Добро пожаловать на литературный форум "В вихре времен"!

Здесь вы можете обсудить фантастическую и историческую литературу.
Для начинающих писателей, желающих показать свое произведение критикам и рецензентам, открыт раздел "Конкурс соискателей".
Если Вы хотите стать автором, а не только читателем, обязательно ознакомьтесь с Правилами.
Это поможет вам лучше понять происходящее на форуме и позволит не попадать на первых порах в неловкие ситуации.

В ВИХРЕ ВРЕМЕН

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » В ВИХРЕ ВРЕМЕН » Произведения Андрея Колганова » Жернова истории 7


Жернова истории 7

Сообщений 131 страница 140 из 905

131

Череп написал(а):

И не разу после этого, в сложной политической ситуации, например такой, которая описана в последнем фрагменте, она не задает вопрос: А как это было (или чем это закончилось) ТАМ и ТОГДА?


Да, действительно. Но это вопрос скорее к автору. И, кстати, иногда этот вопрос Лида задавала.

0

132

Poloz07 написал(а):

Череп написал(а):

    И не разу после этого, в сложной политической ситуации, например такой, которая описана в последнем фрагменте, она не задает вопрос: А как это было (или чем это закончилось) ТАМ и ТОГДА?

Да, действительно. Но это вопрос скорее к автору. И, кстати, иногда этот вопрос Лида задавала.


Да и в последнем фрагменте намек на предстоящий серьезный разговор с Лидой имеется.

+2

133

Mihail123 написал(а):

Почему? В Татарстане бригадный подряд во второй половине 90-х в с/х работал в полный рост.Так почему он не сработает в 30-х?

Во второй половине 90-х, как бы сказать... "А советская власть кончилась!" (с) А так - он и раньше работал вполне себе. Там, где его действительно применяли.
Но в описываемый период речь не о бригадном подряде идет - другое интересовало партию и правительство: я ж писал уже, что идеология определяла, а не экономика.
Коллега Запасной как раз и старается показать, что можно было в идеологию не упираться.
Но мой тапок был даже не об этом. А просто о том, что Осецкий, как городской житель, сельской специфики не знает. И это, на мой взгляд, с предлагаемым им новшеством обязательно аукнется.
Впрочем, давайте лучше подождем продолжения. А то уже в такие дебри истории большевизма забрались, что они к обсуждаемому эпизоду совсем уже мало относятся...

0

134

Poloz07 написал(а):

Mihail123 написал(а):
У нас на заводе работало в полный рост.

Когда я работал на производстве, то там тоже работало. Но так себе. Хотя это было лучше, чем ничего или всеобщая уравниловка.

Как говорится - всё зависит от местного руководства.
Там где начальник умный человек - всё работает,  а там где начальник занимает кресло - любое, самое выйгрышное, дело будет обязательно провалено.
Причём это касается не только заводского производства, а и с/х. Были случаи убедиться.
В том же Татарстане были колхозы и совхозы миллионеры (долларовые. те же самые 90-е), а были и такие где комбайнёрам на конце поля ставили по ящику водки. И то поля под снег не убранными уходили. Не говоря о том что зарплаты в этом колхозе все 90-е и не видали.
Потом сменился "председатель" в 2000, ввёл "бригадный подряд" и со скрипом но начал выползать колхоз из тоы глубокой Ж. где был. Не миллионер (колхоз), но нынче уже живёт гораздо лучше. (Один из колхозов Альметьевского района.) Хотя в сравнении с колхозами и совхозами Тукаевского района он полный нищеброд, но ведь Тукаевский - это КамАЗ и естественно, так как он обеспечивал Наб. Челны, внимания ему уделялось, в том числе и подбору кадров, гораздо больше.

П. Макаров написал(а):

Mihail123 написал(а):
Почему? В Татарстане бригадный подряд во второй половине 90-х в с/х работал в полный рост. Так почему он не сработает в 30-х?

