипса для удобрений, стротельных и штукатурных смесей для продажи, гипсовых смесей для 3D печати, сверх-прочного гипса и так далее. При этом, через мембраны, постоянно происходит взаимодействие с управляющими контурами вторго уровня - ЦИК, ЦУР, ОЦ. Естественно никаких собственных собсвенных научных групп у производства нет, никто не "допиливает" ПО, нет бухгалтеров, аудиторов, управляющих, отделов продаж, складких работников и самих складов - все это завязано на соответствующые структуры корпорации - СБУ, ОЦ, ОЦУ и прочие.

- Получается чем больше унас заводов и лабораторий, тем меньше управляющая структура, тем быстрей реализуются производственные процессы так как нарабатываются типовые темпо-шаблоны прозводственных, социальных и управляющих процессов, аварий, бухгалтерских проводок и прочих взаимодествий.

- Ты прав Тимур. Все проверенные и эффективно работающие шаблоны операций , а также виртальные ИИ-агенты загружаются в базы данных шаблонов наших цифровых платформ и автоматически применяются во всех вновь запущенных прозводствах и лабораториях.

- Вот это, я понимаю. Революция, без дураков!

Картинки к схемам управления.

https://libre.life/cracy/net/ryzhov/1/img/04.jpg

https://libre.life/cracy/net/ryzhov/1/img/02.jpg

https://libre.life/cracy/net/ryzhov/1/img/01.jpg

https://libre.life/cracy/net/ryzhov/1/img/03.jpg

0

39

Большое количество подразделений работали пока независимо, зачастую не представляя о существовании «соседей». Требовалось пройти между Сциллой и Харибдой, с одной стороны дать людям полное представление о масштабах и задачах, стоящих перед нами, а с другой сохранить секретность. Идеальным решением стали VR-конференции, которые устраивали по мере подготовки информации. Базовые данные использовали участники с необходимыми степенями допуска, имеющие прямое отношения к теме доклада. В VR-формате информация усваивалась значительно легче, допускались вопросы, диалоги и конструктивная критика. На специализированных презентациях заслушивали доклады руководителей конкретных проектов и направлений. Презентации содержали меньше VR-коннекта, но имели широкие возможности планирования, координации и оперативного контроля.

— Приветствую, друзья! Продолжаем цикл конференций по ознакомлению со структурой нашей корпорации и шире, с системами жизнеобеспечения «Свартальфахейма». Режим полной автономности требует развитой инфраструктуры. В течении шести лет мы должны запустить тысяча восемьсот производств полного цикла, провести более сорока двух тысяч научных исследований и конструкторских разработок. Промышленное производство — скелет, основа жизнедеятельности всего проекта. Как говорили римляне: «Ab ovo usque ad mala», что по смыслу значит «от начала и до самого конца». Универсализация, стандартизация, прозрачность, открытость и сетецентрическое управление — киты, на которых будет опираться экономика с полностью замкнутыми циклами производства.

Корпорация «Кварц», выступающая, как вы понимаете, прикрытием проекта, на низовом уровне сформирована исследовательскими и производственными многоуровневыми коллективами- кластерами, имеющими как простые иерархические, так и более сложные сетецентричные мета-структуры из отдельных специалистов и исследовательских групп, сформированных и взаимодействующих между собой в соответствии поставленными перед ними задачами.

Самоорганизация обеспечивает самоупорядочение, а в случае необходимости и самоусложнение «живых» кластеров, что позволяет обеспечивать инновационное «взрывное» развитие, координируемое управляющими структурами корпорации с помощью управляющих технологий микро и макропроцессов. Взаимодействие с внешними структурами идёт по принципам «гражданской сетецентричной войны».

— Про последнее можно подробней? Где-то слышал, что это сильнейшая технология завоевания своего места «под солнцем», стирания конкурентов в порошок.

— Вы правы, но это далеко не все её возможности. Нам больше интересны механизмы научно-производственной конкуренции. Сейчас данную концепцию мы рассматривать не будем, слишком обширная и специализированная тема.

Итак, продолжим. Сетецентричная система управления поддерживает режим ситуационной осведомлённости благодаря операционной системе предприятия, функционирующей в рамках информационно-управляющих техноплатформ, речь о которых пойдёт дальше.Реализуются такие принципы управления, как определение состава и структуры целей, выявление причинно-следственных связей, определение логического порядка выполнения действий, установление связи между действиями, целями и конечными показателями.

— Поясните, не все понимают о чём речь.

— Речь идёт о самоорганизации коллективов на основе заданных алгоритмов, которые позволяют «принимать» решения в детерминированной среде (среда, в которой решения принимаются в условиях неопределённости), в том числе, без внешнего управления.

Такая модель управления позволяет использовать самые эффективные инструменты развития, так как кластеры и группы интегрированы не только прямыми горизонтальными и вертикальными, но и диагональными связями. Эффективно используется как внешний управленческий контур корпорации, так и потенциал самоорганизации кластеров-коллективов, действующих в единой информационной среде цифровых платформ.

Простыми словами, вместо многоуровневой пирамидальной властной иерархии мы выстраиваем кластерные сети объединяющие стратегические, тактические и оперативные уровни управления научно-исследовательскими, производственными, финансовыми, логистическими и информационными процессами, позволяющими увеличить эффективность управления организации процессов в десятки, а некоторых случаях в тысячи раз!

— Не слишком ли круто заворачиваете? — спросил Тимур. — То, что вы описали пока не реализовано ни в одной, даже самой продвинутой корпорации. Какие-то элементы внедрены, но системно нет. Точно нет, я хорошо ознакомлен с внутренней кухней мировых корпораций.

— Должен же кто-то начинать.Тем более если программные возможности техно-платформ и вычислительные мощности позволяют. По-хорошему, данные принципы управления можно было ещё лет десять назад внедрить.

— И что, по-вашему, этому мешало?

— Инерция мышления масс. Если брать шире вся иерархическая структура фирм, корпораций, госорганизаций и шире, государств в целом. Координаторы кластеров всех уровней управления имеют возможность оперативно корректировать и планировать свои действия за счёт обеспечения необходимой информацией в режиме реального времени, — продолжил я. — Реализован принцип самосинхронизации, который обеспечивает координаторов проектов возможностью действовать автономно и самостоятельно формулировать и решать оперативные задачи.

Реализована возможность объединения сил и средств в мегакластеры на период выполнения задачи как своих, так и не полностью загруженных других подразделений. Сетецентрическая парадигма развития и управления, реализованная в рамках корпорации, максимально эффективно использует информацию для формирования решений и способствует не только полноценному развитию научных и производственных проектов, но и сотрудников, что на мой взгляд не менее важно.

— И как это выглядит вживую?

— Мы объединили преимущества гибкого и «жёсткого» планирования, запустили сетецентричную систему управления с поддержкой кластерных производств, интегрированную с автоматической системой аудита рабочих процессов в режиме реального времени, по трём сотням параметров, фиксирование начала/окончания рабочего дня, прогулы и простои (как санкционированные, так и нет), трекинг задач, анализ методов решения поставленных задач, мониторинг использования цифровых платформ и прочее, прочее, прочее. Система поддерживает оценку уровня квалификации сотрудников в режиме отложенного реального времени и ряд цифровых открытых индексов в баллах — лояльность корпорации, здоровье, уровень общего и специального образования по нескольким категориям, исполнительность, этика и прочие.

— Надо ли изобретать велосипед? Многие вещи давно используются в современных компаниях.

— Тимур, несомненно некоторые инструменты контроля не новы, но мы их применяем совсем по-другому. В современных компаниях контрольная информация зачастую тщательно скрывается и от самого сотрудника, и от его коллег. Зачастую человека просто ставят перед фактом увольнения или наказания, не вникая, не объясняя причин. В нашей системе объективные параметры контроля не прячут за семью печатями. Они прозрачны и доступны как сотруднику, так и коллективу, в котором работает. «Сквозные» объективные параметры работают независимо от уровня сотрудника. Вы же прекрасно понимаете, что в обычной бизнес среде все эти средства контроля предназначены для дрессуры нижнего и среднего звена, а никак не директоров, главных конструкторов или топ-менеджеров, не говоря про собственников.

Второе отличие заключается в том, что объективные параметры контроля применяются не только к конкурентному человеку, а больше к проекту, производству, исследованию и любой другой форме трудового процесса. Параметры отражают в баллах и единицах учёта финансовые затраты, эффективность процессов в человеко- и станкочасах, потребляемые вычислительные мощности, контроль выполнения планов по массе параметров.

И в этом случае, помимо самоконтроля великолепно работает общественный контроль. Если коллектив видит на электронной доске объективную причину невыполнения плана, то виновнику очень быстро по шапке прилетает. Закон Паретто во всей красе, двадцать процентов работников дают восьмидесятипроцентный результат. Такое у нас уже не работает. Лентяи и паразиты в системе долго не задерживаются их или коллектив, или отдел контроля ОЦУ корпорации мгновенно выявляет по объективным параметрам.

Реализована артельная система оплаты труда, привязанная к объёму и качеству выпускаемой продукции, но в то же время, сохранён минимальный базовый оклад. С момента подписания трудового договора работник становится одним из собственников, с собственной долей в прибавочной стоимости производимого продукта.

— Очень удобно, кстати. Как только мои ребята поняли, как это работает, стали по лаборатории как заведённые носиться. Производительность труда в два раза как минимум поднялась, — прокомментировал один из участников.

— Вот, вот. И это мы ещё только учимся, система до конца не отлажена. Ядром системы управления производствами станет цифровая технологическая платформа «Прометей» — принципиально новый тип программного продукта, известный как операционные системы предприятий или IEM.«Прометей» будет дополнен платформой цифрового государства «Платон» и научно-информационной платформой «Птолемей». С помощью этой святой троицы стало возможно организовывать сложные производства за несколько недель, отслеживать в режиме реального времени работу координаторов и исполнителей, циклы запуска проектов, оперативное функционирование микро-макрокластеров производств и всё древо проектов «Свартальфахейма» в целом.

— С этим понятно. Но хотелось бы подробней узнать, как работают контуры управления нашей корпорации.

— Как раз хотел рассказать. Наберитесь терпения, начну издалека. Полвека назад модель автоматизированной системы управления включала две составляющие: автоматизированную систему управления технологическим процессом (АСУТП) и автоматизированную систему организационного управления (АСОУ). Предполагалось проектирование и внедрение систем АСУ (автоматические системы управления) различных уровней — от уровня предприятий (АСУП) и отраслей (ОАСУ) до общегосударственного уровня (ОГАС). Бюрократам не понравилось, что вычислительные системы «ототрут» их от кормушки и структура, которая могла вывести СССР на принципиально иной уровень планирования экономики, выродилась в простое использование ЭВМ для решения отдельных задач управления без автоматизации этапов сбора информации и формирования управляющих воздействий, а затем, с массовым переходом на зарубежные технологии, модель окончательно утратила свои позиции.

Современные датацентричные системы управления сменили названия, но сохранили функции и смыслы с точки зрения проблем информатизации управления. О них и пойдёт речь. «IT-архитекторы» корпорации начали плясать от печки, поставив во главу угла интеграцию автоматизированных систем. Про цифровое «предприятие 4.0» многие слышали? Это именно то, что мы сейчас реализуем. Только не так, как это происходит во всем мире. Мы не подстраиваем текущие производства, не трансформируем в цифру бизнеспроцессы, а подходим к теме более комплексно. Перед программистами ЦИК поставлены неординарные задачи — автоматизация должна быть настолько полной, насколько это возможно с сегодняшними технологиями. По-хорошему людям должна остаться роль контролеров, которые будут подключаться в экстренных ситуациях, сервисных инженеров и механиков.

— Чем меньше людей задействовано в производствах, тем выше уровень безопасности и секретности.

— Верно, Семён Петрович!Производства проектируются изначально в цифровом виде, запускаются не только виртуальные цифровые потоки, а весь жизненный цикл. Цифровой двойник включает оборудование, здание, автоматические линии, работу людей и роботов, режимы их взаимодействия.

В «умных» производствах управление процессами будет происходить в режиме реального времени с учётом меняющихся задач. «Сквозное» цифровое проектирование изделий путём создания их виртуальной копии позволит организовать совместную работу конструкторов, инженеров и дизайнеров в едином цифровом конструкторском бюро, где можно использовать удаленную настройку оборудования под технические требования конкретного продукта, автоматизировать заказ необходимых компонентов в нужном количестве и контролировать их поставки. Машины, роботы, станки, сенсоры и люди станут взаимодействовать друг с другом через промышленный интернет вещей. Кстати, наша VR-конференция один из примеров этой работы.

— Признаться, подобного уровня реалистичности я ранее не встречал! — восхитился Тимур.

— Это радует! Виртуальная копия физических процессов и систем функций должна точно повторять всё то, что происходит с её физическим клоном, — я продолжил доклад. — Чтобы вы понимали масштаб, на программное обеспечение и автоматизацию только на начальном этапе заложено порядка миллиарда долларов.

— Ого! В трубу то не вылетим? — теперь Тимур забеспокоился.

— Вылетим, если не сможем соединить разрозненные кластеры производств в единый, согласованно функционирующий организм.

— И как успехи?

— Великолепные! Мы сделали ставку на принципиально новый тип программ, замещающий «зоопарк» всех современных систем управления стратегического, тактического и оперативного уровня.

— Поясните.

— Я имею ввиду «старые» стратегические системы управления производств типа ERP (планирование ресурсов предприятия), CRM (управления взаимоотношениями с клиентами) и PLM (управление жизненным циклом продукта), а также TMS (управление транспортом), MDM (управление данными), WM (управление складами) и «новые» типа ERP2 интегрирующие «старые» в единую среду.