Во второй половине 90-х, как бы сказать... "А советская власть кончилась!" (с) А так - он и раньше работал вполне себе. Там, где его действительно применяли.
Но в описываемый период речь не о бригадном подряде идет - другое интересовало партию и правительство: я ж писал уже, что идеология определяла, а не экономика.
Коллега Запасной как раз и старается показать, что можно было в идеологию не упираться.
Но мой тапок был даже не об этом. А просто о том, что Осецкий, как городской житель, сельской специфики не знает. И это, на мой взгляд, с предлагаемым им новшеством обязательно аукнется.
Впрочем, давайте лучше подождем продолжения. А то уже в такие дебри истории большевизма забрались, что они к обсуждаемому эпизоду совсем уже мало относятся...
Подпись автора_____________________________________________________________________________________________________________________
Если в истории что-то всплывает невероятное, то это очередной парадокс. Если в альтернативной истории то рояль. Фрерин.
"Пропаганда должна быть умной!" Artof


Вообще-то вы забыли о том что блогодаря ГГ бригадный подряд уже "живёт" в полный рост на производстве. По этому поводу уже даже были скандалы в части политруководства.
Причём в конце-концов здравомыслящими производственниками и политверхушкой СССР бригадный подряд был одобрен и "двинут в массы".
Так что мешает его перенести, именно об этом ГГ и думает в последнем крайнем тексте, в сельское хозяйство на совхозы, ТОЗы, колхозы?
З.Ы. И бригадный подряд придумала советская, ещё, власть и при ней у умных начальников он работал в полный рост.
Таки вы не поверите, но при талонах мяса, масла, колбасы в Наб. Чалнах, где в с/х идиотов не держали от слова совсем, снабжение было лучше чем в Москве. Да и талоны были "жирнее". (0,5 кг сливочного масла /бывала и "добавка" в 100-200 грамм/ + талоны на мясо и на колбасу были раздельные и вес на них тоже "плавал". Колбасы было 1,0 +100/200 грамм, а мяса 2,0, но добавка так же частенько прилагалась. Причём доходила иногда и до 0,5 кг. Ну и плюсиком было ещё и заводское снабжение. Это в том смысле что заводы сами закупали все, почти, основные виды продуктов для рабочих и их можно было взять в заводском магазине в счёт зарплаты. На КамАзе это было конечно "жирнее", а у нас на КПД по скромнее) http://read.amahrov.ru/smile/guffaw.gif 
А уж очередей за хлебом не было от слов совсем и никогдаhttp://read.amahrov.ru/smile/tongue1.gif
За то есть детские воспоминания о том что при круглогодичном наличии в магазине мандаринов и апельсинов, надцати сортов колбасы, различных видов сливочного масла и прочих "излишеств" для остального СССР, в городе водки и прочих крепких напитков небыло от слова совсем. Ибо в городе будущего не чего эту заразу разводить.   http://read.amahrov.ru/smile/shok.gif

Отредактировано Mihail123 (09-09-2014 00:15:23)

+2

135

Mihail123 написал(а):

З.Ы. И бригадный подряд придумала советская, ещё, власть и при ней у умных начальников он работал в полный рост.

П. Макаров написал(а):

А так - он и раньше работал вполне себе. Там, где его действительно применяли.

Так что еще раз предложу: давайте дождемся проды...

0

136

Mihail123 написал(а):

Как говорится - всё зависит от местного руководства.
Там где начальник умный человек - всё работает,  а там где начальник занимает кресло - любое, самое выйгрышное, дело будет обязательно провалено.


Неоднократно имел дело с начальниками, которые были умными людьми, но... увы. Их ум не давал довести дело до катастрофы, но... счастье было неполноценно, увы. Ум не гарант отсутствия кумовства, воровства, самодурства и др. Увы!

0

137

Poloz07 написал(а):

Ум не гарант отсутствия кумовства, воровства, самодурства и др

ППКС!
Вот так получилось, что за всю мою жизнь ни одного начальника-дурака не встречал. Ну не было этого!
С другой стороны, разве всё у нас хорошо?
Отсюда вывод: мало иметь умных начальников, надо ещё чтобы их интересы были связаны с результатами работы. А то в реале, умному человеку (начальнику) до лампочки, что получится.  И что получается?