В нашем случае ядро системы поддерживает помимо стратегических, тактические системы управления производственными процессами в режиме реального времени типа MES (управление производственными процессами), системы оперативного уровня типа АСУТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами) и SCADA (диспетчерское управление и сбор данных), что выводит интеграцию процессов на принципиально иной уровень.

Интеллектуальная операционная система предприятия, работающая в режиме реального времени, или IEM-Предприятие реализует принципы прямого однократного автоматического ввода и многократного использования информации, самообслуживания, автоматическое исполнения производственных и бизнес-процессов без непосредственного участия человека.

Разрабатывать такие системы с ноля не самая лучшая идея, и мы решили вопрос в лоб, купили ведущего отечественного разработчика IEM систем, который, между прочим, лет на пять опередил зарубежных конкурентов и совместными усилиями со специалистами института конструкторско-технологической информатики РАН написали ядро системы, которое было на открытой базе данных PostgreSQL. Модули и приложения на языках Kotlin и Clojure Math, SQL Data, Haskell, протокол обмена данными MQTT.

Но, не будем более углубляться в дебри. Подробнее, о технических деталях можно узнать на VR-конференциях по программированию. Обращу внимание на то, что скорость разработки кода системы в сорок пять раз быстрей, по сравнению с аналогичными проектами «старых» систем, что позволило начать интеграцию ядра IEM-Предприятия в цифровые платформы производств и лабораторий.

В двух словах о возможностях ядра. Можно сказать, это мозг, управляющая система и хранилище данных в одном флаконе. Системой собирается полная структурированная информация о ходе исполнения производственных процессов предприятия в реальном времени, в том числе история, транзакции и прочие атрибуты процессов и событий. Ход исполнения жестко стандартизирован и гарантированно закрывается контуром системы.

Ядро поддерживает встроенные средства верификации кода, развёртывания, управления жизненным циклом, генерации форм и пользовательских интерфейсов, веб сервисы, механизмы реализации многопоточности и анализа данных и подготовки управленческой отчётности и верификации данных по типу гарантированная «двойная запись» в режиме реального времени. Демонстрирует высокую стойкость к неквалифицированному вмешательству, показывает рекордную производительность при тяжёлых нагрузках.

IEM-Предприятие объединяет массу разнородных объектов-подсистем в единую согласованно функционирующую систему и обеспечивает исполнение рабочих процессов. Непрерывная достоверность, согласованность и полнота базы данных гарантируется математически и содержит информацию о объектах учёта в справочниках, о происходящих событиях и процессах в документах, о регистрах и прочих механизмах. Структуры данных, их связи и взаимодействия описываются метаданными, хранящимися в той же базе в структурированном виде. Для платформ на основе ядра реализованы общие шины данных на основе единых стандартов, языков и протоколов взаимодействия, стандартизированы интерфейсы для получения данных (API).

IEM-Предприятие поддерживает общее для всех подсистем информационное поле, транзакции в реальном времени, продвинутый контроль прав доступа, самотестирование, централизованное хранение данных в облаке, автономное исполнение процессов без участия персонала, позволяющее поэтапно исключать людей из исполнения формализованных процессов вплоть до полной безлюдности, обработку больших массивов данных, цепочку блоков, машинное обучение и нейросети, интернет вещей, виртуальную и дополненную реальность.

Интеллектуальные возможности ядра очень высокие. Достаточно ввести один раз данные для многократного использования. Ядро системы автоматически исполняет сценарии обработки многоуровневых объектов неограниченной сложности (шаблоны действий) и моделирует события при воздействии внешних факторов. В процессе работы оно обучается, и чем больше процессов и шаблонов находится под управлением, тем более развитым, многофункциональным и мощным становится её «роевой» интеллект.

Ядро поддерживает как прямой ввод на внешних интерфейсах (интернет-магазины, мобильные приложения, терминалы), так и автоматический ввод с интеллектуальных сенсоров, датчиков, сканеров. Каждое изменение оперативного процесса мгновенно отражается на всех последующих: как в реальной работе производства, так и в его виртуальном отражении.

Мероприятия, в обычной компании требующие недель, месяцев, многоразовых собраний, убеждений, бюрократических переписок, преодоления саботажа на каждом этаже корпоративной иерархии, исправлений миллионов глупых косяков исполнителей, в нашей же занимают часы, дни и заключаются в несложной перенастройке параметров системы.

Программное ядро реализует следующую после интернета людей и интернета вещей, ступень социально-экономической эволюции человечества — самоорганизующуюся и самобалансирующуюся экономическую среду, предельно устойчивую к вмешательствам извне.

На базе ядра реализованы три цифровые платформы Платон, Прометей, Птолемей. Они работают в режиме реального времени, включают подсистемы и интегрированы между собой в единую сеть цепочками транзакций. Универсальный интерфейс управления приложений и микро-сервисов данных платформ на порядок уменьшает расходы на разработку новых. Расширяемая архитектура и модульная структура позволяют интегрировать в ядро платформ тысячи облачных микро-приложений, позволяющих реализовывать на их основе необходимые логические модули и операции.

Сегодня рассмотрим типовые системы управления, интегрированные в платформу Прометей. Каждая подсистема включает ядро, шаблоны действий, микро-сервисы и «облачные» приложения. «АСУТП» — низовая автоматизированная система управления технологическим процессом. Это может быть линия сварки, склад или роботизированная линия сборки машин. Маркируется кодом процесса, например, «АСУТП-Г12»

«АСУП» —вышестоящая автоматизированная система управления предприятием, контролирующая системы управления технологическими процессами. Базовое ядро дорабатывается под конкретную задачу и обозначается коротким названием процесса, к примеру, «Гипс-АСУП» — автоматизированная система управления кластерами предприятий, «АСУК-Металлургия» или «АСУК-Электроника» и, наконец, «АСУС» — автоматизированная система управления всей промышленностью «Свартальфахейма», аналог советской ОГАС.

Структуры управления корпорации интегрированы в платформы 3 «П» и включают следующие органы: ЦУР — Центр управления ресурсами, включает такие сферы как кадры, планирование, анализ и финансы, СБА — служба безопасности и аудита, ОЦУ — оперативный центр управления всеми процессами, ОЦ — обучающий центр и ЦИК — Центр исследований и конструирования. При нём функционирует управление социальной кибернетики, в чью задачу входит моделирование работы производственных процессов и цифровых платформ.

Каждый проект производства проходит детальный научный, финансовый и производственный анализ, разбивается на этапы, после чего включается в корректируемый в режиме реального времени генеральный план развития. ОЦУ отбирает и обучает координатора нижестоящих исполнителей.