+1

138

Dobryiviewer написал(а):

Poloz07 написал(а):

    Ум не гарант отсутствия кумовства, воровства, самодурства и др

ППКС!
Вот так получилось, что за всю мою жизнь ни одного начальника-дурака не встречал. Ну не было этого!
С другой стороны, разве всё у нас хорошо?
Отсюда вывод: мало иметь умных начальников, надо ещё чтобы их интересы были связаны с результатами работы. А то в реале, умному человеку (начальнику) до лампочки, что получится.  И что получается?


Человек - сложная обезьяна.
Есть ведь не только предел компетентности, но и предел мотивации.
Случаются психологические срывы и смена приоритетов из-за внешних воздействий/семейных проблем.
Да бывает, что человек просто с возрастом начинает иначе смотреть на жизнь и ее перспективы, меняя свое отношение к одним и тем же процессам на диаметрально противоположное.

Вот у меня был один начальник - очень ответственный человек, пришедший в торгово-промышленный бизнес из преподавателей технаря.
Начинал с того, что будучи ведущим пары направлений, слегка отпустил себе вожжи и оттягивался в новорусской манере - бухал с контрагентами по баням, прекрасно знал все топовые публичные дома РФ и Казахстана, завел себе несовершеннолетнюю любовницу-сироту, которую возил с собой по всем командировкам.
Потом стал большим начальником, серьезно посадил печень, бросил пить, курить, проституток, бросил жену и любовницу(жене оставил дом, а любовнице купил квартиру), женился снова, всерьез стал заниматься дайвингом и паращютным спортом. При этом вдумчиво и серьезно вел дела в конторе.
Участвовал в соревнованиях, заслужил мастера спорта международного класса по парашютному спорту.
Разбился во время вылета на прыжки в качестве инструктора.

С промежутком в 5 лет, это были буквально два разных человека.

0

139

Только разобрался (увы, еще не до конца...) с редакторскими делами, навалился ремонт квартиры. Но вырвал кусочек времени, написал продолжение:

Глава 34. Помаленьку партизаню…

34.2.