Координатор проекта выстраивает отношения с научным руководителем (тот функционирует в рамках ЦИК) в вопросах подбора персонала и авторского надзора, со специалистами по организации производства логистике, и, при необходимости, маркетинга. Координаторнаправляет заявки в ЦУР для закупки материалов и оборудования, в ОЦУ для организации удалённых исследовательских и конструкторских работ, в ОЦ для подбора кадров.

Координатор также берёт на себя рабочую текучку и аудит рабочих процессов, отвечает, чтобы каждый член команды наиболее эффективно занимался делом. Представители центров и координаторы крупных проектов, то есть все вы, вскоре войдут в Высший Координационный Совет — орган управления, который будет непосредственно формировать и корректировать генеральный план развития корпорации, устанавливать приоритеты ключевых проектов.

При ВКС постоянно функционирует ЦПИ — Центр проектирования инфраструктуры, аналог Госплана, в задачу которого входит не столько планирование и развитие инфраструктуры убежища, сколько подбор общего технологического вектора развития. В ЦПИ работают промышленные архитекторы-футурологи, которые не здания строят не «структуру» программ конструируют, а занимаются более глобальными вещами. Инфраструктурные архитекторы тестируют и отбраковывают альтернативные технологические ветви развития целых отраслей промышленности, «оптимизируют» и «балансируют» ресурсы для этих, ещё не реализованных проектов. Рассчитывают себестоимость продукции, возможности производства в перспективе три, пять и десять лет. Выдают рекомендации ВКС и ЦИК на основе обработки огромных массивов данных. Второй отдел ЦПИ — социальные архитекторы, которые займутся проектированием общественных отношений и социальной структуры общества будущего.

0

40

Глава 6. «Флора-1».

— Приглашаю Ирину Валерьевну Стеклову из института Биофизики. Она отвечает за кластер биотехнологий и некоторые системы жизнеобеспечения всего проекта.

В центре сцены появился аватар симпатичной девушки с короткими светлыми волосами и слегка вздернутым носиком:

— Доброго дня! — девушка обладала звонким, как колокольчик, голосом. — Доклад нашей группы посвящён системам жизнеобеспечения. Через некоторое время после катастрофы условия жизни на планете будут мало отличаться от открытого космоса. Андрей Владимирович не случайно обратился к нам за помощью.

— Ирина, вы сначала расскажите о себе, а то многие не в курсе, чем вы раньше занимались.

— Да, хорошо. В семидесятые годы прошлого века в Советском Союзе при институте биофизики начал работу уникальный проект «БИОС-3», моделирующий замкнутую экосистему для длительного жизнеобеспечения человека в космических условиях. На основе наработок этого проекта, в 2005 году создан «Международный центр замкнутых экологических систем». Именно там я и работала до последнего времени.

При разработке нашей платформы жизнеобеспечения, она получила кодовое название «Флора-КАСУ», мы использовали все накопленные в проекте «БИОС-3» знания.

«Свартальфахейм» будет оборудован замкнутыми контурами жизнеобеспечения. Первый из них, замкнутый цикл кислород-углекислый газ, — появился кадр презентации, отражающий расход кислорода. — В течение суток взрослый человек потребляет пятьсот пятьдесят литров чистого кислорода. Платан около сорока метров высотой, за сутки выделяет всего девяносто литров кислорода или четырнадцать процентов от суточной потребности человека. Чтобы обеспечить потребности в кислороде только одного человека потребуется выделить под деревья пятьдесят восемь тысяч кубометров подземного пространства.

— Мы не потянет такой объём! — выкрикнули из атриума.

— Это я вам ещё потребности промышленных кластеров не озвучила, только один конвертер десять тысяч человек запросто переплюнет. Некоторые виды деревьев, например, тополь более эффективно вырабатывают кислород, — продолжила Ирина. — Но эффективней всего синтезирует кислород хлорелла. Да, да, обычная хлорелла. Тридцать литров водорослевого реактора высокой плотности, до миллиарда клеток хлореллы в кубическом сантиметре раствора, хватит для обеспечения воздухом одного человека.

Водорослевый реактор поглощает углекислый газ в четыреста раз эффективней деревьев! Колония клеток в реакторе стабильна. Она не демонстрирует признаки старения и обладает свойствами само-регуляции. Клетки хлореллы делятся каждые девять часов и цикл регенерации кислорода происходит за двое суток. Помимо углекислого газа хлорелла отлично утилизирует окись углерода и метан, также вырабатываемые человеком при дыхании. Производство фотобиореакторов следует организовать в порядке высшего приоритета, — Ирина посмотрела на Павла.

— Если вы имеете ввиду полный цикл, на собственной элементной базе, то не ранее, чем через два года, — пояснил Павел. — Будем постепенно локализацию наращивать: светодиодные модули, нагревательные элементы, датчики, насосы…Универсальные реакторы объёмом двадцать, сто и тысячу литров делают с возможностью объединения в стойки. Реакторы, как батарейки будут вставлять в «гнёзда» и централизованно снабжать электричеством, питательным раствором и углекислым газом. Крышки со светодиодными лентами быстросъёмные, со встроенными магнитами, что значительно упростит их обслуживание.

— Фотобиореакторы, — продолжила Ирина, — будут использоваться для покрытия потребностей в кислороде проекта «Биосфера», промышленных кластеров и части технических помещений и складов. Жилые зоны и зоотроны обеспечат кислородом фитотроны (климатические камеры для выращивания растений в закрытом объёме, в регулируемых условиях с возможностью точного регулирования потока света, температуры и влажности), кормовые реакторы хлореллы и флоки, позже я расскажу, что это такое.

«Свартальфахейм» разделят на изолированные кластеры усреднённым объёмом миллион кубических метров каждый. Помещения внутри данных кластеров соединят с залами фотобиореакторов и, или с фитотронами, вентиляционными каналами нескольких сечений, оборудованных клапанами, демпферами, фильтрами и установками обеззараживания, датчиками уровня кислорода, метана и углекислого газа.

Резервирование на случай аварий предусматривает между кластерные вентканалы, адсорберы углекислого газа и тоннели газгольдеры, где будет храниться воздух под давлением триста атмосфер и питаемые от него независимые системы подачи воздуха. Вышеперечисленные меры обеспечат возможность регулирования в каналах содержание кислорода или углекислого газа, кратное резервирование кислорода на случай любой аварии и «сглаживание» циклов потребления кислород-углекислый газ, который рассчитать точно не представляется возможным.