Эта рабочая неделя начиналась с привычных забот, но впереди предстояли дела весьма серьезные: в четверг в Колонном зале Дома Союзов начиналось всесоюзное совещание руководителей крупнейших строек. Чего только стоило вырвать их со своих мест! Хорош, что строительный сезон далеко еще не в самом разгаре, а то и вовсе не разрешили бы устраивать такое мероприятие.
Совещание открывает сам Серго Орджоникидзе. Над сценой растянут кумачовый транспарант: «Выше темпы социалистического строительства!». Что же, о том, как увеличить темпы, мы и поговорим. И о том, за счет чего эти темпы теряются – тоже…
Речь своего начальника я слушал вполуха. Это для большинства присутствующих в зале Орджоникидзе – всесильный глава ВСНХ, член Политбюро, московский небожитель, от одного мановения пальца которого на местах может встать, или, наоборот, жарко закипеть работа на стройках. Нет, и для меня авторитет Серго (хотя даже мысленно предпочитаю именовать его Георгием Константиновичем) стоит достаточно высоко – и не только по основаниям формальной субординации. Однако тесная совместная работа позволяет достаточно хорошо представлять, что и как он будет говорить перед начальниками строительства крупнейших предприятий.
Первым делом, конечно – о международном положении Советской Республики, о мировом экономическом кризисе и о происках империалистов. Затем – о зримых преимуществах социалистической плановой системы, об успехах первых лет пятилетки, и в заключение – об огромной ответственности, которая лежит на строителях.
– Партия ждет от вас, товарищи, не рапортов об успехах, а конкретных предложений, вскрывающих имеющиеся у нас недостатки, и показывающих, как эти недостатки устранять, чтобы ещё быстрее двинуться вперед. В вашей преданности делу социалистического строительства никто не сомневается. Главное теперь, чтобы эта преданность воплощалась не только в слова, но и в дела. А дел у нас впереди – море, успевай только поворачиваться! И я крепко уверен, что вместе с вами мы проложим дорогу в социалистическое будущее! – с этими словами Орджоникидзе, под неизменные аплодисменты, сходит с трибуны и возвращается в президиум. Впрочем, задержался он там не надолго – уже после выступления начальника Строительного управления ВСНХ СССР Серго покинул зал.
Больше заранее заготовленных речей в зале не звучит. Работа совещания построена достаточно демократично: решено дать как можно полнее высказать работникам с мест, чтобы оценить накопленный ими практический опыт. Однако многие из выступающих, стараясь получше показать себя перед глазами столичного начальства, превращают свои выступления в парадные самоотчеты. Да и политической трескотни хватает: едва ли не каждый считает своим долгом щегольнуть примерами трудового энтузиазма, охватившего рабочих-строителей на вверенной ему стройке, указать на выдающуюся организаторскую роль партийной и комсомольской организаций в деле подъема социалистического соревнования и достижения новых трудовых рекордов.
Нередко раздаются упреки в адрес инженерно-технических работников, особенно из числа старых спецов: видите ли, из-за их технической косности, приверженности букве инструкций, оглядке на замшелые традиции сдерживается трудовой порыв рабочих масс. Более грамотные руководители на инструкции, нормы и правила не нападают, но и они частенько недовольны своими специалистами. Наиболее четко и последовательно эти претензии изложил начальник строительства Магнитогорского металлургического комбината Яков Семёнович Гугель. Молодой (ну, как молодой, – за тридцать, уже не юноша, но всё-таки нас разделяет почти десять лет, да и руководителей ещё более почтенного возраста в зале и в президиуме немало), энергичный, с хорошо поставленным голосом, он говорил вещи, вызывающие сочувственный отклик у значительной части своих коллег:
– Что мешает нашему движению вперед? Я скажу вам, товарищи! Нам мешает неумение выделить главное, и именно на нем сосредоточить все наши усилия. Я, конечно, понимаю, что забот на стройке много, и могу посочувствовать тем, кто пытается успеть везде – и рабочие поселки спроектировать, и жилье построить, и дороги отсыпать и утрамбовать, и складские помещения оборудовать. Да ещё до черта всего нужно на стройке сделать! Но если мы будем хвататься за всё, то высоких темпов нам не видать! – последовал энергичный жест рукой, как будто Яков поймал и ухватил в кулаке пролетавшую перед грудью муху. Зал одобрительно зашумел.
– Конечно, бараки для строителей нужны, кто бы спорил? – продолжил он. – Но надо спросить самих себя и дать честный ответ: что важнее? А важнее всего, товарищи, как можно быстрее продвинуться вперед на фронте сооружения основных производственных объектов. И всё, что отвлекает от решения этой задачи, должно быть временно отставлено в сторону! Поэтому мы не будем слушать всяких нытиков и маловеров, приверженных старым шаблонам организации работ. Да, придется перетерпеть кое-какие неудобства. Ничего, потом наверстаем. Но зато будет обеспечена возможность сдать все объекты в срок, а лучше – досрочно!
Возвращавшегося на свое место Гугеля зал встретил громкими аплодисментами. Многие хлопали, совсем не жалея ладоней. Такая реакция была для меня ожидаемой, и ответ на неё был подготовлен ещё загодя. Мой «засадный полк» ударил после обеденного перерыва. Первым на острие атаки идет Александр Васильевич Винтер, строивший Шатурскую электростанцию, а сейчас возглавляющий Днепрострой.