Второй по значению контур жизнедеятельности — круговорот питательных веществ. Для полностью замкнутого цикла, обеспечивающего испытателя ежедневным рационом в четыреста грамм свежих овощей и двести грамм зерна, в проекте «БИОС-3» потребовалось помещение объёмом триста двадцать кубометров, большую часть которого заняли фитотроны.Испытатели выращивали там следующие овощи карликовых сортов — сою, салат, солерос, лук, для получения растительного масла-чуфу, морковь, редис, свёклу, картофель, огурцы, щавель, капусту, укроп, лук. Все овощи были карликовых сортов. Карликовую пшеницу, имеющую укороченные стебли для уменьшения объёма несъедобной биомассы, выращивали конвейерным способом. Её урожайность достигала триста центнеров с гектара! Ничто не вечно под Луной! — Ирина вывела новые слайды. — За пятьдесят лет наука шагнула вперёд. Размещая лотки друг над другом в строго контролируемых температурных условиях, мы можем кратно повысить урожайность. Конструкция фитотрона из десяти слоёв позволит получать две тысячи тонн с гектара в год, что в шесть сот раз больше средних показателей. Использование двадцати двух часового интенсивного освещения в условиях высокой концентрации углекислого газа и бесперебойная подача питательных веществ, приводит к тому, что пшеница начинает плодоносить шесть раз в год.

Однако, мы пошли дальше и разработали концепцию автоматизированной теплицы шестого поколения, включающую «умные» датчики интернета вещей, микроконтроллеры, исполнительные механизмы, системы мониторинга и управления, которые будут работать в связке с системами автоматического полива, вентиляции и кондиционирования. В режиме реального времени такие датчики фиксируют данные о росте растений, орошении, наличии вредителей, чем сводят к минимуму применение ручного труда.

Универсальные оранжереи разной высоты и фитотроны типа «вертикальные фермы» образуют «многослойный» 3-D фитотрон с типовыми стеллажами и линейными направляющими из стали с напылением карбида вольфрама, по которым будут перемещаться портальные и вертикальные арки со специализированными насадками для сбора урожая, видеокамерами и светодиодными анализаторами биомассы, фрезами, триммерами, микроволновыми генераторами СВЧ для активации почв, блоками электроискрового уничтожения сорняков, лазерными головками, генераторами низкочастотных акустических колебаний и холодной плазмы для активации роста и стимулирования иммунитета растений.

По направляющим будут перемещаться склярные роботы с трёх и шести осевыми манипуляторами, оснащенные универсальными и специализированными, мягкими захватами для сбора плодов и ягод, секаторами, захватами для подвязки, захватами для транспортировки горшков и поддонов на склады и зоны холодной зимовки.

Позднее их дополнят каллаборативные роботы, действующие совместно с человеком и гибкие манипуляторы, типа щупальцев осьминога с искусственными мышцами, — речь Ирины сопровождалась видео фрагментами с демонстрацией работы устройств, которые убирали урожай клубники. — На направляющих помимо светодиодов будут фиксироваться рукава капельного полива и подачи углекислого газа, пчёлопроводы, датчики химического состава, освещённости, температуры, влажности и прочие. Форсунки генерации искусственного тумана, форсунки искусственного опыления. Датчики, манипуляторы и прочее оборудование полностью интегрированы в цифровую платформу «Флора», которая автоматически регулирует световой поток и спектр, температуру, влажность и прочие параметры для конкретного вида растений, стадий их развития и времени суток.

Контроллеры фитотронов генерируют оповещения и отчёты о производительности на основе данных датчиков и по видеокамерам. Данные отправляются на облачный сервер «Флоры» в режиме реального времени. Если кому интересно, подробней про данную платформу расскажут на специализированной конференции.

Ирина вывела в центр сцены новые диаграммы:

— Ознакомимся с технологиями, позволяющими значительно увеличить урожайность. Искусственный туман. Подобно природной росе он обеспечивает воздушную ирригацию почвы. Осевшая влага по свободным капиллярам уходит вглубь почвы не нарушая структуру и аэрацию среды обитания корней, что способствует её насыщению кислородом и активизирует процесс фотосинтеза. Опрыскивание происходит ионизированной водой с микроэлементными подкормками необходимыми для текущей фазы развития растений. Урожай, в среднем, увеличится в два раза, а воды, по сравнению с капельным поливом, требуется в двадцать раз меньше. Что касается оборачиваемости воды, то в фитотронах она замкнута на девяносто девять процентов.

Следующий фактор — предпосевная обработка семян. Перечислю основные операции: криогенная обработку жидким азотом, фото-активация лазером на парах меди и золота (дополнительная энергия в семенах способствует более интенсивному поглощению питательных веществ, росту и увеличению урожая), обработка семян пульсирующим электромагнитным полем сверхвысокой частоты, пневмомеханическое и электроннолучевое протравливание, низкочастотная акустическая обработка, выдержка в биологически активных растворах с добавками микроэлементов и неодима, бактериальная инокуляция и гранулирование гелями на основе карбоксиметилцеллюлозы. Оптимальная комбинации методов активации семян конкретных растений приводит не только к значительному увеличению урожайности, но и повышению резистентности к грибковым и бактериальным заболеваниям.

Изоляция растений, электромагнитная и СВЧ обработка почв, магнитная стимуляция рассады, широкое использование органических гидрогелей, органических гербицидов, фунгицидов, инсектицидов на основе нейтральных минералов, специализированных штаммов грибков, бактериальных культур, нематод, а также растительных экстрактов в сочетании с подкормками комплексными органическими удобрениями с микроэлементными добавками вызывает синергический, комплексный эффект. К примеру, органический микроэлементный комплекс на основе L-аспарагиновой кислоты в двадцать раз минимизирует внесение микроэлементов, по сравнению с неорганическими соединениями, используемые в комбикормовой промышленности, точно такой же комплекс мы планируем производить и для потребностей человека.

— Ирина, расскажите о вашей группе подробней.

— Платформу «Флора» развивает две тысячи человек. К сожалению, в перспективе требуется кратно увеличить численность исследователей. Андрей Владимирович, очень большой объём исследований, не справляемся…

— Вы то сами чем занимаетесь? — спросил Дмитрий.

— Курирую направление микроорганизмов.

— Я бы послушал.

— Расскажите, лишним не будет, — согласился я с другом.

— Бактерии играют очень важную роль в росте и развитии растений, — увлечённо стала рассказывать Ирина. — Учёные только сейчас стали понимать их важность. Почвенные бактерии, попадая на корни растений, синтезируют биологически активные вещества, способные влиять на их физиологическое состояние. Бактерии активно взаимодействуют с растениями, стимулируют их рост и развитие, поднимают иммунитет и способствуют корневой системе, улучшая её поглощающую способность.

В наших лабораториях разрабатываются биопрепараты на основе микроорганизмов, способные трансформировать труднорастворимые органические и минеральные фосфаты в легкорастворимые и доступные для растений формы. Например, эффективность всасывания железо- и фосфорсодержащих удобрений на основе гуминовых веществ увеличивается при внесении в почву аморфных наночастиц кварца, покрытых бактериальной биоплёнкой, содержащей специальные грибковые и бактериальные штаммы. При добавке такихчастиц, содержание белка в зерне увеличивается до пятнадцати процентов, а глютена до тридцати двух. Бактерии не только повышают урожай, они великолепно защищают растения.

— Приведите, пожалуйста, примеры.

— Пожалйста. Биофунгицид на основе штаммов бактерии Bacillus subtilis подавляет жизненную активность грибков, повышает природный иммунитет растений и стимулирует их развитие. Штамм Brevibacillus laterosporus синтезирует биологически активные соединения для борьбы с микроскопическими водорослями и грибками, поражающими растения. Все эти бактерии не токсичны для животных, растут на дешёвых питательных средах и, главное, не требуют специальных условий для культивирования.

Ещё один пример, растения, обработанные препаратом на основе карбоксиметилированной органической целлюлозы, включающей симбиотические бактерии Risobium japonicum, усваивают азот в два раза продуктивней, по сравнению с контрольной группой, а численность болезнетворных грибков в их корневой системе снижается в три раза. Вот вроде и всё, позвольте, я продолжу выступление по плану?

— Конечно, Ирина.

— Следующий ключевой фактор для роста растений — чистая вода. По плану ЦИК для очистки воды для фито- и зоотронов будут применять установку комбинированной кавитационно-вихревой обработки воды профессора Константинова. Профессор, думаю вам есть, что сказать.

— Кхм, — Антон Игоревич встал, потер руки, — кавитационная обработка обеспечивает полное обеззараживание воды от вирусов, бактерий и прочих патогенов. За счёт энергии схлопывания кавитационных каверн происходит частичное разрушение сетки водородных связей в молекуле воды, в жидкости генерируется значительное число мелких кластеров, происходит интенсивная диссоциация молекул воды на высокоактивные гидрид ионы H+ и ОН- с дальнейшей рекомбинацией и образованием из них перекиси водорода и кислорода. В результате изменяются физико-химические свойства воды, возрастает электропроводность и поверхностное натяжение, спектральные и люминесцентные характеристики. Увеличивается растворимость газов. Соли выпадают в осадок.

— Благодарю! — сказал я, когда профессор замолчал. — От себя добавлю, по расчётам ЦИК ЭГ-обработка воды обходится в два раза дешевле ультрафиолетовой, в три — хлорирования и в десять — озонирования. Биологические и органолептические качества обработанной таким образом воды существенно выше аналогов. На этих же установках одновременно с обеззараживанием возможно образование азотных удобрений. Они берутся в прямом смысле из воздуха, растворного в воде. Один киловатт*час мощности позволяет произвести десять литров концентрата, из которого можно приготовить тонну жидких азотно-фосфорных удобрений.

— И почему же, профессор, такие замечательные устройства ещё не сделали вас миллионером?

— А потому, молодой человек, — Антон Игоревич повернулся к Тимуру, — есть такое понятие, как совокупная стоимость внедрения и инерция мышления. Разработка силовой электроники…

— Профессор, прошу вас, — прервал я его, — давайте обсудим эти вопросы после конференции. У нас не так много времени.

— Следующий фактор успеха — почвы, — Ирина, дождавшись пока все замолчат, продолжила свой доклад. — В проекте «БИОС-3» широко использовалась гидропоника, но мы решили уйти от неё, так как она имеет массу минусов.

— Какие? На гидропонике вон сколько теплиц работает!

— Это не значит, что у гидропоники нет недостатков. Если по только верхушкам пробежаться, — аватар Ирины задумался, приложив руку к подбородку, по всей видимости, поставила на заранее анимированную «паузу», а сама искала информацию. Через некоторое время она очнулась и заговорила, — до шестидесяти процентов питательного раствора не используется и буквально сливается в канализацию, в субстрате заводятся плесневые грибки, одноклеточные водоросли и прочая болезнетворная микрофлора. Периодически его приходится промывать и обеззараживать с помощью не самой полезной для здоровья химии. Сотни метров трубопроводов требуют мощных насосов для перекачки питательного раствора, нередки и аварии из-за гидроудара.Гидропоника требует сложного дорогостоящего оборудования и постоянную балансировку питательных растворов с макро- и микроэлементами и квалифицированного обслуживания. Из-за небольшой оплошности с дозировкой, растения в теплице могут погибнуть за десять, двенадцать часов, а иногда и быстрей. Растворы необходимо обновлять, постоянно проверять их рН и химический состав. Передозировка удобрений — бич гидропоники, приводит к накоплению нитратов в плодах растений и химическим ожогам. Безвкусные, резиновые помидоры и клубника это оно, следствие неверной дозировки. Достаточно?

— Ирина, вы нам про почвы рассказывали. Давайте, к ним и вернёмся.

— Конечно-конечно. В проекте предусмотрено использование всех типов почв. Также мы будем использовать гидропонику, но в отличной от современных систем конфигурации. Мы планируем производить не громоздкие системы, а компактные необслуживаемые гидропонные модули, как автономные, так и поддерживаемые цифровой платформой «Флора». В подобном гидромодуле через контроллеры программируются: оптимальный температурный режим для конкретного растения, температура питательного раствора, влажность воздуха и щелочной баланс рН, коррекция которого происходит путём впрыскивания в воду известкового молочка.

Загрузив необходимый профиль — рассада, вегетация, ночь, день специальный гидромодуль начнёт автоматически поддерживать данный режим. Для анализа и концентрации питательного раствора в модуль встроен кондуктометр, который позволяет изменять состав раствора в зависимости от стадии вегетации.Обеззараживание питательного раствора, а также его насыщение азотом, кислородом и углекислым газом, производится автоматически, благодаря чему возможно снимать до двенадцати урожаев в год.

Гидропонный модуль обслуживается манипуляторами и поддерживает четыре операции — высадку пророщенных семян, перестановку кассет из зоны подращивания рассады в модуль прищипывания верхушек растений и сбор урожая. Гидропонику мы станем применять в аква-культуре, в системах вертикального озеленения, для роста моховых и травяных стенок.

При выращивании овощей и фруктов основной упор будем делать на относительно новую технологию — ионотопонику. Она создана отечественными исследователями в рамках разработки искусственной почвы при моделировании полётов на Марс и применялась для выращивания растений на атомных субмаринах и полярных станциях.

Принцип ионного обмена между субстратом и корнями растений является основой данной технологии. Иониты отдают полезные вещества, а впитывают, наоборот, метаболиты, то есть продукты выделения растений. Субстрат состоит из смеси двух типов синтетических ионообменных смол: катионита и анионита, растворённых в искусственном материале сделанным на основе цеолита. Иониты очень прочные, химически стойкие, не разлагаются при воздействии кислорода и света. Содержат все необходимые для питания растений макро- и микроэлементы. Этих веществ в субстрате в шестьдесят раз больше, чем в самом плодородном грунте!