– Тут некоторые очень энергичные товарищи (это слово в устах старого специалиста не звучит чужеродным – он сам в начале века участвовал в социал-демократическом движении) развивали некую, если так можно сказать, философию строительства, оказавшуюся весьма популярной. Предлагали смело рвать со всякими замшелыми шаблонами. С шаблонами, если они нас тянут назад, и с технической косностью действительно, надо рвать, – первые слова высокого, статного человека, с волнистой шевелюрой, в аккуратной бородке и усах которого пробивается седина, зал встречает настороженно. То ли он в поддержку начальника Магнитостроя выступает, то ли иронизирует, – сразу и не поймешь. Винтер немного наклонился вперед, облокотившись локтем правой руки на трибуну, а левую засунул в карман брюк. Его франтоватый костюм-тройка был не нов, на локтях уже немного лоснился, но белая сорочка и аккуратно повязанный галстук в вырезе жилета выглядели безупречно. Он снова заговорил размеренным голосом, веско бросая фразы в зал:
– Хочу, однако, заметить, что в рассуждения сторонников этой новой философии строительства вкралась одна маленькая ошибка. Предлагаемый ими метод не ускоряет проведение строительных работ, а замедляет их. Всего-навсего. Вот такая досадная мелочь, видите ли, – последние слова зал встречает возмущенным гулом. Не обращая на него внимания, Александр Васильевич продолжает:
– Для обеспечения нормальных темпов строительства сначала необходимо обеспечение надежного тыла, расселение строителей в нормальных условиях, организация фронта работ, подготовка кадров, проектов, чертежей и т.п., затем массовое продвижение вперед по всем остальным участкам. Мы на строительстве Днепрогэс в 1927-28 годах начали с того, что возвели временную электростанцию, железнодорожные подъездные пути, склады, ремонтные цеха, лесопильный и древообделочный заводы, два бетонных завода. Но бетонный завод сам плотину не построит. Её строят люди. Наш председатель Совнаркома товарищ Сталин как-то произнес очень мудрую фразу – «кадры решают всё!». Без заботы о кадрах строителей стройка нормально работать не будет. Поэтому мы построили общественную столовую, рассчитанная на восемь тысяч обедов в день, шесть поселков для строителей – всего 658 домов, общежитий и бараков Кроме того, возвели здания культурно-бытового назначения – бани, амбулаторию, фильтрационную и пожарную станции, зимний и летний театры, школу, детсад и многое другое, – а шум в зале всё рос и рос, заполняя собой немалое помещение.
– Я вижу, тут многие готовы бросить мне упрек: и зачем это мы тратили время и силы на все эти, как ряд из вас полагает, излишества? – нимало не смущаясь враждебным шумом, произносит начальник Днепростроя. – Я вам скажу, зачем. Затем, что теперь мы твердо выдерживаем запланированный график строительства. А многие ли из вас, положа руку на сердце, могут этим похвастать? – Винтер сделал многозначительную паузу, давая собравшимся время обдумать заданный вопрос, и зал притих. Похоже, многие осознали, что на их стройках весь энтузиазм и правильная идеологическая работа почему-то далеко не всегда сопрягаются с соблюдением графика строительства.
– И хотя, несмотря на наши усилия, с точки зрения условий жизни для строителей у нас далеко не райские кущи, – сокрушенно покачал головой Александр Васильевич, – и множество сезонников ютится в землянках, и сезонная текучка рабочих, как и на всех прочих стройках, огромная, наши «излишества» позволили сохранить стабильным наиболее ценное кадровое ядро строителей. А это около двадцати тысяч человек самых важных специальностей – сварщиков, бетонщиков, плотников, штукатуров, водителей и других.
– К сожалению, у многих из нас уже входит в привычку пренебрежительно относиться к подготовке строительных работ. И не только непосредственно на стройках, но и у руководителей рангом повыше. Затягивается проектирование, к разработке проектов относятся безответственно, из-за чего проекты приходится неоднократно пересматривать, обеспечение строек чертежами безобразное. Когда мне поручили, помимо гражданского строительства на Днепрокомбинате, руководить еще и монтажом заводов, я просто в ужас пришел. По заводу Запорожсталь проект уже дважды пересматривался и до сих пор не утвержден. А без этого даже площадку толком разметить нельзя, не говоря ужен о планировании объема работ, заказе строительных материалов и конструкций, наборе рабочих и инженеров. Проект алюминиевого комбината тоже еще не готов! И ведь этакие дела ведь творятся не только с Днепрокомбинатом! В результате проволочки оборачиваются штурмовщиной, многочисленными переделками, срывом сроков и падением качества работ, и стремлением любой ценой ввести хоть какие-нибудь объекты, чтобы прикрыть провалы в организации строительства. Ох, недаром говорят: «поспешай медленно» и «поспешишь – людей насмешишь». Не там вы предлагаете торопиться, не там! Такого рода торопливость ведет не к повышению темпов социалистического строительства, а к срыву наших планов!

+28

140

Запасной написал(а):

А без этого даже площадку толком разметить нельзя, не говоря уже о планировании объема работ, заказе строительных материалов и конструкций, наборе рабочих и инженеров.

+1


Вы здесь » В ВИХРЕ ВРЕМЕН » Произведения Андрея Колганова » Жернова истории 7