Скорость обмена корневых выделений с ионами, сконцентрированными в субстрате, напрямую зависит от ряда сложных биохимических процессов, микроклимата, влажности, температуры, вентиляции, степени освещенности и фило-онтогенеза (процесс индивидуального развития организма от рождения до смерти). Субстрат удерживает ионы калия, кальция, магния железа и ряда других соединений, постепенно отдавая их корневым волоскам растений в обмен на продукты распада. В субстрате представлены как микроэлементы, так и макроэлементы, в частности базовые циклы питания азот-фосфор-калий магний-кальций-сера. Передозировка, недокармливание и химические ожоги исключены.

Субстрат как бы выступает в роли опытного «диетолога», под присмотром которого растения получают правильное питание. Достаточно добавить два-три процента субстрата к песку, отсеву, торфу и растению хватит этого на три года. В качестве наполнителей можно использовать гранулированные естественные материалы — торф, чернозём, опилки, пески, сапропель и искусственные — гели, керамзит и вспученный кварцит шарообразной формы.

Плоды растений, выросших на ионитной «почве» в сочетании с бактериальной подкормкой, по вкусу не отличаются от выращенных в естественном грунте, не требуют частых перевалок и пересадок. В стерильной среде создаются благоприятные условия для их хорошего роста и развития, что сводит борьбу с вредителями и болезнями к минимуму.

К сожалению, сухие цеолитовые субстраты довольно дороги и на первых порах будут использоваться ограниченно. Однако существует более дешёвый тип ионитопоники, который предусматривает использование волоконного наполнителя из кварцевого войлока. Обмен между ионами субстрата и выделенными корнями протекает в водной среде путём периодического подтопления лотков снизу.

— Ну а если в двух словах, какие основные преимущества у ионопоники? – спросили Ирину

— Растения, выращенные на волоконных субстратах, в три раза дешевле своих аналогов на гидропонике.Такие агротехнические приёмы как уход, прополка, рыхление, подкормка здесь не нужны.

— Благодарю, вот бы сразу так объяснили!

— Заканчиваю с почвами. Всё, что я рассказала выше — будущее, мы не сможем произвести необходимое количество субстратов и растворов. Используя чернозёмы, суглинки, супеси и торф в качестве основы будем делать искусственные смеси с глинами, цеолитами, нанокварцем и прочими минералами, добываемыми в пространстве «Свартальфахейма» — агровермулитом, доломитом, гипсом, лангбейнитом. Последний представляет из себя уникальное природное соединение, содержащее все три необходимых растениям элемента питания — калий, магний и серу в легкодоступной для них форме. Семьдесят два типа почвосмесей будут удобряться гумусом и биоуглём, о них стоит упомянуть отдельно.

Биоуголь, он же красный уголь, он же торрефикат — продукт термического распада растительных материалов при температуре не более ста восьмедесяти градусов. Уголь поддерживает рыхлость почвы, улучшает её пористость и проницаемость, позволяя атмосферному воздуху и лучам солнца глубже проникать к корням растений. Красный уголь угнетает развитие насекомых-вредителей и отлично справляется с сорняками, затрудняя прорастание их семян. Гранулированный торрефикат возможно производить из любого органического продукта (отходы деревообработки, сельскохозяйственные отходы, иловые осадки, торф) методом гидротермальной карбонизации под давлением двадцать пять атмосфер. Полученный биоуголь можно добавлять к кормам, обогащать почвенные смеси для повышения эффективности удобрений и увеличения влагоёмкости и рН, и увеличения микробиологического разнообразия.

Торрефикат препятствует развитию паразитарных инфекций и стимулирует прогресс симбиотических взаимоотношений между растениями, грибами и почвенной биотой, значительно улучшает структуру почв для популяций дождевых червей. Вот мы и подошли к червям, которые станут основными поставщиками гумуса для наших фитотронов.

Вермитехнологиями у нас занимается целый отдел. Черви окруженны колониями анаэробных бактерий. Благодаря особым веществам дрилодефенсинам, черви способны переваривать практически все виды органики. Триллионы тонн каменного угля от пятидесяти до восьмидесяти пяти процентов состоят из гумуса, выработанного червями за сотни миллионов лет. Нефть, скорее всего, также образовалась из донных отложений гумуса. Более того, процесс гумификации органических остатков по масштабам вовлечённого вещества не уступает фотосинтезу!

Заглатывая и смешивая в процессе питания органические остатки с минеральными частицами почвы черви переваривают их, обогащая собственной микрофлорой, ферментами, биологически активными веществами. Дождевые черви производят копролиты с высоким содержанием гумуса, макро- и микроэлементов, подавляют развитие патогенной микрофлоры в переработанной почве и органике. Черви разрушают, перемешивая с гуминовыми кислотами, газовые, кислотные, щелочные среды, создаваемые конкурирующими видами бактерий. Обезоруживают их через нейтрализацию гуминовыми кислотами всех агрессивных сред, ядов и токсинов. И потом почвенные бактерии, выйдя из «подземных танков», легко расправляются с конкурентами. Гумус не по зубам другим видам бактерий, потому что у них нет ферментов для переваривания «пищи», законсервированной гуминовыми кислотами. Гумус практически лишен патогенной микрофлоры и имеет период полураспада в тысячу лет.

Культивирование червей в органическом субстрате для получения высококачественного органического удобрения — ключевой элемент функционирования цикла питательных веществ. При скармливании червям органических отходов, мы получаем биогумус с содержанием питательных элементов в десять раз больше, чем в исходной органике, включая водорастворимые формы азота, фосфора и калия. Образующаяся биомасса червей используется для откорма птицы и разведения рыбы, так как содержит до семидесяти процентов белка и более десяти процентов, жиров. Черви замкнут наш биохимический круговорот веществ и дадут возможность организовать безотходный, замкнутый цикл выращивания растений.

Для утилизации органических отходов планируется применять промышленные линии червя Eisenia foetida, который отличается высокими плодовитостью, скоростью роста и продолжительностью жизни. Черву помогут сибиотические выскопрдуктивные штаммами аэро-бактерий и исскуственные ферменты с выской каталитической активностью. Все эти факторы совокупно позволят производить био-компостирование любого типа органики за две- три недели.

— Позвольте дополнить Ирину! — это Павел взял слово. — Управляющий Центр планирует закупать осадок сточных вод кондитерских и пивоваренных фабрик, растительные остатки нескольких десятков видов растений, свекловичный жом, отработанный грибной компост, промышленные отходы хлопчатника, шлам-лигнин, навоз, птичий помёт с птицефабрик, опилки деревьев лиственных пород и прочую органику, которую могут переработать черви. Миллионы тонн оргнических отходов обойдутся нам в копейки.

— Кое-кто ещё и приплатит за то, чтобы все это "добро" вывезли.

— Вот-вот, а из отходов получим ценнейший гумус который и продавать можно если его гранулировать. Китай у нас корню всё скупить, у них с почвами большие проблемы.

— Давайте всё же дослушаем Ирину, — прервал я.

И Ирина продолжила доклад:

— Использование верми-компостов продлевает в два раза срок эксплуатации тепличных почво-грунтов, ускоряет процесс прорастания семян, снижает стресс от пересадки растений, облегчает получение ранней продукции, стимулирует вегетативный рост, повышая урожайность. Из гумуса можно производить ценнейшие гуминовые препараты, стимуляторы, адаптогены, средства защиты от заболеваний, иммунопротекторы для животных, биологически активные добавки к кормовым смесям и субстратам. Вещества из тканей дождевых червей найдут применение в биомедицине и биокосметике.

Кажется я увлеклась и лишнего наговорила, перехожу к главному — червям свет не нужен! Температура на тёплом ярусе достаточна для их развития. Подготовлен детальный проект производства червей и гумуса в автоматизированных вермиреакторах непрерывного цикла без использования ручного труда, что позволит нам понизить себестоимость биогумуса на девяносто процентов, а биомассы червей на шестьдесят.

Повторюсь, черви дадут нам два основных продукта — биомассу, которая станет основным источником белка в кормовых рационах домашней птицы, свиней и рыбы, и биогумус, который обойдётся нам в десять раз дешевле минеральных удобрений! И дело не только в цене, у минеральных удобрений масса других минусов.Спустя семьдесят лет науке стало ясно — минеральные удобрения приносят больше вреда, чем пользы. Удобрения угнетающе действуют на микроорганизмы, находящиеся в почве и влияющие на плодородность. Уменьшается число симбиотических микрогрибов в ризосфере (милиметровая область почвы, прилегающая к корневой системе) растений. Азот снижает кратно число азотфиксирующих бактерий, они становится как бы ненужными. В результате корневая система растений уменьшает выделение органических соединений, а их объём у многих видов составлял до половины массы надземной части и фотосинтез растений снижается. До кучи активизируются токсино образующие микро-грибы, численность которых в естественных условиях контролируется полезными микроорганизмами. Минеральные удобрения вызывают ещё и сильную депрессию полезных почвенных животных: ногохвосток, круглых червей и фитофагов и в два раза снижает ферментную активность почв.

— Ни разу про такую не слышал! — удивился Дмитрий.

— Ферментная активность, — пояснила Ирина, — формируется в результате жизнедеятельности почвенных растений, грибов и бактерий. Простите, я продолжу. Минеральные удобрения усваиваются растениями не более, чем на сорок процентов и накапливаясь в земле провоцируют вымывание из почвы кальция, магния, цинка, меди, марганца, что отрицательно влияет на фотосинтез и снижает устойчивость растений к заболеваниям. Их применение приводит к уплотнению почв, снижению пористости и уменьшению доли зернистых агрегатов.

Суперфосфаты и калийные удобрения содержат стронций, ртуть, уран, цинк, свинец, кадмий и прочие не самые полезные вещества, извлечь которые технологически сложно, в результате половина таблицы Менделеева оказывается в нашем организме. Нитраты и нитриты в организме окисляют гемоглобин до метагемоглобина, а частью превращаются в нитрозосоединения, являющиеся канцерогенами, способствующими образованию опухолей на всех органах, кроме костей. Если про вред нитратов и нитритов слышали многие, то про содержание в фосфорных удобрениях урана, радия, тория, которые увеличивают уровень внутреннего облучения человека и животных, знают далеко не все.

Но главный минус минеральных удобрений заключается в том, что они не содержат живых гуминовых кислот чрезвычайно важных для растений высокомолекулярных органических соединений, которые, накапливаясь в почве, постепенно переходят в растворимые формы. Эти кислоты активно усваиваются растениями и играют фундаментальную роль в их развитии, служат «кирпичиками» для синтеза стимуляторов роста, ферментов, витаминов и прочих биологически активных веществ, необходимых для развития растений. Гуминовые кислоты стимулируют углеводный, жировой обмен, защищают растения от стрессов и, что очень важно, нейтрализуют сверхактивный клеточный кислород.

— Ирина, мы всё прекрасно поняли. Достаточно. Что же вы предлагаете?

— Биогумус и гуминовые кислоты заменят минеральные удобрения. Добавляя очищенные, химически нейтральные соединения, в вермиреакторы мы научились получать необходимые конкретным растениям удобрения в активной «органической» форме. Понимаете, гуминовые кислоты накапливают и удерживают на участках микробиологической адсорбции минеральные соли. По сухому веществу гумус не уступает лучшим минеральным комплексным удобрениям, а извлечение растением питательных веществ из него не приводит к изменению ионного состава почвы в сторону повышения кислотности. К тому же гуминовые кислоты обладают большой буферной емкостью и поглощают кислотные остатки, поддерживая кислотность почвы в пределах нейтральных значений, в отличии от минеральных удобрений.

Наша группа предлагает начать производство коллоидных растворов гуминовых кислот по зелёным технологиям — ЭИ-кавитация и ультразвуковое диспергирование гумуса, торфа и бурых углей. Обогатив растворы живыми почвенными бактериями, мы получим значительную прибавку к урожаю и повысим качество плодов, так как гуминовые кислоты активизируют углеводный обмен и способствуют накоплению в них сахаров. Для многих растений, в частности зерновых, целесообразно использование как жидкой, так и сухой форм этих веществ.

Подведу итог. Для выживания двух миллионов человек и функционирования проекта «Биосфера» потребуется не менее двухсот миллионов тонн органики — торф, опилки, навоз, пивное сусло, лигнин, чернозём, листва, ветви — всё, что сможем достать. Обращаю внимание ЦУР, добывать органику при криогенных температурах не выгодно, а зачастую и невозможно.

— Это мы и сами понимаем.

— Второе, для интенсификации фотосинтетической продуктивности растений необходимо разработать светодиоды с высокими уровнями фото синтетически активной радиации, приближающейся к полуденным интенсивностям солнечного света и "красные" светодиоды что позволит увеличить выработку кислорода и поднять урожай биомассы в два раза, не увеличивая при этом размеров и массы фитотронов.

Третье, совокупное использование перечисленных технологий позволит уменьшить объём помещений для фитотронов, необходимых для обеспечения одного человека всем спектром растительной продукции, включая масла, до двух сот шестидесяти кубометров.

Четвёртое, себестоимость продукции фитотронов, без учета стоимости постройки тоннелей позволит окупить их за два года, для экзотических культур срок ещё меньше — девять месяцев. Светодиоды, по мере разворачивания их производств предлагаем использовать для внесезонного выращивания высокодоходных культур — экзотические цветы, малина, голубика, клубника, томаты, перец, редис, салаты и зелень, смородина, киви. На один гектар можно высадить шесть сот обычных деревьев, или три, четыре тысячи карликовых. Привитые карликовые яблони, сливы, груши, абрикосы, черешня, инжир, черимойя, манго и хурма дадут урожай не на пятый или шестой, а уже на второй год.

— Достаточно! Передавайте свои предложения в ЦУР.

0


Вы здесь » В ВИХРЕ ВРЕМЕН » Конкурс соискателей » Сколль Холод и Мгла